提前布局、抢先发力、真实让利，为奥克斯赢得了今年空调市场的“开门红”。据了解，寒冬历来是空调销售的淡季，在2010年的元旦3天小长假中，许多空调企业的销售都步入了下滑周期，但奥克斯却创造了这个“寒冬中的一股暖流”，元旦3天奥克斯空调销售同比增长3倍，变频空调的销售比重突破20%。
　　3倍的增长显然是来自于市场层面消费者对于奥克斯的青睐与认可。近年来，作为国内空调业第一集团军中最具成长性、最具活力的空调品牌，奥克斯通过一系列由内到外的系统性变革，带来了企业管理、营销与市场的多重创新，构建了企业发展的新引挚。从而也具备了“真实让利市场、让利消费者”的空间。
　　据了解，早在2009年的最后一个月，奥克斯便提前掀起了“价格、产品、买赠”三重风暴，先以价格风暴打头阵，以999元仅仅是开始的活动大力度，开启了淡季旺销的序幕。随后，凭借自身在健康技术领域长达10年的积累，以健康无氟变频空调开启了“变频风暴”，并以2010年变频销量100万台的阶段性目标作为进军变频的新起点。此外，抛弃单纯的价格与产品二维促销，从而构建第三维的买赠促销，提供买空调送液晶、送手机、送健康血压仪等丰富大礼，增加了选择的空间和选购奥克斯的理由。
　　国家对于节能减排任务目标的提速，使国内空调企业加大了对无氟变频空调的关注力度。在2010年家电下乡政策中，变频空调也搭乘政策下乡，这将进一步加速国内空调业第一集团军在变频上的大发展。
　　没有淡季的市场，只有淡季的思想。对于一个相对传统的空调产业，奥克斯却通过自身的这一系列价值营销活动，满足了众多消费者在冬天购买空调的需求，更为丰富而有吸引力的促销活动，完成了奥克斯的快速超越。
　　奥克斯早在2009年9月就展开了对淡季空调市场的全面布局与覆盖，让更多的消费者享受到更多的高性价比空调，让奥克斯能够满足不同市场和消费者的需求定位。正是凭借对市场趋势的清晰判断，对市场竞争的快速反应，对产业格局的充分把握，令奥克斯空调在2010年度的开场大戏竞争中，不仅实现了销售业绩和市场份额的快速提升，通过抢先布局变频市场，必将在2010年空调市场掀起一新高潮。
（张艳霞）