面对需求旺盛的消费市场，服装业似乎从来不缺少竞争，相较于女装领域你死我活的“火拼”，男装领域近年来发展得一直较为平稳，然而这份平静却自2013年开始被打破。据知名男装品牌七匹狼于2014年4月3日发布的《2013年度业绩报告》显示，其2013年的销售业绩出现了自上市以来的首次下滑，营业收入、营业利润、净利润分别比2012年下降了20.23%、38.47%和32.44%。
　　据了解，遭遇业绩寒冬的远不止七匹狼一家，包括卡奴迪路、乔治白、报喜鸟、希努尔在内的多个上市男装品牌的2013年业绩均表现不佳。业内人士据此预计，2014年的男装零售市场将依旧疲软，由于到目前为止消费者的购买意愿尚未出现明显复苏，因此男装行业恐难在今年走出困境。
　　笔者近日走访北京市多家百货商场后发现，即便是周末，光顾男装区的消费者也寥寥无几，部分品牌专柜甚至一天都没有销量。在华堂商场某知名国产男装品牌专柜前，一位销售员对记者说：“连着两个星期的时间，我只卖出了几件衣服。我们的大部分收入来自于销售提成，销量低迷对我收入的影响很大。”
　　对于男装消费市场整体低迷的现状，笔者随机询问了多位消费者后，得到的答复大多是“品牌男装越来越贵”“一件衣服动辄售价好几千元，让人很难接受”。对此，在一家购物中心招商部担任负责人的白羽表示，导致服装价格持续走高的主要原因，是商场运营成本的上涨。他为笔者算了一笔账：除了租金和装修成本外，一家商场的运营成本还包括水电费、用工成本及企划成本，其中水电费每年约为300万至600万元、员工工资每年约为500万至600万元。如此算来，一家商场每年的运营成本上限约为1000万元。当商场的实际运营成本超出这一标准，就会上调品牌专柜的租金，而“羊毛出在羊身上”，各品牌则会将这部分多出的成本再转嫁给消费者，转嫁的方式就是抬高商品价格。
　　据笔者了解，在市场持续疲软的背景下，多个男装品牌摒弃了粗放式增长的发展方式，改走求新求变的道路，他们首先关闭了部分销量不好的门店，如七匹狼去年共关门店505家；雅戈尔和卡奴迪路两个品牌则放慢了开店速度。之后，众多品牌开始细化渠道、调整管理策略，从而提升门店的服务水平。
　　中国人民大学经济学教授李义平表示，店铺房租较高、同质化现象严重等一系列问题长期困扰着我国男装行业的发展，同时，整个行业还存在转型滞后等诸多问题。尽管部分企业已经开始尝试线上销售的模式，但由于在男装领域这种模式还没有形成气候，大部分在网上销售的男装均为过季的库存产品，因此难以缓解其线下销售的不足。由此可见，男装市场恐怕在一段时间内都难以走出困境，破冰尚待时日。 （柳遥遥）