■罗瑞明
　　近日有媒体报道，一些“黑护工”没有所属的管理机构，仅靠长期盘踞在医院的“领头”拉客，甚至在接到客户后再在社会上临时聘请人员将服务转包,从中进行抽成。而“领头”者甚至与医院管理层私下签订 “承包”协议。
　　病人住院需要有人照料，尤其是长年卧病不起的老年人，可是如今大多数家属都很忙，无暇照顾病中长辈，因而只能雇请他人照顾，护工成了住院者必不可少的帮手。
　　除了一些特殊的医院，目前大多医院都没有配备护工，其中的原因无非是：护工活又脏又累，没日没夜，编制内的人不愿干，再则，护工万一护理不周到，出现问题，又将带来纠纷，因此，医院多一事不如少一事。医院没有护工，自然就要到社会上寻求，而专业的护工少之又少，只能是“拉郎配”，病人住院大都是临时突发，为了救急，只要是人，不管有无护理知识，不管是否细心，都要请来。用得好自不必说，用得不好，后果不堪设想，但没办法，只能是瞎撞。
　　真正说起来，“黑护工”姓“黑”，可是此种 “黑”却是非常需要，没有此“黑”，到哪去找正规者，而有“黑护工”自然就会出现黑操作，要得到医院的支持，就得暗中跟医院交易，而有了此关系，又可以当“黑霸王”，垄断护理价格，层层转包，转一次上交一次 “黑费”，最终埋单者自然是被护理患者，由此，不仅是看病贵，还带来护理贵。
　　“黑护工”的存在，不仅推高了护理价格，而且服务大打折扣，一些年老体弱者，在其他地方找不到工作，做护工却很抢手，此种连自己都需要他人照顾的人，怎么照顾好他人？再则，一些临时上场，根本就没有一点护理经验的人，怎么能给病人提供好的服务？住院者自请 “黑护工”实则是一种无奈，没有办法的办法。
　　做护工其实不需要太高的技术含量，只要心细手勤，为危重病人翻身，擦洗，及时给病人喂药等，再则，劳动强度也并不大，只是耗费时间长，因而，此种工作多数人都适应得了，医院理当配备此种资源。
　　因而，解决好“黑护工”的问题，还应从制度上进行漂白，统一培训，统一价格，持证上岗，解决好护工问题，不仅是对医院护理资源不足的补充，也关系到民生之大事，因而，应作为一种产业对待，既可帮助病人解忧排难，又可净化护理市场。