在日前举行的国家质检总局出口商品免验现场评审会上，奥克斯被评定为出口免验产品。对于致力于开拓全球市场，打造国际化优质品牌的奥克斯来说，这无异于是一张驶向全球的“通关令牌”。

　　“三化”研发理念树立行业标杆

　　奥克斯空调事业部技术中心总经理舒乐华表示，对检测、研发费用我深有感觉，郑坚江董事长对其他费用都有严格的约束，出差、营销等必须按照计划施行。唯独对检测、研发，只要提出申请，从来都是要多少给多少。
　　研发不单单是产品本身的单线思维，从营销层面分析，这是一个联动的过程。对此，奥克斯推行了“国际化、人性化、趋势化”三个现代化的研发理念，以产品研发为重心，针对供应商管理、产品技术升级、消费者趋势研究三个层面同步展开工作。
　　在供应商管理上，与供应商由简单的采购关系变为合作关系，比如通过与芯片供应商瑞萨成立联合实验室，打造“自主创新+开放创新”新平台,创造产业链合作的新模式。
　　在产品技术升级板块，奥克斯紧密围绕消费者需求为核心展开，围绕消费趋势进行技术革新，比如针对消费者的个性需求研发的“热霸”系列空调，制热课题的解决也攻克了行业的技术壁垒，就此奥克斯也成为了南北极科考队合作伙伴。
　　2012年之初，奥克斯更是开行业先河，借Fashion Do新品上市之机，推出了空调面板定制服务。

　　质量检测严苛实现品质升级

　　奥克斯的行动与其“不砸空调砸饭碗”的口号一样，真正为品质进行承诺。在每年9月实施开展成效显著的“质量月”活动，并逐步引进六西格玛管理模式，实施“零缺陷工程”，同时实行“品质面前人人有责”和“品质一票否决制”，让品质观念深入员工意识。

　　人才战略助推企业高速发展

　　在人才引进与团队建设上，奥克斯一方面不惜重金引入人才，另一方面也毫不手软地进行团队精简，确保团队竞争力。
　　以研发团队为例，从2009年的100人激增至目前的300余人。为了保障研发团队工作的顺利开展，奥克斯投资5000余万元。而为了保证团队的核心竞争力，在全国用工荒的背景下， 奥克斯还是决定在8月淘汰了800多名技能不达标的员工。近期还特批了700万元，专门用于新员工的入职培训。
　　伴随着2012年“冷年”的到来，在整体行业显现萧条的背景下，奥克斯的“出口免验”对产业发展来说无疑是一针强心剂，奥克斯的表现也为所有空调企业提供了一个教科书般的学习案例，透过这个案例也给了业内一个想象空间：以奥克斯为肇始，国际市场是否有可能成为国内空调企业下一个增长极？ （陈 嫦）