■本报记者 戴岱
　　近年来，涵盖购物、餐饮、娱乐、休闲的综合性购物场所在国内多地涌现，并呈现出爆发式增长态势。记者调查发现，在经历了初期的选址、招商、运营阶段后，这些购物场所为了避免同质化，纷纷开始进行特色化调整，希望留住更多消费者。

蓝色港湾全力打造儿童城

　　近年来，儿童消费市场发展迅猛，许多购物场所在调整升级时都纷纷向儿童品牌伸出了橄榄枝。蓝色港湾在改造时专门开辟出2万平方米的空间用以打造儿童城，并引入多个国内外的知名品牌，其中不乏新加坡的Motherswork、法国的Orchestra童装等。
　　据蓝色港湾市场推广部总监宋先生介绍，今年蓝色港湾将再次强化儿童城，引入金宝贝等知名早教机构，并尝试将儿童业态与零售商品进行更加紧密的结合。

华润五彩城主打儿童体验业态

除了儿童消费品外，儿童体验业态如今深受家长们的青睐，成为零售商吸引客流的重要手段之一。
　　华润五彩城打造了以漫画故事为主题的五彩城Snoopy主题乐园，为小朋友们营造出一个绚丽的童话世界。据华润五彩城的相关负责人介绍，该主题乐园不对外售票，消费者在五彩城内每消费100元，即可用购物小票换取主题公园门票1张。这种运营模式一方面可以刺激商场的销售；另一方面，与直接售票比起来，消费者从心理上更容易接受。

万达广场“去服饰化”应对电商冲击

　　为了减少电商平台对零售业的冲击，万达集团在商品品类上进行了调整。据该集团今年上半年财报显示，今年四季度以后开业的万达广场将减少服饰类零售业态的占比，相应增加生活类业态占比。据悉，万达集团已在今年开业的辽宁大连高新和江苏宜兴两个万达广场进行试点，效果超出预期。据有关数据显示，上述两个万达广场的二楼全面取消了服装零售业态，改为引进生活用品类商家，其客流量比未调整的其他地区的万达广场增加10%以上，销售额增加8%。