目前，以美的、海尔、海信科龙、志高、奥克斯、格力为首的白电企业将在农村市场的拓展重心放到了品牌专营店的建设和布局上，上述企业的品牌专营店最近两年间已经在我国东部沿海省市的农村落地生根。在江苏南京、镇江及山东烟台、安徽宣城、浙江宁波等地的乡镇市场，经销商们表示，这些品牌门店从外部的门头装修到内部的产品布置、促销海报甚至是一些促销礼品，都是按照厂家的统一要求，并获得了专门的资源支持。
　　美的相关负责人透露：“以县城为中心，向乡镇和农村市场全面辐射建立品牌专营店是美的现在和未来发展的重要渠道策略，通过渠道下沉实现产品、服务和物流配送体系的全面下沉是未来发展的重点。”
　　江苏海尔工贸公司的一位市场部人员也表示：“早在10多年前，海尔专营店便开始在江苏等经济发达城市的乡镇市场开始建设，目前集合了海尔多个产品线的品牌专营店分布在很多乡镇市场上，这构成了海尔在家电下乡销售中持续领先的关键力量。”
　　除了美的、海尔等拥有空调、冰箱、洗衣机等多个产品线的综合性专营店频频现身，格力、奥克斯、志高、新科、四季沐歌等单一产品专营店也迅速在农村市场扎根。
　　对此，中国家电营销委员会副理事长洪仕斌指出，多产品线的家电品牌专营店往往会获得更大、更持续的发展，可以避免单一产品线的销售淡旺季、利润来源少等问题。不过，像空调、太阳能热水器等涉及到第三方专业安装服务的产品，在农村市场上的品牌专营店，也可以通过旺季做市场、淡季做服务来实现可持续经营。而彩电、小家电等产品，由于利润单薄、产品更新快、服务性弱，目前已经很难在农村发展单一品牌专营店。
　　不过也有业内人士指出，当前存在于乡镇和村一级市场上的品牌专营店，多是各企业整合社会零售资源的结果，其主体是分散在农村市场上的家电个体户，以合作为纽带实现持续的经营利润。“与前几年相比，越来越多的厂家业务人员下到乡镇市场，越来越多的厂家资源向乡镇和农村市场直投。一下子感觉我们成了抢手货，成为很多企业攻关的对象。这两年间我已经接到了不少于5家企业开设专卖店的合作意向。”一家位于镇江袁巷村的美的白电专卖店经营者如是说。
　　也正因为如此，一些品牌专营店的波动性较大，往往在更大利益的引导下从一个品牌变成另一个品牌。如何确保农村品牌专营店的稳定性，是摆在很多家电企业面前的一道难题。
（许意强）