每一天，国奥投资执行董事总经理张敬东都匆匆忙忙。看项目、谈合作，他的工作日程安排得满满当当。现在，在他眼中，国奥村这个曾在北京楼市一度创下销售纪录的项目并不是国奥投资的全部。如何把国奥村的品牌和理念从北京向全国推广，如何把国奥投资缔造成老百姓信得过的城市运营商，如何打造新型复合地产新模式，才是他眼下思索的重点课题。
　　体育精神赋予国奥村独特气质
　　据介绍，国奥投资由北京首开集团、北京城建集团、中信国安、北京控股四大集团出资成立，曾是国家体育馆及相关项目的投资建设方。国奥村构建了一个绿色低碳、人性化居住的典范项目，其集成应用了可再生能源、中水回用、雨洪利用、绿色建材、建筑节能、室内环境、生态景观、智能家居、绿色照明、无障碍设施等30余项绿色建筑高新技术。正是因为在绿色低碳领域的卓越表现，国奥村曾获得了多项荣誉称号。
　　2010年5月，国奥投资将绿色低碳综合技术标准体系以及低碳建筑标准，以国奥村为载体参展上海世博会，令国奥村再次成为社会关注的焦点。上海世博会的主题是“城市，让生活更美好”，国奥村在绿色低碳领域的成功实践完成了对这一主题的诠释。
国奥村连锁品牌全面推进
　　据了解，国奥投资划分了清晰的产品线，分别以不同的房地产定位进行开发。其中，国奥村定位于高端城市住宅产品开发；国韵村定位于普通住宅产品开发；国惠村定位于保障性住宅开发；国奥城定位于大型城市综合体开发；国奥乡村定位于城市郊区的大型度假产品开发。
　　张敬东说：“建筑物是有感情的，国奥投资是有情、有义、有信誉的地产商，因此，各地政府希望我们能给当地带来新的开发理念，提升产业结构，成为区域经济发展的新亮点。而我们的定位是辅助当地政府，做老百姓信得过的城市运营商。”据了解，继北京国奥村后，国奥投资在重庆、成都、桂林项目已经开始建设，银川项目也已经启动。
　　张敬东把国奥村的建设标准比喻为标准动作、自选动作和高难动作。标准动作要求必须打造宜居绿色地产，倡导节能环保，建筑风格要能够彰显民族特点，社区配套物业要自持管理；自选动作要寻求差异化，结合当地市场，表现当地文化，成为所在城市的一张名片，集中展示城市的独特魅力；高难动作要追求不断创新。“例如重庆国奥村的建设就结合了重庆红岩文化和山水文化的特征，让山更蓝，水更绿，成为城市亮点，这样国奥村的品牌价值就更有意义，更独具匠心。”
成为新型复合地产引领者
　　张敬东认为：“仅仅把低碳建筑体系看作是国奥投资的竞争力所在过于狭窄，我们可以说是新型的复合地产。国奥投资由体育地产而来，是绿色地产的实践者，目前我们正计划与东软集团等IT企业、养生企业强强联手，打造健康地产。在旅游地产方面，我们会对国奥村及其配套的奥运主题酒店——国奥花园酒店进行复制，形成连锁的网络化服务。未来，我们的目标是成为文化地产的领先者，成为专家型的复合地产开发商。”“我认为，房地产开发的最高境界是一代拥有，家庭传承，永不放弃。一个项目要力争满足人们不同阶段的生活需求。购买之后不出售，这体现出消费者对开发商的信任，是对开发商的最高评价。”
　　面对严厉的楼市调控政策，张敬东自信地表示：“品牌企业应该走出独立行情，受市场波动的影响较小。品牌企业要有自己的特质，提倡精品意识，提升项目的含金量。比如，我们近期准备与志愿者组织全面合作，让国奥村成为青年服务型社区，增强社区的人文关怀，打造成全国服务型示范社区。” （栗 欣）