图一：建设中的尚赫全球总部将打造新一代绿色园区式工厂。
图二：尚赫牌蛹虫草胶囊获得“碳中和”认证证书。
图三：尚赫荣获“2022年质量攻关活动成果评比优秀奖”。
图四：尚赫公司CEO陈旻君与研发团队探讨产品。
图五：尚赫公益基金会理事长陈以勳在“校媒体育记者训练营”活动中通过视频送祝福。
图六：“尚赫图书室”为村小的孩子们打造精神家园。
　　1993年，尚赫公司进入中国市场，以“一颗鱼油”的创业故事开启了大健康产业之路；2005年，占地9000平方米的尚赫生产研发中心落成；2013年，尚赫公益基金会成立，开始了可持续、系统化的公益事业；2014年，尚赫新厦正式启用，成为品牌经营人研修业务水平、拓展市场空间的交流中心；2022年，尚赫400亩全球总部持续火热建设中，尚赫教育培训基地、尚赫服务中心陆续投入使用……
　　2023年，尚赫迎来30岁生日，即将开启在大健康领域发展的新篇章。30年来，尚赫恪守“撒播美丽、奉献健康”的初心，坚守“诚信、稳健、踏实”的经营理念，逐渐形成了成熟、完善的产品研发体系和品牌文化建设架构，肩负慈善公益，履行社会职责，不断实现动力变革、效率变革、质量变革，以优质的产品、精细化的服务、过硬的品牌口碑，迈入了企业高质量发展的新阶段。
　　随着后疫情时代的到来，健康需求前所未有的旺盛，大健康产业进入了公众强需求时代，人们在健康方面消费比例上升，更将推动大健康产业的飞速发展和相关消费的升级。但随之而来的，是公众消费结构调整、市场细分带来的变化，各领域的消费者对大健康产品的需求、服务呈现出“千人千面”的趋势。面对快速变化的市场，2023年伊始，尚赫积极布局各个维度的战略方向，力图以全产业链的体系建造一个能抗风险、创新发展、永续经营的强大平台。
以科技创新品，以质量创效益
　　2023年1月，尚赫公司荣获天津市滨海新区质量工作领导小组办公室颁发的“2022年质量攻关活动成果评比优秀奖”，尚赫研发团队以“提高蛹虫草胶囊成品率”作为质量攻关课题，进一步提升质量、精进工艺，为市场及消费者提供优质的产品。
　　30年来，结合市场需求，尚赫形成了以“营养保健”为出发点的产品阵容，涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”，将健康理念与现代科学技术珠联璧合，不断将新的产品推向市场。目前，尚赫拥有63个国家级别的产品资质，有9款营养保健食品获批国家食药监总局批准的“蓝帽子”。近年来，尚赫陆续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作开发，建立出一套产、学、研相结合的科研体系。“当前大健康产业进入了历史发展的机遇期，但产品结构显然不能满足市场多层次的需求，加大研发投入，让产品与消费者精准定位，是我们持续的课题。”尚赫公司CEO陈旻君说，企业应当有自己的研发“主心骨”，要将自身的研发理念与当前的市场需求相结合，才能不断研发并制造出满足消费者多元化需求的产品。
　　尚赫位于天津滨海高新区的研发生产基地设有食品检测中心和化学检测中心，能够开展食品、保健食品、化妆品、餐洗产品等全部产品的实验室检测。与此同时，尚赫构建了一支包括药理学、化学、生物、物理、食品工程、食品营养、中医学及材料工程等多领域的研发团队，建立了全球化的人才及技术储备，拥有5项产品专有技术和60余个国家相关级别的产品资质。
　　在加大产品研发投入的同时，尚赫将产品的质量管理作为企业发展的根基，也是对消费者权益的根本保障。产品质量是生产制造业比拼的“硬实力”，尚赫以自身的经验摸索和验证出一套相对稳定的管控系统。从供货商的生产环节开始，到入厂、制成、出厂、发货、仓储物流、售后，形成了整个环节全覆盖管控体系。对产品安全质量的科学管理是对产品安全质量的管理涉及到产品研发生产的多个环节，这些环节的精细化管理、科学有序的品控系统，是企业生产的重中之重。在国家标准的基础上，尚赫主要从增加检验项目、提升判断水平两个方面进行提高。
　　同时，尚赫坚持品质暨诚信的原则，对相关的法规有十分健全的触达体系，企业会密切与区及市监督管理部门沟通了解法规的动向，有新的法规会第一时间学习、自查并更正。在夯实品质管理的每一个细节上，尚赫都要求做到极致，为完善的品质管理体系打下了优厚的基础。尚赫始终认为，专注的做好每一包、每一粒、每一盒、每一瓶产品，用匠心去制造，才能让品牌有更好地沉淀，从而实现品牌升级。
绿色发展，坚定可持续之路
　　“我们始终以‘撒播美丽、奉献健康’为理念，也希望在环保领域能够做出一些与众不同的匠心之举。”尚赫公司CEO陈旻君在谈到企业可持续发展理念时表示，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，是尚赫对待绿色发展、生态友好企业的宗旨。
　　为响应国家“双碳目标”的战略，尚赫对产品适时进行布局、调整，在产品材料选取上，尽可能选用环境友好型材料，并通过产品成分分析，提高可替代的、天然的绿色环保原材料成分占比，研发生产出更加天然的、符合国际标准的绿色产品。2022年6月，尚赫牌蛹虫草胶囊获得“碳中和”认证证书，该认证由中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的第三方认证机构，按照国际通用标准，对尚赫牌蛹虫草胶囊的产品碳足迹（半生命周期）进行评价分析，尚赫牌蛹虫草胶囊也成为营养健康行业内首个获得“碳中和”认证的保健食品。
　　在可持续产品研发领域，尚赫对于绿色发展和产业升级展开了探索和研究。以尚赫牌蛹虫草胶囊为例，不仅在浙江江山种植基地将原料的培养设备进行了煤改电的环保升级，同时也启动了对产品外包装的“瘦身”，尚赫牌蛹虫草胶囊新版外包装重量由原来的275g降低至139g，包装重量减少约49%。同时，尚赫在开发产品过程中的绿色包装严格遵循“4R原则”，在产品的出厂及打包运输上都可以减少碳排放，从而实现绿色生产、绿色运输，降低耗材的使用，助力生态环境发展，带动市场树立绿色低碳的消费观念。目前，尚赫已完成8款食品的包装减材，包材的体积平均减少了19.5%，重量平均减少39%。
　　立足助力实现“双碳目标”的国家战略，尚赫希望通过可持续领域的发展，扩大对“双碳目标”的贡献，同时建立出一套科学有效的环保经济体系，并以此为基础持续开展节能减排活动，将绿色节能的理念融入到生产运营的方方面面。正在全力建设中的尚赫全球总部项目，坚持打造“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂，以高效率、低消耗、低排放为标准，实现清洁生产、环境友好等功能。规划中的生产研发基地，保健品及护肤品生产将会引入国内外一线品牌的自动化生产设备。新设备的引进，在加强产品质量的同时，能够进一步提高生产效率，减少生产过程中的能源消耗及污染排放。
公益，让品牌更精彩
　　2023年尚赫的战略目标也清晰地展现，将以品牌建设为战略，全面推动品牌升级，为广大品牌经营者提供坚实的创业、展业平台。将公益事业作为尚赫品牌建设的核心，以公益带动品牌价值、整合品牌资源。以尚赫公益基金会为依托，系统化、成建制地推动各类公益项目。
　　尚赫的公益事业始终伴随企业的发展一路前行，作为企业领航人的陈旻君也将履行社会责任写入了尚赫的企业文化。2010年开始，尚赫携手优秀品牌经营人在全国范围内援建学校，捐助学童，并以尚赫和捐建人联合冠名的方式创建尚赫公益学校。2012年，基于实现“让爱传出去”的延续性，尚赫提出“让爱延续”，面对已经援建的尚赫公益学校，尚赫的援建者再次走进各自援建的学校，陪伴孩子们的成长与成才，并逐渐发展成为一年一度的“尚赫公益季”。迄今为止，尚赫爱心足迹已遍布全国22个省、直辖市、自治区，援建尚赫公益学校达230所，累计投入爱心资金5677万元，受助学生96377名。
　　除此以外，尚赫公益基金会还热心于方方面面的社会公益事业，范围辐射到扶危济困、医疗救助、赈灾安老等领域。至此，尚赫创造性地提出并构建了“让爱传出去”“让爱延续”“壹心援助”三大公益项目。
　　作为一家由企业发起的公益组织，尚赫公益基金会2014年正式获批成立。9年来，通过不断的实践与行动，形成了“可持续、可聚焦、可号召、可复制、可量化”的公益理念，逐步发展成为社会公益慈善组织的知名品牌。“新时代就意味着企业要考虑怎样实现社会价值，在坚持企业发展初心和使命的同时，要坚定履责信心，坚守公益创新。”正如尚赫公益基金会理事长陈以勳所说，企业不仅要为大众提供优质的产品，更要努力让社会变得更加美好。
　　除“让爱传出去”“让爱延续”“壹心援助”三大常态化项目外，尚赫近年也在积极响应体育强国的国家战略，支持包括网球、篮球、大学生体育素养提升等多领域的体育活动。近年来，人们的健康意识不断提升，主动健身、科学运动日益成为大众的自觉选择，同时，体育运动对自身意志力、耐力以及团队协作能力的提升，也起到了显而易见的作用，承载着人们对积极生活的向往和追求。尚赫希望能让越来越多的人参与到体育运动中，让运动成为一种生活方式，坚持不懈、持之以恒，用更加强健的体魄和饱满的精神，为实现“健康中国”的目标尽一份力量。公益体育力量的倾注，是尚赫号召全民运动、提升公众健康素养的有益实践，也是对体育精神的有效传播。2023年，尚赫将继续与媒体携手打造公益体育项目，包括支持高校学生记者成都大运会的探营活动、北京首钢篮球队员走进尚赫公益学校、冠名中网青少年网球赛事等活动。
以初心之责，助力乡村振兴
　　在持续推动公益助学的过程中，尚赫深刻体会到，“村小”的孩子更加需要精神世界的充实与培养。背靠国家“乡村振兴”战略，尚赫为“村小”的孩子率先开启了文化振兴。在“全国阅读”氛围的带动下，尚赫将目光投向了“公益图书室”，希望学校和图书室能够在乡村文化振兴的过程中扮演重要的角色、发挥重要的作用。2021年，《中国儿童阅读领域公益行业报告》公布，报告中显示，儿童阅读领域的公益组织以服务小学生为主，占总人数的91.25%，其中农村儿童占比为58.75%。可见，乡村儿童阅读的重要性毋庸置疑。把“尚赫图书室”建设得明亮温馨、为乡村儿童带去优质图书，是这个项目迈出的第一步。尚赫十余年来捐建学校，就是要为孩子们提供一个相对平等受教育的机会，对于乡村儿童而言，阅读不仅仅是为童年增添一份快乐的体验，更像是一扇窗口、一把钥匙，引领他们看到更广阔的世界，拥有更大的梦想和追求美好明天的动力。
　　“尚赫图书室”项目在2021年全面启动，在这一过程中，尚赫公益与中国光华科技基金会通力合作，也发挥自身在资源、地缘及公益领域的经验优势，打通了项目的完整路径。明亮的图书室、整齐丰裕的书架、带着墨香的各类图书，为“村小”的孩子们建立起美好的精神世界，也成为尚赫公益创新发展的新标志。
　　在尚赫看来，建成一所图书室并不难，难的是如何让“一所”变成“百所”，以点带面地铺开，又长久稳定地持续推动。于是，“尚赫图书更新计划”应运而生，成为尚赫公益助学领域的又一亮点。2022年起，尚赫召集更多的爱心人士和志愿者加入到图书公益事业中，为曾经援助过的尚赫公益学校更新图书储备，陆续在全国范围内推动，进一步提高尚赫公益学校的藏书数量，丰富藏书种类。尚赫公益基金会秘书长陈政裕介绍，截止到2023年1月，在全国范围内共计设立125间尚赫图书室，捐赠图书达10.76万册，总价值超过311万码洋。
　　尚赫在“公益、体育、媒体、‘双碳’目标、乡村振兴”五维联动的战略思路下，使公益事业稳定、持续地输出有效成果。不断的实践也获得了社会各界的认可，在给予尚赫肯定的同时，也鞭策着企业以更加坚定的信心继续推进公益事业，以高度的责任感将自身的理念融入社会、助推社会发展。2023年，尚赫迎来了30岁的生日，尚赫称之为“珍贺”年，既有如珍珠般华彩之意，又有三十而立之志。而尚赫助力乡村振兴的脚步，也将随着三十而立的标志继续前行，以持续性、有效性的行动凸显社会责任理念与企业管理的有机融合。
　　对于未来的发展，尚赫公司CEO、尚赫公益基金会创办人陈旻君说：“尚赫将对标一流企业，紧跟发展趋势，加强与多方的沟通，大力推动乡村振兴的有效落地，打造高质量社会责任贡献力，将公益精神继续写入企业文化，自觉接受社会监督，树立负责任的企业形象。”
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