■本报记者 岳纲举
　　自从苹果推出iPad之后，平板电脑作为一个新的产品类型逐步被消费者所接受。然而即使配置最低的iPad售价也要近4000元，这种价格超出了不少消费者的承受力。最近一段时间，市场上新推出的品牌平板电脑跌入千元价格区间，掀起了一场低价平板电脑的普及风暴，不过很多消费者发现，这种低价平板电脑只是“看上去很美”。
低价平板电脑来袭
　　1000元对很多数码产品来说是一个价格瓶颈，突破这一瓶颈对产品的普及将起到非常大的促进作用，比如最近业界热炒的千元智能手机便是一个很好的例子，平板电脑也不例外。
　　根据记者的调查，目前市售的千元以内平板电脑主要可以分为三类：一是山寨平板电脑，由于几乎没有什么研发成本，只是简单地将一堆硬件产品拼凑堆积在一起，其价格可以做到最低，599元甚至499元的产品皆有，有的平板产品甚至低于一些MP4的价格；第二类是以前专做MP4、电子书的企业转型做平板电脑，由于这两类产品的市场空间越来越小，被消费者关注的程度也越来越低，转型做最畅销的产品成为这类企业的选择，平板电脑与其之前的产品差别不大，正好符合他们转型的需求，由于缺乏品牌号召力也只能以低价杀入市场。
　　相对于前两者而言，第三类则是由知名品牌电脑厂商推出，以联想为代表，推出了千元以内的平板电脑，以此推动本品牌的移动互联战略。国庆长假前夕，联想将刚刚上市不久的7英寸平板电脑——联想乐PadA1进行了调价，且价格调整幅度非常大，2GB容量的版本仅售1000元，16GB版本仅售1399元，之前的16GB版本上市价格为2499元，此次调价使其降幅高达1100元。当时业界人士认为，联想此举意在推动自己的移动互联战略，同时将“逼死”山寨平板电脑厂商。
　　有统计数据显示，联想乐PadA1在降价初期，淘宝旗舰店和京东商城不到3天就累计售出近8000台。各主要城市的实体店则是早就卖断了货，已经在接受预订。如此销量，自然是与联想强大的品牌号召力不无关系。直至今日，乐PadA1在京东商城仍处在缺货状态。
是性价比之王还是鸡肋
　　就在平板电脑跨入千元低价的同时，由于配置方面的缩水，也引发了消费者对低价平板电脑功能的质疑。有人将低价平板电脑称为性价比之王、实用主义的代表，有人则认为这些产品是鸡肋。
　　低价平板电脑将这类产品价格从三四千元拉到了千元左右，对消费者无疑具有很大的吸引力，对于商家推广产品的好处也不言而喻，花了最少的钱可以享受到平板电脑最基本的功能，称之为性价比之王并不为过。然而也有不少消费者不认同低价平板电脑。
　　记者在北京中关村科贸电子城一家经营平板电脑的柜台前看到，一款艾诺NOVO7的平板电脑售价为 699元，CPU主频为1.5GHz，多点触控电容屏，WIFI，前后双摄像头支持视频聊天，系统为安卓2.3，支持flash在线视频，4倍全高清播放通吃几乎所有格式视频，但是不支持3G，WIFI信号明明搜到却经常连接不上，而且屏幕效果很差，颗粒感太明显。尽管价格很低，但是明显感觉不如使用一个普通的MP4看视频效果好。
　　品牌平板电脑又如何呢？“尽管有标价1000元的2GB版本，但是2GB的内存够干什么？虽然搭配外置TF卡可以实现容量上的扩充，只是目前TF卡还是以8GB容量为主流，如果是16GB的话，价格也要贵一些，要300元左右。这样和16GB产品的价格就相差不大了；而且从功用上来讲，需要使用GPS导航功能的用户，2GB版本连个完整的地图包都存不下，如果在不支持WIFI的地方就没法使用GPS功能了；如果玩儿游戏，这个2GB版本的也很难完美运行游戏；如果看视频，2GB的容量连半个高清电影都放不下。”一位关注低价平板电脑的消费者最后决定放弃，“视频、GPS包放不下，游戏玩得不顺畅，尽管价格便宜，我还是觉得放弃是最好的选择。”
　　显然，用户站在不同的角度会得出截然相反的结论，产品价格降低了，消费者当然表示欢迎，但是如果没有很好的用户反馈和使用体验，降价也很难得到消费者的认可。
本土创新成为竞争利器
　　尽管降价是必然趋势，但是平板电脑能否获得更长远的发展，其根本并不在价格上。有业内人士认为，省钱和上网方便仅仅是低价平板电脑展现在消费者面前的外表，消费者真正需求的是更加丰富的各类应用产品，只有在应用上进行创新，在功能上进行完善，以适用于更为广泛的细分人群，低价平板电脑才能在市场上赢得一席之地。“应用为王”的平板电脑带来了内容商们的春天，“小鸟”的愤怒与“僵尸”的执着，为内容商带来了巨额财富。在光鲜亮丽的APP（应用）背后，却是看惯了汉字的中国消费者与英文APP之间巨大的鸿沟，这让外资平板电脑宛如浮云一般，漂浮在我国平板电脑市场的上空，但同时也为国产平板电脑厂商提供了一次超越的机会。价格可以成为占领市场的撒手锏，但绝不是长远发展的根本，而建立在符合我国消费者需求基础上的本土化的杀手级应用，才是平板电脑发展的出路。
●记者手记
平板电脑市场“以价换量”是否可取
　　　　联想以1000元的价格强势推出乐PadA1平板电脑的时候，有不少业内报道曾指出联想是 “赔本赚吆喝”，并有很多网站也纷纷拆解该款平板电脑，根据各部分的零配件价格推断出联想的确是在“赔本赚吆喝”。对此，联想集团高级副总裁兼中国区总经理陈旭东在接受采访时直言：“千元平板电脑有钱赚”，并坦言，与苹果iPad正面对抗已不太现实，联想主攻7英寸平板电脑，并且通过超低价来做大市场，希望在我国市场掀起平板电脑普及风暴。
　　很显然，联想的初衷是“以价换量”，以较低的、能为广大普通消费者接受的价格出售产品，以期拓展市场份额。那么这样的做法用在移动互联时代的平板电脑上是否可取呢？
　　首先，联想并不是像外界推测的那样“赔本赚吆喝”，而是“有钱赚”。尽管是微利，但是在保证不亏本的情况下能够争取足够的市场份额，这也是竞争的一种策略，对此，应该对具备强大的生产能力和市场议价能力的联想给予充分的信心。
　　其次，在移动互联时代，硬件的重要性已经退居次席，强有力的杀手级应用比硬件更为重要。苹果的硬件固然重要，但是APPStore（应用商店）中数以百万计的应用，以及这些应用背后遍布全球的数以万计的开发者的参与，才是iPad强大的真正原因。联想更需要完善的是应用。
　　在硬件方面不赔钱，或者能以比其他厂家更低的价格杀入市场，联想已经做到了。因此“以价换量”能否成功，取决于联想在应用方面的投入和进展。《士兵突击中》中有一句话：“在‘想到’和‘得到’中间还有两个字，就是要‘做到’。”联想“以价换量”策略能否成功，就看它怎么做。
（岳纲举）