近日，福田汽车党委在内部举行“改变先锋”系列宣讲活动，在总结十六大以来持续改变带来巨大成果的同时，号召全体员工继续以“改变”为思想主线，争当“改变先锋”，以每一名员工，每一个项目，每一支团队在目标指引下的探索求变、创新发展去追求“福田汽车2020”战略目标的实现，鼓舞全体福田人用智慧和汗水，共同把福田汽车打造成为世界知名汽车品牌。
　　改变是福田汽车过去成功的法宝，也是福田汽车未来建设世界品牌的必然需求。在全社会、全产业以转型促发展的今天，只有不断地改变和创新，打造独特的核心竞争力，才能赢得发展，才能使福田汽车立足中国，走向世界。为实现这一远大目标，福田汽车提出了“商业模式 科技创新 管理创新 人才开发 全球化”的经营方略，这是福田汽车改变主题的内容，也是实现“福田汽车2020”战略目标的保证。在2012年7月福田汽车年中经济会上，福田汽车党委书记、总经理王金玉正式号召全体员工牢记并践行“改变”，争做“改变先锋”。
　　据了解，福田汽车“改变先锋”宣讲团，已经在北京、山东、广东和湖南等地共六个厂区进行了宣讲，近3000名福田员工直接聆听了宣讲。福田汽车新闻发言人、党委副书记赵景光在宣讲会上表示，改变是创新的开始，人类文明进程的每一步都离不开改变。随着“福田汽车2020”战略的不断推进实施，改变已经成为福田汽车实现全球化发展的主动选择。回顾过往，福田汽车已经把改变融入到了企业发展的血脉之中，融入到了每位员工的思想观念和实际行动之中；展望未来，改变依然是福田汽车开拓进取、转型创新、迈向全球的利器。
　　为把握全球化发展的新机遇，2010年福田汽车正式对外发布了以改变为核心的“福田汽车2020”战略，规划了未来十年的全球化发展目标和路径。根据“2020战略”的内容，福田汽车将以6大产业为业务支撑点，以“5+3+1”策略为市场支撑点，以“世界标准 中端产品”为产品支撑点，实现从“运营中国”到“运营世界”的转型，通过10年努力，成为时尚科技与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业。而在汽车领域，到2020年福田汽车产销汽车将达400万辆，营业收入超过5000亿元，进入世界汽车企业前列。这个战略的发布预示着，福田汽车要进入业务转型、产业拓展的新阶段，来实现全球化目标的新跨越。
　　从以轻型卡车打开市场，并连续12年稳居全国销量领先水平，到商用车产品全系列发展，商用车连续两年销量全球领先，福田汽车的每一步成功都建立在“产品改变”的基础上。在“福田汽车2020”战略2.0版本中，福田汽车明确提出五大转型，其中产品转型将“由投资类产品向消费类产品转型”，同时提出“低端向高端转型，打造世界标准的中端产品”。据介绍，“世界标准、中端产品”，即符合世界标准的高性价比产品，技术达到世界水平的检测标准，而这正是进入欧、美、日等发达市场的敲门砖，同时追求全球最佳性价比的功能和性能，成为目标市场中客户认知的标准质量产品。
　　福田汽车追求的“改变”不仅仅体现在产品和产业两个方面，还包括市场。早在2010年，“福田汽车2020”战略就提出了“5+3+1”的市场布局。在2.0版本中，福田汽车进一步细化了这项国际化战略：2011~2015年首先重点推进在印度、俄罗斯市场的产业化，使之形成标杆，然后再复制到巴西、印尼、墨西哥等重点市场；2016年后突破北美、欧盟、日韩3个发达国家市场。目前，遵循规划，福田汽车“走出去”战略正在一步步推进。 （吴 展）