为了更好推进社会化管理创新工作，完善企业网格化监督管理机制，北京市工商局海淀分局积极推进工商与社会网格对接工作。
　　一是科学划分网格，确保“无缝”对接。按照社会网格的设置情况调整了工商网格的管辖区域，一个社区只对应一个工商网格，针对社会网格在部分商务楼宇、道路和公共区域存在覆盖盲点的情况，联合区社会办等部门创造性地建立了重点单位网格和道路网格，使社会网格总数达到684个，并全部实现对接。
　　二是掌握网格特点，确保顺畅对接。编订了全区网格的分析报告，内容涵盖社区环境特点（面积、居民人数、楼宇情况、社区居委会情况等）、市场秩序情况（社区内市场主体情况、特点、监管的重点与难点等）和风险防控情况（针对社区市场秩序问题梳理出涉及工商职责的风险并制定风险控制和消除计划）等，同时编制并使用了“社会管理网格资料簿”、“社会管理工作记录本”和《海淀工商分局2013年参与社会管理创新工作手册》等资料。
　　三是联合各界力量，确保高效对接。以全区组建街镇联合执法队为机遇，主动加强与各执法部门在城市环境、市场秩序、社会管理、社区治理等领域的协调联动和执法合作。（海宣）