——记优秀共产党员王明亮的民办教育之路
陕西西安华西专修大学校长王明亮——一位具有15年党龄的年轻共产党员、学校党委书记。他始终坚守着入党时的那份虔诚,忠诚党的教育事业,把理想和信仰作为人生的最高追求,实践着一个又一个承诺,为贫困有志青年铺平了一条通向成功的自由之路。今年,王明亮被西安市委组织部授予 “优秀共产党员”光荣称号。
下定决心
创办新时期的“抗大”
2002年3月,34岁的王明亮成为了我国民办大学中最年轻的校长。面对办什么样的学校,怎样培养适应市场需求的人才问题,凭着在民办教育领域10多年的工作经历,上任之初,王明亮就明确提出了“教育扶贫,信贷助学,诚信至上,自立为本”的办学新理念。此外,面对学校发展受到地理环境限制,无法扩大规模等实际情况,王明亮提出了用延安精神办学,把西安华西专修大学办成新时期的“抗大”的目标。
2002年6月,王明亮带领着一支小分队开进了位于西安市东南方向30余公里,占地300余亩的一个研究所,在齐腰深的杂草和破旧厂房内开始了西安华西专修大学的第二次创业。他和陈刚、关秀珍、袁二喜、惠云龙等一批先遣队员以校为家,睡地铺、啃干粮,在炎炎夏日里仅用60天时间,就铲除了数千吨垃圾,并粉刷、改造了3栋教学楼和13栋公寓。当年进驻该学校的学生和教职员工2000多人,实现了该学校办学14年来的第一次量的飞跃。
2003年年底,王明亮又带领陆晓珂、刘浩圣、艾振辉等60多名校卫队员进驻红河校区,发扬南泥湾精神,自筹资金,自耕自种,自己动手清理垃圾、植树造林、整理河道、美化校园。坚守3年,将一座破败不堪的场地改造成为了花园式的生态校园。
2009年10月,王明亮倾其所有在杨凌农科城投建现代化创业园区,打造百业兴农的主战场,以创业带动就业,占地千亩的新校园竣工后,真正实现了从“窑洞大学”到现代高等学府的跨越式发展。
许下诺言
在校学生达不到1万就不结婚
2002年4月的一天,王明亮和1万这个数字较上了劲。他表示,如果在校学生达不到1万这个数字,就不结婚。那么,王明亮为什么把在校生数字定为1万呢?据了解,张崇斌是原西安华西大学的老校长,王明亮就是从他手里接手这所学校的。张崇斌创办西安华西大学已有14年,而在校学生达到1万人这个数字,既是老校长的愿望,也是王明亮的梦想,王明亮要为这所大学倾注自己全部的精力。2007年秋天,王明亮通过努力终于实现了万人大学的梦想。同时,他也用5年时间,探索出了一条独具特色的民办教育扶贫之路。
“在校生不达到1万就不结婚”的承诺是一个陕北汉子一诺千金的誓言、是一个立志办学的校长的理想。王明亮靠什么走出陕北,踏上一条明亮的办学大路,靠什么将一条民办大学之路走的如此宽广,让更多的贫寒学生看到了希望?
用延安精神办学
摸索出具有华西特色的教育扶贫之路
教育是一个先投入后产出的长效工程。随着教学设施的不断改善、巨大投入和扶贫学生的增加,使得合作者们一夜暴富的幻想破灭,随之而来的是合作者撤资、走人,学校断水、断电。
2004年年底,西安华西专修大学迎来了二次创业史上最寒冷的冬天。是继续坚持教育扶贫,还是走高收费,谁有钱就谁上大学的市场之路?在当时,这两种思想、两个阵营展开了激烈的较量。部分人因各种理由离开了学校,但更多的教职员工从王明亮坚定的目光中,从学生渴望知识的眼神中感到了责任,看到了希望。大家心系贫困学子,情系教育扶贫,纷纷解囊相助,终于迎来了2005年温暖的春天。
西安华西专修大学在经受了严冬的考验后,一个新的领导班子诞生了,一个更富有朝气的团队凝聚了。学校刚刚渡过难关,校长王明亮就亲自带领该校的领导班子北上延安寻根,在枣园、杨家岭、王家坪,大家每走进一孔窑洞,思想上就受到一次震撼,精神上就受到一次洗礼。返校后,王明亮主持校委会作出了《用延安精神推动学校教育扶贫持续发展》的决定。他坚定地表示,无论什么时候,西安华西专修大学都坚持教育扶贫的办学思想决不动摇;把延安精神作为办学之魂的信念决不动摇;坚守教育扶贫这块主阵地的信念决不动摇。“家长出一点、自己省一点、学校担保贷一点、社会实践挣一点、学习优秀奖一点、社会各界帮一点”,这一帮助贫困有志青年完成大学学业的华西扶贫模式,成为了莘莘学子们实现人生理想的阳关大道。
用延安精神立身
带出一支具有华西精神的高素质师资队伍
王明亮1968年5月出生在革命圣地延安的一个贫困农家。他清楚地记得为了求学,自己每周翻山越岭,背着干粮,步行90华里,从窑洞的家走到中学读书。他深知农家子弟上学的不易,更了解贫困农家子弟上学的艰难。
1988年王明亮被民办学院英语师范专业录取。2年后,他以全校综合考试第一名的成绩留校工作。在工作上,王明亮表现突出,成了校长的得力助手,也成为该民办院校中的一名共产党员。每当看到因交不起学费或因生活困难而放弃大学学业的学生,王明亮总是想方设法地接济和资助需要帮助的人,但个人的力量总是有限的,于是,他萌生了一个独立办学的念头。王明亮说:“我要用延安精神办学,一定要帮更多的贫困青年上学读书,脱贫致富。”
2002年,王明亮挑起了西安华西专修大学校长的重任,他坚持吃住在学校,与学生一起出早操,春夏秋冬,年复一年,日复一日,用实际行动感染学生。他时刻在用共产党员的忠诚和无私诠释着全心全意为人民服务的真谛,为贫困学子撑起了一片爱的蓝天。他的精神也感染了身边的同事,与他一起为教育扶贫事业奋斗。
正是在王明亮身体力行的带动下,一个高效务实的师资队伍才创造出了顽强拼搏的华西精神。
用延安精神育人
探索出具有华西特色的育人模式
与时俱进,开拓创新,是王明亮办学的有力法宝。2002年6月13日,王明亮宣布,西安华西专修大学将斥巨资,与银行合作,信贷助学,此举被广大学子称为“阳光工程”。10多年来,这项工程已扶助6万多名贫困有志青年完成大学学业。
2004年西安华西专修大学在《解放军报》上推出退伍军人助学工程。
2005年西安华西专修大学推出社会实践勤工俭学助学工程,连续6年大规模有组织的带领学生到南方地区进行社会实践,逐步形成了“学生自愿、家长同意、学校组织、企业欢迎”的华西社会实践模式。
2006年西安华西专修大学与《中国妇女报》推出春蕾女子助学工程。
2008年西安华西专修大学推出千县万人助学工程。
2009年西安华西专修大学寻求万名贫困有志青年上大学。
2010年6月3日,西安华西专修大学推出“零学费入学”新举措,让所有贫困有志青年看到了实现人生理想的希望之光。
2011年,王明亮联合全国数百家民办院校,共同建立职教联盟,以大智慧促进大联合,以大教育推动民办教育大发展。
王明亮就是在坚持用延安精神办学中,理出了一条新时期教育扶贫的新思路,那就是:用延安精神办学,用先进文化育人,用教育扶贫立校,用精神扶贫立身,用信贷助学兴校,用华西模式成才。
用延安精神施教
积极追寻教育的本源
王明亮始终关注市场人才需求趋势,竭尽全力突破民办教育在发展中所遭遇的瓶颈,从不同的生源质量寻求不同的育人途径。由他亲自担任院长的自立学院,专门招收那些高考不上线、在校调皮捣蛋、家庭疏于教育、家长难以管理、社会无人帮教的青年。他从西安华西专修大学里挑选优秀学生,采取结对子、交朋友、一帮一、手拉手的全程帮教措施,以兴趣活动和军事训练、课堂教学和素质拓展相结合,让这些问题青年回归本源。
面对我国刚刚起步的高尔夫市场人才缺乏的情况,王明亮适时地组建了高尔夫学院。冷门的专业、热门的就业市场,高尔夫学院和联合创业学院是专门应对行业人才短缺,培养急于就业或自主创业青年的学院。王明亮推出的华西教育模式已经从规模教育转向特色教育。
用延安精神兴教
搭起彰显公平正义的平台
面对飞速发展的社会,王明亮敢于面对现实。他认为,高额学费已经成为阻挡贫困有志青年完成高等教育无法逾越的鸿沟。能不能实事求是地面对这一现实,也是考验一个共产党员是不是对党忠诚的试金石。他从民族复兴的历史责任出发,经过反复论证和深入思考,推出“零学费入学”新举措,为贫困青年解决了入学难的首要问题。
让贫困学生既能上得起学,还能靠自己的能力完成学业是王明亮在教育扶贫项目中遇到的最大难题。10年来,他经过反复调研和实践,认为组织学生社会实践,勤工俭学是解决这一难题的最好办法。2006年冬天,他组织2000多名学生在深圳市的3家公司参加了社会实践,这是一次探索之行。2007年,该校的社会实践全面展开。
除此之外,王明亮还采取了百业兴农,创业带动就业的新策略,成立了创业基金中心。凡在西安华西专修大学毕业的学生,回到自己家乡创业发展的,其创业项目由学校请专家指导。与此同时,学校还为其提供10万—50万元创业基金,以鼓励学生回家乡创业,把教育扶贫的思想进一步升华,让信贷助学工程项目得到延伸。
用党的先进思想建校
培育出具有内在动力的党员先锋队
在民办院校和民办企业中,党组织的建设一直是个薄弱环节。王明亮从民办大学的实际出发,在学校建设中,积极寻找组织的帮助和指导,多次与市直机关单位联系,最后取得了驻地县委的积极支持,建立了西安华西专修大学党委,并根据实际情况建立了校区党总支部,根据党员数量和要求,在二级学院和机关中建立了15个党支部。该校党委成立3年多以来,发展党员1300名,培养入党积极分子2万人。
每年寒暑假社会实践开始之前,王明亮都要亲自安排各实践基地成立临时党支部,派专人检查指导工作,把在社会实践中表现突出的积极分子及时纳入为发展对象。此外,在壮大党组织的同时,他还加强对入党积极分子的培养教育,坚持党员发展工作的方针和原则,不失时机地把品学兼优的学生和在招生、教学、管理、社会实践等各项工作中有活力的先进分子吸收到党内来,培育出一支具有内在动力的党员先锋队。目前,党员队伍已经成为陕西华西专修大学教学管理的中坚力量。
王明亮,一名民办教育工作者,正在用他坚忍不拔的毅力,为民办教育事业作着不懈努力,他用实际行动实践着自己的入党誓言。
(愚 博)