2011年10月和11月，在山东、河南和四川三省，随着家电下乡政策停止时间的临近，消费者搭政策末班车的心态表露无遗，这使家电下乡政策在退出前出现了一波“翘尾行情”。但是家电下乡政策退出以后，这几年受益最大的一些中小企业将重新回到起点上与各大主流品牌进行同台竞技。同时，对国内主流彩电企业来说，这几年家电下乡政策的实施虽然大大加快了平板电视的下乡速度，但也使其农村终端沉淀的资金成本大大增加，很多经销商对平板电视的高价值、高周转速度模式还不适应，因此很多农村市场的门店效益始终不见起色。
　　2012年摆在企业面前的一个重要任务，就是如何提升农村市场销售终端的系统能力建设，提高其学习能力和经营水平，同时加大对农村消费者的品牌宣传和消费教育的投入。如此，才能形成良性的正向循环模式，防范未来的政策退出风险。