■本报记者 王建新
　　石福利，大连础明集团创始人。大连础明集团从事畜牧饲养加工、房地产开发、经贸及进出口等实业，在畜牧饲养加工方面被农业部确认为行业大型龙头企业。现同时兼任苏州市恒忆实业有限公司、大连诚信房屋开发有限公司、北京恒忆房地产开发有限公司、北京恒忆盛世酒业有限公司、北京恒忆盛世葡萄酒有限公司董事长。
　　记者：你从事过多种行业，去年开始，又转战到葡萄酒行业，大胆引进智利葡萄酒，请问智利的葡萄酒与其他产地的葡萄酒有何差异？
　　石福利：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，中国的进口葡萄酒消费量提高很快。我们引进的智利伊莎贝拉葡萄酒是为了满足部分消费者，让喝习惯了传统进口葡萄酒的人能品尝到新的进口酒。伊莎贝拉属于原瓶进口酒，在国外也相当有名，尤其是在智利本土，在一些高级场所都可以看到这款酒，知名度很高。
　　除此之外，伊莎贝拉这款酒还具有另一方面的优势：极高的性价比优势。我们所引进的这个品牌在品质上保留了传统进口葡萄酒的特点，而在价位上又极具竞争力，通过我们对伊莎贝拉的理解，打造出了适合它的独特包装款式，伊莎贝拉从风格上、包装上、宣传上都将是时尚、现代的葡萄酒。
　　记者：国内葡萄酒品牌繁多，市场竞争十分激烈，作为新来的竞争者，你在品牌建设方面有何构想？
　　石福利：一是品牌战略。我们所代理的品牌具有一定的知名度，恒亿盛世在这个基础上加大了投入。2009年9月开始，我们是CASTEL运营商中第一家在央视投放电视广告的，随后我们和经销商积极沟通，又在浙江、江苏、山东、湖南等省级电视台投放了广告。在我们的大力投入和带动下，全国有几十家经销商也在当地电视台开始宣传，这奠定了恒亿盛世品牌宣传的战略高度。
　　二是市场的开发与选择。在重视传统渠道的基础上，我们细分市场，积极开发新的市场，挖掘传统市场的潜力，针对不同市场使用不同的销售策略，使每一个市场都能找到最适合的销售模式，为我们完成全年销售额提供了保障；做到了对市场的精耕细作。
　　三是团队建设。我们尽量让每一个员工都能在自己的岗位上发挥主动性和积极性，只有让合适的人到合适的岗位才能发挥出巨大的能力。
　　四是诚信经营。要取信于经销商，能真正站在经销商的立场上去思考问题，实实在在的去解决经销商提出的问题和意见。对经销商的承诺，要说到做到，这样才能叫他们感受到恒亿盛世是在真正的做市场。
　　记者：恒忆盛世下一步有何打算？进口葡萄酒品牌如何赢得消费者信任？
　　石福利：在过去的一年里，恒忆盛世整体变化很大，精神面貌焕然一新。经销商团队从2009年1月份到现在已增长了30%。2010年我们将采用：稳定和巩固一线市场；努力做实二线市场；培育和打造三线市场的战略进行实施。
　　恒亿盛世一直秉承“以诚取胜、信誉第一”，以高质量的产品，卓越、优质的服务，积极应对市场潮流的变化，实现了稳步发展。葡萄酒文化是高尚生活元素的重要组成部分，已经成为卓越人士的共赏和选择。近几年，国外大量的葡萄酒进入中国，品牌众多、鱼龙混杂，在一定的时间内给进口葡萄酒蒙上了一道神秘的面纱，使大家很难分清真正的好品牌，只有经过时间的洗礼，大家才能逐渐看清真相，酒质上乘，品牌知名度高的进口葡萄酒品牌一定会最终得到广大消费者的认可。