就在苹果、联想等IT巨头虎视眈眈，纷纷“抢滩”智能电视的时候，长虹、TCL、海信、创维、康佳五大彩电巨头却悉数将触角伸向了冰箱、洗衣机、空调等白电领域。格兰仕集团副总裁陆骥烈就此分析指出，一直以来，我国的彩电业在核心技术上无实质性突破，总是被拥有核心技术优势的外资品牌牵着鼻子走，盈利能力偏弱。当彩电行业全面进入技术竞争时代，本土彩电企业的短板会更加明显，于是，他们把目光投向了白电。
　　这些年，我国彩电企业因为核心技术的缺失，一直被外资牵着鼻子走。然而转战白电，究竟能否如愿以偿？
　　“国内白电已经进入寡头竞争时代，行业门槛不低。”陆骥烈直言不讳：“黑电企业如果仅是从资本运营和渠道市场营销的层面出发，这是一种非常危险的想法。如果下定决心做白电，那么你的拳头产品是什么？你的产品代表的是行业的过去还是未来？如果不能走‘技术+商业’模式的路线，产业能力达不到一定规模和程度，那就是无奈的短视之取。”
　　转战白电，对黑电企业最有利的因素莫过于品牌和渠道。“对于黑电来说，唯一真正有利用价值的就是渠道，”陆骥烈表示，经过这些年的耕耘，国内的彩电企业在渠道市场上还是很有号召力的。而一个品牌的品类综合性越强，其渠道的商业运营成本越低，盈利能力越强，这也是彩电巨头们进军白电的另一个主要原因。
　　而对于研发投入，业内人士多认为，我们国内的家电企业生存环境是挺残酷的，完全要靠企业自己打拼。在国际上，三星、LG、松下等日韩企业一直是“黑白通吃”，这是因为韩国企业的环境与我们不同，韩国走的是财阀经济路线，国家倾全国之力来支持三星、LG这样的大企业发展，企业有足够的资本做研发。
　　家电业内人士刘步尘认为：“彩电企业先把主业做好才是根本。无论是黑加白，还是白加黑，或是多元化战略，定位本身没什么错，关键在于能否生产出有突出优势、消费市场真正认可的产品。就像美国的苹果公司，在最落寞的时候能静下心来，数十年如一日将产品研发做到极致，最终一举打败诺基亚这样的公司。其实中国家电企业，最需要的就是这种面壁十年图破壁的定力和勇气。” （英 才）
（本版图片均为资料图片）