■本报记者 孙蔚
　　近期，地产圈估计要被泰禾不断刷屏了。2015年12月25日，泰禾集团在深圳土地拍卖市场“连下两城”，勇夺全国地王；12月30日，其又邀请范冰冰、李晨为福州东二环泰禾广场开业站台；12月31日，中国地产行业最权威的两大研究机构——中国指数研究院和克而瑞研究中心（CRIC）相继发布全国房企2015年度销售业绩排行榜，泰禾集团均创下闽系房企历史最好成绩，分别排名全国第22位、第25位。这一切成绩的背后，都离不开2013年至2014年，泰禾集团大手笔斥资350亿元在一线城市“疯狂”拿地。“泰禾不是人傻钱多”是泰禾集团董事长黄其森的坦诚之言。前不久，泰禾在深圳击退华润、中海、招商、金地等大鳄，斥资57亿元买下宝安尖岗山两宗宅地，其中一宗以接近8万元/平方米的楼面价，刷新2015年全国单价地王纪录，业界为此哗然。而黄其森有着自己的算账方法，他认为，这两块地的综合楼面价成本约6万元/平方米，相比周边每平方米10万元左右的房价，“有某种程度的性价比”，从这个价格看，“感觉深圳的地价还比较理性”。
　　对深圳楼市的看好，其实是泰禾深耕一线城市战略的具体体现，坚定的一线城市战略让泰禾尝到了甜头。“房地产库存居高不下，实际风险已经很大，不过泰禾在去库存方面并没有多少担忧，因为泰禾的战略布局最清晰。”黄其森表示，“泰禾70%以上的货值都是在一二线城市，虽然我是金融行业出身，善于运用杠杆，但是三四线城市的地块泰禾坚决不碰。”
　　“2013年和2014年，泰禾拿地花了很多钱，当时业内对我们比较担心，认为太过激进。但回过头去看，前两年拿的地，现在都要花双倍价钱才能拿下。”黄其森表示，这说明泰禾在宏观趋势上的把握很准确。
　　相比前几年的凶猛拿地，泰禾2015年的动作显得较为审慎。据黄其森介绍，泰禾2015年共斩获6宗地块：杭州1宗、北京3宗、上海1宗、深圳1宗。其中，有4宗地块打造院子系列产品，2宗地块做商业综合体。“拿地的时候要审慎，对城市要有选择，然后做自己有优势的事情。”黄其森表示，“能够把住宅、商业都做好的企业屈指可数。”黄其森说，泰禾做商业定位于高端精品，不追求数量。
　　此次开业的福州东二环泰禾广场，不是一般意义上的商业地产项目，而是一个超级巨无霸城市综合体，旨在“给世界一个新福州”。其是泰禾的第三座泰禾广场，总建筑面积达150万平方米，相当于210个足球场那么大，汇聚了高端精品购物中心、泰禾新天地欧式风情商业小镇、文化娱乐集群、世界级酒店集群、城市中心商务集群、高端奢华住宅等六大顶尖板块，目前是福建最大的城市综合体项目，放在全国也是首屈一指。
　　黄其森对记者表示：“在进军商业地产之初，我对商业地产的团队说，我们先不要急于扩张，要稳扎稳打，先在家门口好好练兵，开发出几个高品质、拿得出手、在全国叫得上名号的商业地产项目，不盲目求快、求大，要耐得住寂寞、静得下心，干一行，爱一行，专一行。”
　　在福建大本营取得不俗的商业地产成绩后，泰禾的商业地产征程已直指全国。2015年10月，泰禾以27.75亿元夺得北京昌平区南邵地块，对此泰禾已经规划好要打造成北京首座、全国第六座泰禾广场。此前，泰禾集团位于北京的泰禾长安中心、泰禾一号街区、泰禾中央广场等商业项目已经陆续亮相，其进军全国的决心由此可见一斑。“养兵千日，用兵一时。下阶段，泰禾商业地产将在巩固福建战果的同时，抓住机遇、乘胜出击，通过自建、代建、改造等多种方式，轻重并举，加快泰禾商业项目的全国布局。”对于泰禾集团的商业地产发展前景，黄其森充满信心地说。
　　谈到未来的发展战略，黄其森表示，仍然看好房地产市场，尤其是一二线城市的发展，但产品必须有自己的核心竞争力。2015年，泰禾提出“以房地产为核心，以金融和投资为两翼”的战略，目前泰禾在这两方面都有不错的收获。除了房地产与金融，黄其森还透露了另外两个发展方向：医疗与文化。“在文化发展方面，我们可能从院线开始切入，加大力度。”黄其森认为，文化是国家发展战略的一部分。“另外，作为泰禾集团第一大股东的泰禾投资，已成功收购美国一家跟肿瘤治疗相关的上市公司，这意味着未来泰禾还会涉入大健康产业，泰禾希望给业主提供全产业链服务。”
（本版图片均为资料图片）