中国彩电业这部连续剧，越来越有看头了。日前，多位彩电企业人士表示，相对于2009年、2010年的明争，2011年企业竞争将转向暗战，市场竞争将进一步深化，但产品和技术亮点将不会出现大的变化，企业将围绕2011年的产品布局打响阵地攻坚战。
　　浙江万里学院客座教授冯洪江认为：“如果说转型升级是2010年彩电业的核心内容，那么2011年彩电业的核心则是战略突围，确保企业在全产业链等战略布局上的优势提升和扩大。”
　　在市场环境、企业增长方式、上游产业链等一系列不确定因素的共同推动下，中国彩电业在2011年将继续生变，竞争重点将从市场、价格等营销层面快速转向品牌、技术等战略层面。唯一不变的是本土企业在平板化浪潮下，追求市场份额和产品话语权最大化的目标。
2010年转型升级
　　2010年，平板电视的LED产业升级战全面打响，成为市场最大的爆发点，海信、夏普、三星、长虹等几乎全球所有的彩电巨头均参与其中。来自中怡康的监测数据显示，2010年10月份，LED电视销售量占比达到了33%，环比增长53.6%；销售额占比达到了45.6%，环比增长47.5%。
　　如果说LED电视以速度制胜，在仅仅一年多的时间里就成为了市场的绝对主角，那么，3D、智能电视已经不再是概念，而是变成了触手可及的消费产品，仿佛在一夜之间遍地开花，迅速占据了2010年底全球主要家电卖场的最显眼位置，成为企业实现市场竞争结构升级的重要高端标志。
　　转型与升级成为2010年中国彩电业最耀眼的关键词。在海信总经理刘洪新看来，如果说LED电视是对传统液晶电视的升级，那么3D和智能电视的出现并受宠，则被认为是市场消费升级后企业顺应消费需求变化的创造性产品。
　　TCL、长虹等企业相关负责人也认为，在经历了规模化增长的量变后，本土彩电业在2010年实现了企业增长方式质的飞跃。越来越多的本土企业开始关注到产品功能和技术趋势的发展方向，回归到以产品为本位的商业竞争轨道中来。
2011年战略突围
　　在中国电子视像协会副秘书长郝亚斌看来，2011年平板电视市场将继续保持2010年产品和技术发展方向，不会再出现类似于智能电视这样的新技术产品，因此这将会给本土企业留出一定的发展空间，让企业将更多的精力和时间放到企业内功的扎实和提升过程中，全面推动在新商业环境下商业模式的完善和提升。
　　多年来，全产业链战略布局不足一直被认为是本土彩电业最大的发展软肋。近年来，海信、长虹、TCL、康佳等企业一直在积极实施“向上走”的战略扩张，同时立足下游的规模化制造和分销商业模式，全面涉足平板显示面板、半导体芯片等核心领域，欲重新定义新的价值链分配体系，由此拉开了我国在高世代面板项目上的投资热潮。
　　中怡康市场研究总监彭煜认为，近年来，中国彩电业表面上是在打造全产业链竞争体系、构建新的商业模式，实际上是在增强企业抗风险的能力。当前对于全球很多彩电企业而言，除了比速度，更要比耐力和抗风险能力。
　　长虹多媒体相关负责人则认为，创新是企业发展的核心竞争力，从市场抢跑到战略抢跑，本土彩电企业需要更多的时间和精力练好内功。
(许意强)
企业领导者说……
　　“这几年,在全球彩电品牌里,能够取得市场领先的,像LG、三星、索尼、松下、夏普这些企业。他们有一个共同的特点:都有上端的支援能力。整个液晶产业链都有一个垂直整合的能力,整体工业能力很强……在中国市场,中国品牌今年落后的深刻原因,是在液晶的整体工业能力、产品力上和外资差距明显。”
　　——TCL集团董事长李东生谈及2010年本土彩电整体优势丧失的原因
　　“现在所有内容都是2D的，若播放3D内容，摄像头及播放工具等整个设备全部要更换。另外，制作难度大,3D内容还有待设备和技术的进步，按照技术发展，最后结果将不要带眼镜,但这个过程至少要5年。所以我觉得3-5年内3D电视暂时还不是很靠谱，但是当然是未来发展的方向和趋势。”
　　——创维集团副总裁杨东文对3D电视发展前景的判断
　　“3D电视将迅速取代LED液晶平板，成为彩电市场的下一个制高点。康佳将以2-3倍的发展速度推动智能3D快速普及，争取在2011年使3D电视在康佳平板的整体销量中占比50%以上。”
　　——康佳集团副总裁穆刚谈对于2011年市场的规划预期
（摘自《南方日报》）