刚刚过去的一年，家电业的激烈交锋一如既往，产品的更新换代亦未停歇，价格战、口水战依旧是企业惯用的竞争手法。但是在竞争加剧的同时，内外资彩电企业的携手合作引起人们关注。去年以来，康佳集团与日本东芝公司两次签署了液晶电视代工订单，代工模式主要以ODM的方式。与以往的OEM代工模式不同，OEM是完全为企业制造，而ODM是根据客户的需要进行设计和研发。TCL控股子公司惠州TCL也决定与东芝共同组建公司，TCL在其中承担的角色就是以ODM方式代工彩电。除此之外，厦华电子在国内彩电行业整体低迷的背景下也开始转型做代工，并将代工的比例上调至八成。
　　在提倡自主创新、发展自主品牌的产业背景下，企业都在努力增强自有品牌实力，然而越来越多的国内企业回归代工模式，算不算是一种行业倒退呢?
　　康佳集团相关负责人对此的解释是，康佳在昆山建有模组基地，自有品牌完成生产任务后，肯定还会余下产能，代工业务有利于充分利用产能，还能创造新盈利点。
　　帕勒咨询资深董事罗清启也认为，对于国内企业来说，代工量的增加在一定程度上体现了制造能力增强，而在全球范围内，消费电子企业的关系已经从单纯的竞争走向竞合。
（孙聪颖）