■本报记者 邹本堃
　　2009年金融危机席卷全球之际，我国政府深化内部改革，适时作出家电下乡、汽车下乡、电脑下乡等重大经济决策，激活农村市场，引领厂商向中国农村市场纵深发展。经过一年多各方深耕细作，农民消费热情被极大调动起来，农村市场也成为各品牌厂商新的逐鹿战场。
　　我国乡村市场状况复杂多变，各地区、各区域居民需求也各有特点，因此农村市场的渠道布局需要持续、大量的资源投入。在这方面，国产品牌基于地缘环境和人文环境的天然优势，在农村拥有一定的渠道积累，因此能够借助电脑下乡的东风迅速抢得先机，品牌认知率和市场占有率全胜洋品牌。
电脑下乡成果初显
电脑在城市中已成为人们必不可少的信息获取与沟通工具，随着信息网络技术的发展，电脑热在小城镇及农村也逐渐兴起。零点调查数据显示，电脑在小城镇及农村普及率已经颇高，五成城镇居民家庭已拥有电脑，农村家庭中电脑拥有率也达到22.7%。并且，由于中国东西地域差异和城乡差异明显，整体看，东部地区家庭电脑拥有率高于中西部，小城镇家庭电脑拥有率高于农村家庭。
　　同时也应看到，乡村电脑市场还有很大的拓展空间。商务部统计的2009年家电下乡的电器产品数量说明，电脑下乡的数量远落后于冰箱、彩电和洗衣机等家电，苏宁电器的农村家电消费调查报告也同样表明，相比冰箱、彩电、空调、手机等传统电器，电脑的普及率还较低。
国产品牌抢得先机
　　我国小城镇和农村状况错综复杂，产品需求的产生和消费热点的激发都需要常年的渠道建设和资源投入，所以中国四-六级市场虽然诱人，以前却鲜有厂商能够下决心花大力气深耕农村市场。电脑作为科技产品，非常注重技术创新和技术应用，长久以来却少有专门应用于农业生产服务农民需求的技术产品。
　　部分眼光长远的国产品牌厂商很早就开始把农村市场提至战略高度。如联想、海尔等国产品牌，或高举缩小城乡二元结构数字鸿沟大旗多渠道宣传，或依托原有家电渠道就势推广电脑产品，在小城镇及农村广大地区积累了良好的口碑和品牌效应。因此在电脑下乡政策出台后，首批中标企业大多数为国产品牌，如联想、方正、海尔、同方等，实际销售结果也让这些企业多年的付出和积累得到回报：零点调查数据显示，无论在小城镇还是在农村市场，联想、海尔、方正等品牌占有率都高于洋品牌（惠普除外），在品牌认知上，国产品牌更是全胜洋品牌。
洋品牌开始发力
　　洋品牌进入中国一般都是先在北京、上海、广州等一线城市布局，然后拓展到省会城市，再拓展到其他中小城市，小城镇及农村市场长期游离在洋品牌中国市场战略之外。但城市市场的激烈竞争及国产品牌在村镇市场的巨大成功促使洋品牌们不得不重新考虑自己的中国市场战略。例如惠普借助海尔在四-六级市场的渠道优势和品牌优势推广自有品牌，而戴尔也采取联合中国邮政储蓄银行布局中国农村市场，台湾品牌华硕则联合英特尔共同举办大篷车全国巡展活动等，目的都在于另辟蹊径，与国产品牌争夺市场。