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无限极与责任同行,积极探索“互联网+公益”新模式
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    图1:思利及人助学圆梦班(河北)的同学们在课堂上自信地展示自我。
图2:无限极快乐足球。
图3:无限极获得新华网评选的“中国社会责任杰出企业奖”、“2015年度中国社会责任优秀案例奖”。
图4:无限极荣膺第十届人民企业社会责任奖年度企业奖。
  1月21日,由人民网主办的第十届人民企业社会责任奖评选结果公布,凭借在企业社会责任领域的积极实践,无限极(中国)有限公司荣膺“第十届人民企业社会责任奖年度企业奖”,思利及人公益基金会荣誉主席、李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极(中国)有限公司董事长李惠森先生获评为“年度人物奖”。此前,无限极已获得由新华网评选的“中国社会责任杰出企业奖”、“2015年度中国社会责任优秀案例奖”;《公益时报》评选的“2015中国企业社会责任企业卓越奖”等CSR领域三大权威奖项。这些奖项的获得,也意味着无限极在2015年度的企业社会责任实践,获得了社会、媒体、公众的一致认可和赞许。
  立足于企业社会责任的创新理念,无限极积极投身于实践,并不断探索创新的公益模式,与社会创造可持续的“共享价值”。经过多年的努力,无限极在这一领域获得了诸多成果。在品质责任方面,公司独创了“无限极中草药产业化模式”,使公司、中草药供应商、农户三方形成“利益共同体和责任共同体”,在有效保障原材料品质的同时,更促进了中国中草药种植产业的规范健康发展;同时也保护了大批中小型种植农户的利益,实现了相关利益方的价值共享。在公益领域和公众健康层面,无限极实现了思利及人公益基金会的成功运作、助学圆梦项目的落地实施、世界行走日与养生行走日活动在全国的开花等,基本实现了无限极对于扶贫助教、大众健康、助弱赈灾等公益领域的覆盖,达到了更丰富的社会价值、更高的社会效益。
  2015年,无限极基于在健康领域的专业优势,启动了创新公益项目——无限极快乐足球,借助足球运动的推广,关注农村及偏远地区儿童的健康和教育。与以往的公益项目不同,无限极快乐足球在策划推广、资源整合、实施方面,都创新采用了“互联网思维”和专业化的管理方法:一方面,通过互联网、以众筹的募集善款,唤起更多公众对于公益的关注和支持;另一方面,改变以往的公益模式,开放合作,充分借力中国青少年发展基金会、西安体育学院这些专业的机构,整合多方的资源和力量,有效保证公益项目的质量,实现公益价值的最大化。这一模式的创新运用,取得了可观的公益效果:无限极快乐足球获得了超过8万公众的共同参与,募集捐款达213万元;同时专业的公益项目运作,使公益效果更加突出,“健康”和“教育”得到了更好地结合。
  思利及人公益基金会副主席、无限极(中国)有限公司副总裁黄健龙认为,当今社会已进入互联网时代,公益项目的成功与否并不取决于企业自身拥有多少公益资源,而在于与社会分享资源的多少。企业的真正力量不在于自己做了公益,而是成千上万的人通过企业做了公益。他表示,未来,无限极将以创新的精神,继续进行“互联网+公益”的探索和实践,在思利及人公益基金会运作、无限极快乐足球等公益项目中,充分运用“互联网”元素,为公益注入更多活力、更多精彩,使更多的组织和个体能通过企业来实现公益价值,实现更大的公益产出。
  对无限极来说,荣获“第十届人民企业社会责任奖年度企业奖”是对多年来坚持公益事业、履行企业社会责任的一种肯定,更是对于未来,无限极在公益道路上不断前行的一种鼓励和鞭策。无限极将一如既往地坚持和发扬思利及人的企业核心价值观,继续积极参加社会公益事业,创新公益方式,共担发展责任,共享发展成果,与社会一同创造共享价值。

  

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【第 D08 版:直销企业履行社会责任3·15特刊】
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