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莫让传统思维禁锢互联网终端发展
作者:武晓莉


    ■武晓莉
  今年国庆节过后,互联网视频终端领域又发生了一场 “核爆”——乐视推出50英寸超级电视S50。值得注意的是,这个采用双核CPU、8G闪存、原装进口LGIPS屏幕,搭载全视频化LetvUI2.3操作系统,可实现触控、语音、体感等多项操作的超级电视,其定价仅为2499元,而其他品牌同类产品的价格比其高出一倍以上。面对乐视S50如此低的价格,人们纷纷质疑,乐视靠什么赚钱?
  其实,这正是互联网视频终端与传统电视的不同之处。进入互联网时代后,运营商开始尝试占领家庭客厅,纷纷推出针对客厅放置的视频终端。然而,这种具有强烈互联网属性的终端早已不是传统意义上的电视机。传统的电视机是人们坐在客厅里观看电视台播出的节目,人们对节目的选择权仅局限于换频道,而无法实现按需播放。随着互联网的发展,智能电视应运而生,与其说它是一台电视机,还不如说它更像是一个大个头的视频终端。与此同时,这个终端的使用者不再被动地观看节目,而是根据自己的需要,通过互联网来自主选择所要观看的节目。
  什么样的互联网视频终端能赚钱?答案很简单——能带给用户极致视频观赏体验的视频终端。那么,用户喜欢怎样的体验?答案是:拥有更多高清节目源、用户能轻易找到自己喜欢看的节目、可实现多屏互动、有游戏娱乐功能……总体来说,就是不仅要将视频终端的硬件配置,用户界面系统网络TV版等产品完美融合,更要在此基础上不断创新。只有给用户提供超出其预期的产品,才会受到欢迎。
  苹果CEO蒂姆·库克说:“最初人们认为,苹果同时兼做软硬件的战略太荒唐。但事实证明,苹果的这一做法成功捕获了用户的心。”其实,视频网络占领客厅也是一样的道理。在终端竞争如此激烈的当下,硬件已不再是互联网厂商赚钱的工具。与此同时,一些传统电视厂商认为“消费者选电视就是选屏幕”的观点也已过时。事实上,一款视频终端要想带给用户极致体验,就需要有创新的技术和丰富的内容作为支持。赚取内容使用费才是视频终端厂商未来发展的方向。
  如今,乐视已认识到产业链垂直整合的价值,所以其采用了类似苹果的整合之路——自主研发,深度把控硬件、软件、内容、核心应用等环节,打造“平台+内容+终端+应用”的自主生态体系。
  随着大屏幕应用的爆发,智能电视或将代替其他电子设备,负担起家庭游戏、娱乐的使命,这对智能电视提出了更高要求,其既要拥有较好的屏幕,也要拥有较强的运算能力,以及贴心的软件应用。对于终端厂商来说,成功的关键在于如何营造一个难以复制、具有生态优势的价值链,若仅靠卖硬件赚钱,或将走入发展的死胡同。

  

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