继7月份发动“全球大招聘”后，日前格兰仕面向全国启动了第二轮以“红高粱计划”和“常青藤计划”为核心的招聘行动。
　　格兰仕官网和官方微博都在显著的位置刊发了招聘信息和总裁邮箱（presi－dent@galanz.com）特别为高端人才开辟“绿色通道”的消息。招聘启事显示，当前，格兰仕正面向全国招聘操盘手、本轮招聘的岗位包括10名大区总监、25名营销中心经理和近百名项目经理。这意味着，格兰仕已将其人才整合策略延伸至中高层。有业内人士指出，这是一场看不见硝烟的战争，比起市场上明刀明枪的价格战，这场“人才战”让人们看到了更大的变局。
　　格兰仕此轮大招聘被不少同行认为是“趁行业动荡期进行人才抄底”，事实上，格兰仕近年的高速发展确实为家电行业高端人才和职业经理人释放了大量的事业平台。除了格兰仕微波炉、空调等成熟产业的精耕细作，格兰仕冰洗、厨卫、小家电等新兴产业“大中国”策略的全面实施带来的营销管理席位也越来越多。在日前先后公布的“2012年中国民营企业社会价值100强”、“2012中国企业500强”榜单中，格兰仕分别位列第19位和第260位，排名与去年相比都显著提升。
　　产业升级首要是人才队伍的升级，没有一流的人才就没有一流的产品和企业，没有一流的企业就没有一流的产业。进军家电业20年，格兰仕已形成了独具特色的人才引进和培养体系，通过向日葵计划、常青藤计划、红高粱计划“三大计划”和素质提升工程、员工创业工程、“种苗”培养工程“三大工程”，培养出一大批有知识、有抱负、有才华的产业人才。
　　企业的发展壮大和人力资源的配套增长密不可分。据了解，从创业时期的7人，到现在近5万名员工，格兰仕在大胆用人的同时，一直坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人机制。由于较早实施国际化经营战略，格兰仕形成了透明、灵活、开放、平等的人才氛围，“以人为本”的企业文化加上领先行业的人才体系，让格兰仕成为中国家电业的一个人才大磁场。
　　长期以来，格兰仕一直坚持专注实业、不赚快钱，是国内唯一没有上市的家电巨头。“格兰仕的内在制度早已是标准的现代企业制度，它的最大特征是管理扁平化。”格兰仕集团助理总裁陆骥烈说，为了推动此轮大招聘，格兰仕集团总裁邮箱（president@galanz.com）特辟“绿色通道”，用以接收有志加入格兰仕的行业精英发来的信息，“这种短平快的交流方式，不仅缩短了企业高层和求职者之间的距离，更是表达了企业对高端人才的尊重。”
（锦 春）