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　　　　近年来，随着经济结构调整和楼市宏观调控加码，房企战略调整、升级的话题备受人们关注，越来越多的品牌房企通过产品创新、服务创新提高自身的市场竞争能力。日前，基于对未来市场趋势的判断以及企业发展的长远规划，复地集团正式启动2011年精品战略计划。
　　复地集团董事长张华表示，随着行业环境的改变，未来房企的竞争将不再是局部的竞争，而是整个价值链的竞争。经济周期的波动驱动新的产业合作模式不断升级，打造融合共赢的生态商业环境将是全球化经济背景下的大势所趋。复地集团在今年的合作商大会上正式宣布2011年为精品年，精品战略将为复地以及合作商带来品牌价值的巨大提升，使企业保持良好的发展态势，应对房地产市场新的要求，这将是复地与合作商获得双赢的重要举措。
　　2011年，复地将通过对定位、规划、设计、建造等环节的精心投入实现建筑品质升级，而且还将全面关注客户的需求和体验，提供一套以客户为中心的资源整合与价值创新体系。未来，复地将继续坚持“以人为蓝图”的品牌理念，在尊重每块土地、每个客户需求、每个地区文化的基础上，精心打造最合适居住的品质建筑。
　　据复地集团副总裁薄伟介绍，复地2011年精品战略不仅对公司内部提出高要求，而且对设计、规划、施工、服务等各环节合作方的要求也会提高。不断寻找优质、值得信赖的战略供应商，不仅是复地实施的重点工作内容之一，同时也是复地提高综合竞争力，实现长期战略目标的重要保证。
　　为保证精品战略的顺利推进，实施战略采购的标准化、规模化将是复地2011年的重点工作之一。复地将结合项目的建筑风格、建筑品质，进行标准化研究与分级，有步骤、分批次地推出实施战略采购的部品，扩大战略合作的规模和范围。
　　薄伟还表示，复地将以建设精装修房、打造住宅景观工程、提升客户服务为切入点，全面推进精品战略。此外，复地还将继续响应国家的环保要求，减少建筑垃圾及污染，节约建筑资源，引领建筑向品质、智能、节能、环保的方向发展。
　　目前复地集团房地产开发区域已经拓展到13个重点城市，完成了核心城市、区域中心城市及长三角的战略布局。复地未来10年的总体发展战略是：实施开发、投资齐头并进的双核模式，寻求风险管理下的高增长。复地未来的业务增长将来自于房地产开发业务平台和房地产投融资业务平台的双重推动，未来10年，复地将致力于成为国际一流的房地产开发投资集团。
　　在房地产开发方面，复地将继续以住宅开发为主，坚持资金快速周转，争取获得更大的市场份额；开发业务团队将会把精力集中在客户和产品研究上，为行业、为客户创造更大的价值提升空间。在投融资业务方面，复地将坚持价值型投资理念，捕捉房地产业的各种投资机会，借助开发业务平台的开发能力和品牌影响力，不断推进投融资业务的成长。有关人士表示，此次复地启动2011年精品战略，标志着复地房地产开发业务进入新的快速发展通道，同时也有助于复地10年战略目标的实现。 （王晓真）