2011年以来，家具行业进入持续低迷状态。从宏观环境来看，国家金融政策不断收紧，企业融资艰难，资金成本巨大。从家具行业本身来看，整个家具行业陷入了困局，一方面，作为行业上游的房地产市场转冷，使得家具内外销市场持续萎缩；另一方面，原材料成本持续上升，再加上家具卖场不断扩张，部分企业及经销商被卖场捆绑，导致销售渠道不畅。
　　然而，对于百强家具来说，2011年是一个名副其实的丰收年，旗下德恩新品面世，强光新品发布，位于北京大钟寺中坤广场的百强国际家具商城全新亮相，这一个个新动作让百强家具赚足了眼球。这标志着百强家具从一个产品品牌，开始涉入代理、销售业务，正在向综合型品牌迈进。
　　行业进入寒冬期，百强家具如何打破困局？百强家具总经理陈晓太表示，在家具行业整体低迷的情况下，开发创新产品，建立创新渠道，培养创新人才，是百强家具能够突破行业困局的三大法宝。
　　首先，产品创新。百强家具产品的前期研发设计由德国知名设计师完成，简约、美观、实用。2011年，百强推出了德恩和强光两款系列家具新品，其与原有的欧福莱、黑森林、新罗马、哈利木屋等系列互相补充，相得益彰，构成了目前百强家具的八大系列，市场细分更加明显，覆盖的消费人群更加广泛。
　　其次，渠道创新。 2011年9月29日，百强国际家具商城在北京大钟寺中坤广场开业，这是百强面对市场变化进行的商业模式创新，是百强第一家独立于家居卖场之外的门店。百强国际家具商城为百强搭建了一个全新的展示和销售欧洲顶级家具品牌的渠道，使百强从一个产品品牌转变为一个商业综合型品牌。
　　最后，人才创新。作为企业发展的关键因素，百强家具在培养人才方面不惜成本。2011年，百强开设了商学院，专门培养员工在管理、营销等方面的专业技能。陈晓太表示，希望自己对家具的热爱和激情能够感染员工，打造出一个永不服输的团队。
　　业内专家表示，未来几年，家具企业要不断开阔自己的眼界，坚持创新，在困难中寻找新的机遇，抓住时机转型升级，完善企业的方方面面，只有如此才能够度过行业的寒冬期。经过这一轮行业寒冬期的考验，家具行业必将拥有更多更具影响力的领军企业。
（谭 笑）