近日，绿城集团宣布在北京成立绿城北方房产建设有限公司，以便在北方地区拓展其代建业务。绿城集团相关负责人表示，此次成立北方代建公司将突破集团原来的区域管控模式，开始在其他地方组建管理架构。而这也意味着绿城将在并不擅长的北方市场广泛推广代建业务，并希望吸引更多北方的中小开发商参与合作。
　　据悉，绿城集团在去年9月25日成立绿城房产建设管理有限公司，注册资本2亿元，由绿城集团执行总经理曹舟南出任总经理。据曹舟南介绍，截至2011年3月，绿城房产建设管理有限公司已经通过绿城认证的代建项目总数超过200个，其中30个项目已经正式签署合同，总面积达600万平方米，预估销售金额为700亿元。他表示，代建业务两三年内的开发量将可能超过绿城房产现有的规模。
从房产开发到房产建设绿城用了17年
　　历经17年的发展，绿城集团已从浙江辐射到全国，开发足迹遍及国内50多个城市，连续7年位于中国房地产公司百强企业综合实力、品牌价值前列；品牌价值在最近的权威评估中达到了80．08亿元，位居行业前茅。
　　2010年，绿城集团实现568亿元销售额，连续两年销售额突破500亿元。这标志着公司已经稳居中国房企领先军团阵营，开始了稳健向上的新征程。此后，绿城集团不忘回报社会，将“为更多的人造更多的好房子”作为企业发展的责任。绿城房产建设公司应运而生。
　　绿城房产建设管理有限公司是全面传承绿城文化理念，整合绿城现有品牌资源及管理资源，与外部机构进行广泛合作，以契约形式向委托方提供房地产项目开发管理和品牌输出服务（项目代建），与合作伙伴共同创造美丽城市的专业房地产品牌服务管理公司。
　　由于超前的开发理念和对客户偏好的深刻理解，绿城集团已经培养了一大批忠诚的客户群体。如今，在绿城开发的房地产项目中，老客户加推荐客户超过客户总数的50％。也正因如此，绿城很多代建项目迅速实现了项目的销售。
　　绿城相关负责人表示：“如果单纯从趋利的视角来解读绿城这一做法，显然有些肤浅和短视。绿城的做法与成绩，从根本上说，和理想有关。它来自于绿城对自身品质营造能力的信心，以及让更多人住上高品质住宅的不懈追求。绿城发展代建的成绩，源自于企业高度负责的社会使命，更源自于‘为更多的人造更多的好房子’的人文理想。”
　　业内人士分析认为：从城市和社会的角度来看，绿城的企业理念可以放大绿城自身的营造能力，会在更多城市呈现更多的高品质产品，在中国快速城市化的发展进程中展现经典隽永的建筑形式，让更多社会大众感受到更好居住园区的品质与服务。
绿城北方代建战略布局大北方区域
　　作为有着强烈社会责任感和人文关怀精神的开发商，多年来，绿城集团一直致力于为北京市场打造承载城市精神的产品。
　　绿城北方房产建设有限公司在北京正式成立。标志着绿城集团在未来将继续深耕以北京为基点的北方市场，并充分挖掘北京的城市个性，展示其特有的现代风采。它将延续绿城代建服务，整合绿城现有品牌资源及管理资源，与外部项目资源进行对接，以契约形式向合作伙伴提供品牌输出与建设管理服务，与合作伙伴共同创造更多城市的美丽。
　　据了解，绿城房产建设管理有限公司自2010年9月创立以来，在不到一年的时间里，就使绿城建设的商业模式获得了行业内极大认同，业务也呈高速成长态势。目前，公司项目已遍布浙江省内杭州、金华、温州、宁波、嘉兴等地区，以及上海、江苏、山东、河南、海南、内蒙古等省、市、自治区。绿城房产建设管理有限公司总经理曹舟南表示，相对于南方而言，绿城在北方地区投资的品牌影响力不够。因此，通过代建模式，绿城可以在不提高负债的前提下扩大企业自身规模。目前，绿城对北方建设公司的规划业务量已经占整个集团代建业务的1／3以上。
　　绿城代建业务的主要操作模式是：委托方负责提供资金及土地，绿城负责开发建设，即委托方以合约形式委托绿城负责部分项目前期管理、规划设计、工程营造、成本控制、营销策划、竣工交付等环节的全过程开发管理，并根据代建合同使用绿城品牌。曹舟南表示，代建与合作开发的本质区别是：合作开发表现为投资主体多元化，而代建则表现为契约化，股份公司有很多种，最大的问题是决策与执行的矛盾，而代建通过契约化运作，决策与执行分得比较清楚，运营管理过程可以做得非常纯粹。
　　此外，绿城建设始终把政府代建作为公司优先和重要的发展方向，广泛承接安置房、限价房等保障性住房及市政公共配套设施的建设管理。按照政府代建项目的管理办法，绿城建设通过招投标或其他符合规定的方式成为项目代建主体。据曹舟南透露，绿城的政府代建项目“几乎不盈利”，有的项目，比如青岛李沧区40多万平方米的理想之城项目，甚至亏损了1亿多元。但在这个项目入住后，青岛的很多涉及城中村改造的拆迁户和政府谈安置条件时却要求“让绿城来建安置房”。这说明绿城代建的品质赢得了社会认可，绿城的品牌含金量也获得了提升。
　　近年来，绿城一直秉承“理念相通、资源互补、利益共赢”的合作理念，与政府、大型国企、金融机构、行业内外优秀企业等各类合作伙伴进行广泛的长期合作，形成了“优势互补，合作共赢”的良好格局。因此，绿城集团董事长宋卫平高调表示，“要做全国最大的安置房建设公司”。
至诚于品质发展
　　17年专注开发系列城市优质房产品的经验，17年对产品和服务品质的不懈追求，绿城已成为消费者认可的全国知名品牌。目前，绿城产品溢价超过了25％～30％，老客户重复购买和推荐购买超过成交客户总数的50％。其客户忠诚度在同类企业中处于领先地位。
　　同时，绿城集团的开发营造能力也在消费者心目中有目共睹。目前，绿城已整合优秀专业管理力量，组建规划设计、景观、装饰、采购、成本、营销等多家专业公司，全面实现垂直化专业管控。统筹浙江绿城建筑设计、绿城东方建筑设计等4家设计院，可以为开发产品的高品质提供强有力的保障。绿城集团还有着丰富成熟的产品线，产品类型涵盖了别墅、平层官邸、多层公寓、高层公寓、城市综合体、大型社区、商用物业、安置房等八大系列。同时，绿城还保持着持续强劲的产品研发能力，可以不断创新和完善各条产品线和各种产品类型，为不同的项目提供多种成熟的解决方案。
　　多年来，绿城集团在品质发展方面至诚不懈。为此，绿城甄选优秀的合作伙伴，秉承“理念相通、资源互补、利益共赢”的合作理念，努力深化项目合作、创新合作模式，分享绿城资源和平台，以自身实力为基点，充分发挥管理优势和品牌优势，竭力推动行业的良性发展。同时，绿城集团把建筑事业当做至高理想来实现，在行业内广受赞誉。
　　绿城相关负责人表示：从改善城市面貌、提升居住品质的愿望出发，绿城北方代建必将会为地产行业带来更多更好的绿城式作品，让更广泛的居民分享绿城所带来的品质生活和周到服务。 （谭 笑）