■本报记者 孙蔚
　　在互联网+、共享经济、服务经济大潮来袭之际，处于后黄金时代的房地产行业如何转型？需要怎样的金融创新？在日前举办的中国不动产金融年会上，众多手握近万亿元资产的地产界、金融业大佬在思想碰撞中拨开了层层迷雾。
转型探路势在必行
　　房地产行业已经出现明显产能过剩，在此情况下，转型势在必行。那么，如何转型？
　　全国工商业联合会房地产商会会长、富力地产集团董事长兼总裁张力表示，在经济遭遇转型时，房地产行业也发生着积极变化：一方面地产金融化趋势越来越明显；另一方面地产企业朝着城市运营、服务商的角色转变。
　　全国工商业联合会房地产商会会长聂梅生提出，房地产行业正处于巨变时代，在此情况下，房企要勇于“触网、触金”，不断创新投融资模式，重新整合房地产投资链条，实现可持续发展。
　　恒大地产集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧称，未来房地产企业要想做到万亿元级别，在新常态下仅靠房地产是不太可能的，必须选择多元化发展。目前，恒大集团已在健康医疗、互联网+及文化产业等方面大展拳脚。
　　此外，轻资产、绿色科技等也是房企转型的又一路径，其中的代表有蓝城、朗诗集团。“绿色、环保的建筑是未来行业的发展方向。原来是细分市场，以后将成为主流市场。”朗诗集团董事长田明如是说。
新玩法重构地产
　　一面是房企群雄并起、打开转型之门；另一面则是资本力量愈发深度地参与，转型必是一场整合与颠覆之战。近两年来，随着利率、汇率市场化、金融改革的推进，房地产金融化趋势更加明显。
　　中国民生银行行长助理石杰以“新常态下不动产金融的创新与风险防控”为主题，深入分析了不动产金融的三大特征，即“分化、转型、融合”。他认为：“为了适应不动产行业的趋势和变化，作为以服务客户为中心的商业银行，必须立足当下，面向未来，加快向服务专业化、资源整合化和生态平台化转型。同时，坚持与客户共同控制风险，共同强化战略端和财务端。”
　　值得注意的是，在此轮大变革中，保险资金成为推动地产金融化的又一巨大力量。2014年一直刷屏的保险资金如生命人寿、安邦集团、中国人寿等，如今出现在了金地、金融街、远洋等企业的公告中。
　　房地产金融转型的另一推动者是互联网金融。住房和城乡建设部政策研究中心主任秦虹表示，对行业而言，房地产金融也在改变着房地产企业的思维方式、盈利模式以及低成本或者资源配置方式。
共享模式开创新格局
　　在地产金融化和金融地产化的发展趋势下，民生银行与核心优质客户倡议发起的“不动产投资基金”得到了业界的积极响应。
　　民生银行地产金融事业部总裁叶天放一针见血地指出，目前在资本市场，房地产传统模式估值明显偏低，行业整体净利润增长率明显下滑，数据和事实说明传统房地产模式难以被资本市场和金融机构信任，地产行业及地产金融服务寻求新的发展方向是大势所趋。伴随中国经济步入新常态，房地产行业也迎来了地产+时代的新起点。
　　叶天放指出，改善或推动地产行业向健康方向发展有四条路径：第一是资产并购重组，在政府引导和市场机制下，将低估资产与优质企业能力进行重组；第二是产品升级，关注医疗、健康、养老、旅游等与国内消费升级相关联的地产细分市场；第三是不良资产管理，重点是顺应去库存和供给侧改革的大趋势，探索用市场化方式化解不良资产的新模式；第四是产业链核心能力的整合，重新定位产业链服务价值，培育和发展轻资产与专业服务等业务。