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电商精准扶贫的京东模式:构建互联网+扶贫“产业链”
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    图一:“农民种地不花钱”扶贫示范工程(试点)启动仪式。
图二:康平扶贫招聘会现场。
图三:京东“扶贫跑步鸡”。
图四:京东向井冈山当地学校捐赠款项及物品。
  当前,我国发展最大的潮流和趋势就是全面建成小康社会、实现第一个百年目标。全面建成小康社会最大的短板是贫困问题,确保几千万贫困人口全部脱贫是我国发展最迫切需要解决的问题。参与国家的扶贫事业,是企业的社会责任和发展机遇。
全链条拉动,为贫困地区注入造血干细胞
  贫困地区由于区位、资源等条件的约束,简单的救济不足以帮助当地经济建立起造血能力。同时当地市场主体发育不足、市场体系建设滞后、产业发展处于价值链低端,因此只有从产业发展的各个环节系统的支持,才能真正帮助贫困区域及贫困人口改善经济面貌。以京东为例,京东在实际扶贫工作中摸索出培训→金融→农资→追溯→物流→销售→品牌→招工等八大环节的帮扶体系,打通“农产品进城”的通道,以农副产品、生鲜冷链物流为突破口,帮助贫困地区的优质农副商品以最快的速度传递到城市百姓的餐桌上,带动贫困地区脱贫。
  对于有一定网上销售基础的区域,京东提供的核心支撑是地方特产馆项目。立足“一村一品一店”模式,由地方政府、京东、地方企业共建的三位一体协作平台,从售前的京东下沉农村地区调研地方特产、当地政府挑选挖掘特产、审核把控产品品质,到售中的地方企业运营推广、京东提供专业指导,再到售后的品质回访、保障服务等,三方共同整合完成区域特产发展链条。十三五期间,京东将与各级政府部门及合作伙伴一道,致力于打造50个“互联网+扶贫”示范区,树立200个贫困县示范试点,建立200个贫困地区线上地方特产馆,在2.5万个村打造“一村一品”生态。截至2016年一季度已有60个贫困县特色馆,如贵州丹寨馆、黑龙江兰西馆、安徽岳西馆等。
  对于不具备网上销售条件的区域,京东推出的是品牌包销模式,即根据贫困地区的特点,帮助其培育或引入特色生态农产品,京东提供品牌包装、收购包销一条龙服务,帮助贫困地区打出品牌,并解决产销的后顾之忧。以京东“扶贫跑步鸡”和“种地不花钱”项目为例,京东以免息贷款方式支持贫困家庭养殖和种植,将鸡苗和农资发放到贫困农户家里,按照严格的养殖和种植标准进行全程监控,高价收购相关农产品,进行加工处理,商品化包装,并销售到城市。京东集团首席执行官刘强东表示,京东希望通过支持贫困地区产业的成长,帮偏远的村落、大山里的农户,打造品牌,让城里人享受健康安全又好吃的食品,帮助贫困地区脱贫。
  另外,京东自营电商模式能够提供大量就业岗位。从2016年初开始,京东在中西部地区启动了扶贫招工计划。截至目前已开展招工的有30多个县,如河北滦平、河南沈丘、陕西延川、四川苍溪、贵州丹寨等。京东集团党委书记龙宝正透露,京东招聘的均是正式员工,配送员月均收入将近4000元,上五险一金,贫困家庭中只要有一个人在京东工作,就能实现全家脱贫的目标。
授人以渔,走向共同富裕
  为了从根本上帮助贫困地区脱贫,京东着眼于在贫困地区培植产业链,发展农产品精深加工,从而让扶贫发挥长效机制。京东农产品产业链的典型模式是“仁寿模式”。京东联合四川仁寿开展了“枇杷节”,常年不好卖的枇杷销售实现了量价齐增,2015年全县枇杷的销量超过6.2万吨,销售总额达到了3.7亿元,同比增长76%。同时京东扶持当地加工企业将枇杷加工成枇杷汁,缓解了鲜枇杷当季的销售压力,带动了当地更多企业发展及农民就业。
  为了提升贫困地区群众技能,京东将广泛联合社会培训资源,为贫困户提供种养、电商等技能培训服务,完善涉农电商服务生态体系的建设,协助贫困县政府部门加强对贫困户的实用技术培训。对于遍布全国的数万名京东基层员工,京东也提供全面的培训支持,提升员工素质,让员工与企业一起成长,从而带动社会更多家庭脱贫。
  京东还将发挥自身在产业链上的影响力,广泛动员供应商、服务商等各类合作伙伴,共同参与推动精准扶贫事业。京东通过自身成本、效率的优化提升,为产业链条上的合作伙伴创造更大价值,从而带动社会扶贫形成合力和长效机制。
  十三五规划提出的现行标准下农村贫困人口全部脱贫的目标是艰巨的,但目前国家制定的精准扶贫战略是更加清晰、切实可行的。随着国家精准扶贫战略的全面展开与走向深入,扶贫战线将不断取得更大的成果。京东作为有强烈社会责任感的电商企业,也必将在电商精准扶贫领域做出更大的贡献。

  

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【第 04 版:2016中国消费·维权高峰论坛特刊】
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