■本报记者 戴岱

快时尚
搭上电商“顺风车”

　　如果你至今还沉浸在血拼双11的喜悦中，那么你一定不会忘记，ZARA、TOPSHOP、优衣库等品牌进军电商领域的身影。不错，它们是时尚界搭电商“顺风车”的代表。
　　近年来，快时尚品牌在我国一直保持着良好的发展势头，其无论是服装风格还是营销方式，都一度在国内的服装市场上引起不小震动。然而，随着网购的普及和发展，电商的冲击逐步加剧，快时尚品牌实体店的销售额也出现了不同程度地下滑，这迫使他们重组销售渠道，进军电商领域则成为其一大突破口。
　　2014年9月10日，H&M的自建网上商城正式登录中国，所售商品涵盖女装、男装、青少年装和童装等，并不定期地推出网店专属单品；9月24日，两个优衣库姐妹品牌康特妮和普林赛斯丹丹以“合体”的形式入驻淘宝网；Inditex集团旗下定位中高端档次的时尚品牌MassimoDutti也于10月10日开设了天猫旗舰店，所售商品包括日常套装、休闲服饰、配饰、眼镜、包袋和鞋履等；10月13日，Inditex集团旗下服装零售时尚品牌ZARA的天猫旗舰店正式开业，所售商品包括女装、男装、童装在内的全系列产品。
　　有业内人士指出，快时尚品牌纷纷在电商领域发力，一方面是因为中国有着潜力巨大的网购市场，可为其向二三线城市甚至县级区域发展创造有利条件；另一方面是因为此举有助于为其缓解库存压力。

化妆品
本土品牌崛起

　　2014年，一系列相关政策、标准的出台给规范化妆品市场带来福音：先是年初实施的《有机产品认证管理办法》的目录中并未包含化妆品一类，这令化妆品的“有机”神话不攻自破；紧接着，中国化妆品真品联盟于2014年5月发布了首个《中国化妆品安全指数报告》，其中显示，通过网络销售的化妆品有两成为假冒产品，给化妆品网售渠道敲响了警钟；2014年7月，财政部传出消息称，一般化妆品30%的消费税或被取消，消费者有望从中受益；2014年8月正式实施的《护肤乳液》GB/T29665-2013和《洗面奶、洗面膏》GB/T29680-2013两项国家标准，填补了我国没有基础化妆品国标的空白。
　　要说化妆品行业在2014年取得的最引以为豪的成绩，当属本土品牌的崛起。在与外资品牌的对抗中，本土品牌表现出与往年截然不同的态势。据淘宝网于2014年国庆节期间公布的有关化妆品销量的调查数据显示，国庆节期间雅诗兰黛、兰蔻等国际大品牌化妆品的销量环比下降了26%和28%。另据淘宝网公布的2014年国庆节假期化妆品互联网热销指数排行榜显示，销售排名前10位的化妆品品牌依次为美肤宝、欧莱雅、自然堂、玉兰油、百雀羚、温碧泉、珀莱雅、欧诗漫、法兰琳卡、相宜本草，其中有7个为本土品牌，占比为70%，而雅诗兰黛、兰蔻、倩碧等国际知名品牌均未能跻身该销售排行榜的前10名。
　　“近年来，外资护肤品在国内市场的占有率从近60%下降至45%左右。与之相比，本土品牌的发展逐渐驶入快车道。”在知名化妆品电商企业京西胭脂铺的董事长晁龙看来，本土化妆品之所以崛起，原因是多方面的，一是国内消费者对民族品牌的期待；二是近几年各地政府开始重视中小企业的发展，同时国家也出台了《中小企业促进法》，鼓励本土品牌大力发展；三是本土化妆品品牌开始重视对销售渠道的建立和管理。晁龙表示，本土化妆品品牌要想从低端走向高端，就需要在产品差异化方面寻找出路，同时严把产品质量关，不断提升服务质量，从而争取到更多细分的市场份额。

奢侈品
“他时代”+“跨界”

　　长久以来，在奢侈品市场，似乎只有腕表方能彰显男性消费者的品位，其余品类则多数是女性消费者的天下。然而，随着近几年全球四大时装周上男装发布比例的逐渐增加，这一现象正在悄然发生改变。据世界奢侈品协会发布的《世界奢侈品报告蓝皮书》显示，在过去的5年时间里，男性高端产品的市场增速超越了女性市场。
　　随着男性奢侈品市场份额的快速增长，2014年奢侈品品牌在男性市场的版图规划也全面开启：蔻驰开始重新构建男性市场，其在美国及全球市场专注拓展男士手袋、配饰类产品线，并率先在北美地区开设男士产品专卖店；位于奢侈品金字塔上层的爱马仕一向不会轻易改变自己的开店规则和步伐，但在2014年，这个品牌也无法做到对男性市场冷眼旁观，其在美国纽约开设了全球首家男性服装专卖店——Hermes－MAN纽约旗舰店，并专门针对男性的品位和服饰特点，将店面设计为传统的裁缝店风格，提供量身定制服务；一向专注于箱包和手袋的路易威登，“太女性化”是其近几年一直摆脱不了的评价。为了寻求突破，该品牌2014年将目光投向了男装领域，收购了已有79年历史的法国老牌男装高级定制服装店Arnys，迈开了进军男装市场的步伐。
　　除了“他时代”外，“跨界”也是2014年奢侈品领域不可忽略的关键词。在这一年中，不少传统奢侈品品牌纷纷将触角伸向了生活的多个领域，力求在多元化经营策略的指导下“杀”出一条血路。例如，爱马仕在韩国首尔开设了一家充满品牌烙印的咖啡店；古驰在意大利佛罗伦萨、日本东京、中国上海开设了同品牌咖啡店；香奈儿在日本东京拥有一家名为Beige的餐厅；路易威登集团大力发展腕表业务；葆蝶家开始谋划珠宝、香氛等品类的发展；巴宝利进军童装、家居领域；范思哲、宝格丽、阿玛尼等品牌也分别在澳大利亚黄金海岸、印尼巴厘岛和阿联酋迪拜等知名度假圣地开设酒店。
　　财富品质研究院院长周婷表示，传统奢侈品牌这种跨界的做法，是利用更高级别的销售方式区分不同阶层的消费者，不失为其在当前市场形势下做出的正确选择。

传统百货业
集体“沦陷”

　　　　如果用一个词来总结2014年的传统百货业，唯有“沦陷”最恰当。在经过了10余年的高速发展后，传统百货业近年来已显疲态，无论是销售额还是利润额均出现了不同幅度地下降。据百盛集团于2014年11月发布的业绩报告显示，其2014年前三季度的净利润为2.75亿元人民币，环比下滑了23.1%；销售额也下降了0.9%，跌至37.4亿元。尤其在2014年第三季度，其净利润同比下滑高达32.6%。
　　在这场“沦陷”大潮中，内资百货企业也不能全身而退。据申银万国证券股份有限公司分类统计的20家A股百货业上市公司2014年的上半年业绩显示，这20家公司的营业收入总计约为431.14亿元，同比下滑约7.09%。其中，2014年上半年仅有西安民生、南京新百和成商集团3家百货公司取得营收增长，其余17家公司的营收情况无一例外都呈现下滑趋势。
　　另外从关店数量方面看，有数据显示，2014年上半年我国零售企业关店达160家，创下历史之最，其中大型百货商场共关闭12家门店。下半年，颓势依然未有好转：2014年7月，王府井百货广东湛江店宣布停业；12月，华堂商场关闭了位于北京西直门地区的门店，而这已是其2014年在京关闭的第三家门店。
　　传统百货业的地位已越来越尴尬是不争的事实。在平安证券分析师耿邦昊看来，摒弃过去简单出租场地赚取租金的思路，借助消费体验场地优势，深入参与商品信息对接、库存对接、会员共享、物流配送体系对接环节等，将成为传统百货企业日后的必修课。

品牌集合店
“上位”走起

　　　　就在传统百货业逐渐丧失对消费者的吸引力之时，一种新兴业态——品牌集合店迅速占据了各大购物中心的半边天，成为市场新宠。这个有助于大家省时省力“血拼”的店铺，融合多个品牌于一身，将一站式服务的优势发挥得淋漓尽致。
　　纵观2014年的消费市场，品牌集合店主要以两种方式存在：一种是以品类为主线，如主打化妆品的丝芙兰、莎莎，服装鞋履类的i.t，专卖家居用品的生活本色、特力屋等；另一种是将旗下的多个品牌进行集合，如百丽map店、361°集合店等。
　　在中国购物中心产业资讯中心主任郭增利看来，品牌集合店既避免了与传统百货店业态的重叠，又提高了购物中心的品牌丰富度，还增强了消费者的可逛性，未来具有很大发展潜力。

黄金
“千足金”命名成历史

　　长期以来，“千足金”一直是黄金饰品爱好者的首选，而这一代表着黄金纯度的命名在2014年10月宣告退出历史舞台。当月，全国首饰标准化技术委员会审议修改了《首饰贵金属纯度的规定及命名方法》国家标准，主要修改内容是调整贵金属及其合金的纯度范围，其中“千足金”的纯度命名被剔除。这意味着，今后商家在宣传黄金首饰的纯度时，将不能再采用“千足金”用语。
　　与普通的黄金首饰相比，以卡通、生肖形象为主要造型的“一口价”金饰品在2014年大显流行态势。据了解，黄金饰品的价格通常由计重金饰价格和手工费两部分组成。商家在标注价格时，会将手工费单独标注出来，以供消费者参考。但“一口价”的黄金饰品却不按照重量标价，而是根据其造型款式来定价。这些饰品的价格基本是固定的，不会随着金价的波动而调整。

珠宝玉石
市场回归理性

　　2014年，珠宝玉石市场回归理性，销售额创下10年来最低增长率。
　　据相关统计数据显示，在过去几年，我国珠宝玉石市场的年销售总额最高达到4000亿元，是仅次于美国的世界第二大珠宝玉石市场，其中一些重要产品的消费已位居世界前列。然而，这样的发展势头却在2014年遭遇逆转：在国家统计局发布的2014年前11个月社会消费品零售总额中，金银珠宝类消费品的零售额仅为2680亿元，同比下滑0.7%。对于下滑的原因，有专家分析认为，是中国前所未有的反腐力度促使了珠宝玉石市场的格局发生改变，“礼品经济”在珠宝玉石市场中所占的比重正在逐渐减小。
　　不过，“遇冷”或许只是暂时的。中国商业联合会珠宝首饰委员会执行会长何乃华表示，伴随人们生活水平的不断提升，未来珠宝玉石消费市场的需求也会随之增长。

服装服饰
高级定制受宠

　　时代的发展正加速着人们对彰显个性的追求，对于高端消费者来说，规模化的成衣早已“OUT”，在刚刚过去的2014年，高级定制服装广受欢迎。
　　据尚普咨询发布的《2013-2017年中国服装市场分析调研报告》显示，随着消费者对“定制”概念的认识逐步加深，消费升级的需求正推动着服装产业的发展，定制将成为品牌服装发展的必然趋势。
　　2014年，众多服装品牌紧跟消费趋势，争相在高级定制领域开疆辟土：雅戈尔旗下的主打高级定制品牌MAYOR与全球著名面料供应商 LANIFICIO F.LLICERRUTIDAL1881签订了战略合作协议，此举进一步提升了MAYOR品牌在服装高级定制领域的地位；杉杉服装与英国王室顶级洋服品牌亨利百利将在技术、工艺、文化理念上展开全方位合作，把高级定制业务带上一个全新的高度；报喜鸟品牌在全国开设的首家全品类定制服装店目前已入驻吉林通化，正式面向市场推广定制业务；七匹狼“名士堂”的高级定制业务开始正式进驻终端门店；希努尔推出了自己的高级定制品牌“普兰尼奥”。
　　九牧王品牌首席设计师赵玉峰对服装高级定制理念进行了如此诠释：“高级定制体现的是专属于消费者的‘DNA’，带给消费者独特的体验和穿着感受。”他认为，未来个性化的趋势会进一步提升服装高级定制的市场需求。