2014冷年开始后奥克斯便宣布投入2.8亿元助推空调“转型升级”战略的实施，并重点投入生产自动化、品质科技创新等领域。这一次奥克斯从生产、供应链、品质、研发及运营等5个方面的转型升级，意在抢夺新年度的市场主动权。

转型

一场由内而外的变革

　　转型，就是“摸着石头过河”。对于“先行一步”的奥克斯来说，唯一的办法就是在这个过程中寻找最合适自己的转型方向和路径。
　　为了进一步推动企业转型，奥克斯为空调项目在2014冷年备足了“弹药”，仅在硬件设备的改善和换代上投入就高达2.8亿元。当“品质是基石、创新是灵魂”这一奥克斯转变思想的核心内涵被确立之后，接下来就是“真刀真枪”投入到产品研发、制造等一线的品质和效率提升方面。知情人士透露，“这些钱被投入到奥克斯的生产自动化、品质保障和生产扩张等三个方面，覆盖供应链和生产链等多个环节。奥克斯内部的转型已在短时间内开始对市场上的空调经销商和消费者产生积极的影响。

升级

一场自上而下的执行

　　当奥克斯已处在整个产业“转型升级”最前沿时，唯一能做的就是打一场“自上而下”的升级落地执行战。
　　在整个奥克斯“转型升级”产业链上，研发、供应链、品质保障、生产，彰显的是企业的雄厚实力和综合应对力。作为直接与市场对接和沟通的市场营销部门，则是奥克斯整个“转型升级”链条中的关键一环。全国各地的营销服务人员则成为公司“转型升级”产业链中的执行者和最有效的推动者。
　　在电商化浪潮全面袭来的2013年，奥克斯空调再次释放出敏锐判断力和快速执行力，在短短一年多时间里市场份额就稳居空调业电商市场前位。

启示

一场承载历史的战役

　　都说“背靠大树好乘凉“。对于奥克斯空调来说，集团的做大做强，却是倒逼空调事业从“大企业”向“强企业”转型升级的最大内部压力。
　　在知情人士看来，“董事长郑坚江的空调梦，就是空调产业的强国梦和企业的社会责任梦：要通过奥克斯空调的做大做强，推动整个中国空调产业在全球市场的崛起，为更多的消费者提供高品质的生活享受。奥克斯空调事业部总经理钱旭峰则指出，转型对于奥克斯来说是一次新的发展机遇，对于中国空调业来说是一场新的商业蓝海拓展。
　　在推动自身的转型、升级与蜕变之后，奥克斯再度将重点放在市场一线的消费者身上，以坚持用户标准为奥克斯的最高标准理念，不断为消费者提供符合高品质需求的产品，释放奥克斯的品质力、创造力。

（陈嫦）