近日，2016年第六届家电发展高峰论坛如约举办。作为行业领导者思想交流的平台，该论坛吸引了众多目光。老板电器副总裁何亚东、海尔集团董事局副主席梁海山、创维集团总裁杨东文、三星大中华区生活家电副总裁谢辉等10多位国内外知名家电人汇聚一堂，带来一场关于中国家电发展之道的饕餮盛宴。
　　在刚刚过去的春节，国人在日本大肆购买马桶盖、电饭煲的现象引发人们对于中国家电的深层思考，中国制造能不能把这部分消费者留在国内，是真的做不出来高质量的产品吗？发问得到了老板电器副总裁何亚东等几位论坛嘉宾的肯定回答：能！
　　老板电器副总裁何亚东表示，“其实目前已有很多企业能从研发、设计等方面把产品做得很好，做不做得出来和有没有做出来是两个不同的概念。只要想做，集合供应链优势资源一定能做好。”
　　中国家用电器协会相关领导也指出，中国家电面临全球家电产业格局变化、消费升级、市场出现饱和等机遇与挑战，她希望中国家电能以精良的中国制造拥抱机遇，走向全球。
　　老板电器副总裁何亚东在论坛现场跟听众分享了老板电器三十几年摸索到的经验和心得。如在企业发展方面，他表示：“在增加收入和控制成本之间，一定要把增加收入作为核心。控制成本价格的核心则是做好产品。”同时，他表示企业要定位高端做品牌、精湛科技做产品、肩负责任做企业。品质是产品的核心，要在保证品质的前提条件下控制成本，利润不是靠无限制压缩成本挤压出来的，而是需要企业凭借高品质产品积累信誉、铸造品牌得到。
　　论坛上，家电行业大咖也就企业的用人之道展开讨论，认为一个企业要想发展，有人才有一切。事实上，老板电器实现37年发展并保持行业领先优势与公司培育高素质员工密不可分。何亚东就老板电器用人之道做了诠释——要用年轻人。据悉，老板电器提出并沿用“事业合伙人”人才管理制度，将员工成长与企业发展紧密结合，让工作成为事业。在组织架构上，老板电器实现扁平化并大胆启用年轻人，让公司发展更切合时代的脚步。除此之外，何亚东认为，“企业如果什么时候把营销人才放第二位、技术人才放第一位，那么距离成功就不远了。” （佳佳）