■本报记者 邹本堃
　　2010年3月，拉手网、窝窝团、F团及美团等团购网站几乎同时上线，而经过两年残酷的竞争，这几家网站仍旧是市场份额名列前茅、知名度较高的网站。近日，窝窝团、F团与美团纷纷推出两周年纪念活动，如美团与团800搞起了抽奖活动“美团生日趴，等你来参加”，F团则联合宝马、沃尔沃等知名品牌，通过各种消费优惠活动搞“消费者狂欢节”。回首我国团购发展的两年间，市场曾经朝阳似火也曾经阴云密布，同其他互联网应用的发展相同，团购也将从喧嚣转向平稳，团购行业也将走向整合和分化——整合是指大量中小团购网站将消失，市场份额将会集中到少量几家资源和运营良好的网站中，而分化则是指不同团购企业的发展方向已经越来越不同。
　　如今，在团购市场正回归理性发展的新起点上，下面几个团购行业发展的关键词不容忘却。
　　关键词1：差异
　　国内众多团购企业的学习对象都是美国的Groupon，Groupon在去年11月份已经成功IPO（InitialPublicOfferings的简称，指首次公开募股），而我国的几家团购网站却冲击上市失败，这其中折射出的是中美企业之间经营环境的差异。
　　在产品层面，Groupon坚持了很久的每日一团，在我国迅速被修订为每日多团；在商务层面，Groupon在商家那里能够拿到40%—50%的毛利率，而国内团购网站这一数据基本徘徊在5%—20%之间；在竞争层面，Groupon在美国几乎没有真正的竞争对手，而在我国，最高峰时有将近5000家团购网站一同争夺市场。过度的竞争极大地抬高了国内团购网站的推广成本及商家的博弈能力。
　　关键词2：资本
　　当团购这波商业模式袭来时，资本扮演着极其重要的作用。在团购行业，资本在很短的时间里经历了极热到极冷的两个极端。据可查的资料显示，团购行业总计融资的金额不低于14.5亿美元，如拉手、窝窝等企业都曾经有1亿美元以上的融资额度。这些资本支撑了团购网站在2010年下半年到2011年上半年掀起广告大战及市场规模的飞速扩张。然而到2011年下半年，团购在资本市场逐渐冷了下来。到2012年初，团购企业创始团队与资本方的矛盾因为“团宝事件”更加大白于天下。这一事件可说是资本对团购行业的一个判断，“既然3个月以后一样死，为什么不让它现在就死？还能剩下一笔钱。”这也许是很多资本方的想法。
　　由此不难看出，摆在团购网站面前的路已经非常明显，资本驱动的时代一去不复返了，紧接而来的是运营驱动。随着各家团购网站业将更多精力投入到精细化运营，团购行业也迎来了平稳的发展期。
　　关键词3：O2O模式
　　O2O即OnlineToOffline，是一种将线下商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易前台的模式，其终极理念是，任何交易都可以电子商务化。可以说，团购是O2O的敲门砖并极大地推动了O2O的发展，团购是以低价的由头将人们从线上导到线下消费。而今后的O2O将会让用户从节省自己时间和精力的角度上更多地选择线上购买，线下消费的消费方式。
　　团购是电子商务整个大行业的一个分支，其关注焦点应该是“本地生活服务”，这是淘宝和京东还涉及不多的蓝海。O2O模式天生就与LBS（基于位置的服务）有着必然联系，所以移动客户端的发展非常重要。目前已有团800等企业不断升级和更新自己的APP客户端，随着移动支付问题的解决，来自于移动客户端的交易额将会迅速超过web页面。