今日  首页 - 往期报纸 - 帮助    
  文章搜索:
阳光保险:理赔集中管理模式造就一流客服水准
作者:消文
图片
图片


    图1:阳光人一直坚守与客户“分担风雨,共享阳光”的承诺
图2:阳光财产保险工作人员现场研究理赔处置方案

  2012年10月的贵阳,蓝天碧透、白云悠悠。带着为客户真诚服务的愿望,阳光财产保险副总裁李更一行,前往贵阳市白云区某大型企业拜会该企业的主要领导,当两双有力的大手紧紧相握,赔款金额达6653万元的重大火灾保险理赔案在短短半年时间里就画上了完美的句号。曾亲眼目睹阳光财产保险工作人员不畏险阻,深入受灾现场,仔细认真地进行查勘、定损、沟通、理算等工作,该企业负责人动情地说:“阳光保险的快速理赔为企业灾后重建争取了时间,我们由衷地表示感谢。”
  据了解,阳光保险自2005年由中国石化、中国铝业、中国外运、南方航空及粤电力组织发起后,始终以“打造最具品质和实力的保险公司”为愿景,坚持卓越品质及关爱文化,为客户提供高效、便捷、专业、温馨的保险服务。
  如今的保险市场,服务能力和服务品质已经成为客户选择保险产品的首要条件,这种发展趋势与阳光保险多年前建立之初的文化理念不谋而合。近日当选2012CCTV中国经济年度人物的阳光保险集团董事长张维功,在组建公司的初期就一直思索如何才能做到“比客户想得周到,比客户想得周全”,并把思考的结果注入到了公司的运营中。

  服务 因您而改变

  2010年5月,阳光保险财产险理赔开行业之先河,以建立行业一流的客户服务水平为目标,以创新理赔管理、明确岗位标准、落实管理责任、实施垂直与集中管理相结合的集约管理模式为手段,在全国实施集中化、标准化、精细化的阳光理赔管理模式改革。经过两年的不断探索和完善,最终实现了人员、核赔、大案、追偿、考核、支付六大集中。标准化体现在管理标准、考核标准及操作标准的统一;精细化体现为任务管理、过程管理、结果管理并重。
  阳光保险自创立伊始,就一直坚守着“集众家之长,取自我之道”,要在万变的市场发展中追求“一点点不同”的企业理念,倡导异想天开式的思维,以不断提升组织的创新能力,形成一套科学的创新机制,使创新成为阳光保险快速发展的动力。
  谈及保险公司的服务,客户感受最多、最直接的便是理赔。理赔是保险公司的服务窗口,是公司与客户连接的纽带和桥梁,也是提升用户口碑的重要一环,可以说做好理赔是提升服务能力的重中之重。如今,阳光保险每年举办一次的客服节即将迈入第四个年头,阳光人始终以此为契机,苦练内功、细心服务、不断践行着对社会和广大客户的郑重承诺。

  服务 因您而成长

  阳光保险的文化提倡创新,要求创新要有新的思路,革命性的思路,颠覆性的思路,更要有战略和模式发展的思路。财产险理赔集中管理就是对阳光保险创新文化的最好诠释。
  两年来,阳光财产保险围绕模式、制度、流程、执行四个方面的工作,缜密组织、细致部署、强力推进,取得可喜成果。结案周期由47.33天降至1.36天、及时立案率由80.37%升至98.67%、结案率由73.54%升至98.70%,各项理赔指标得到显著改善,理赔效率和质量跨越提升,关键工作呈现多处亮点,风险管控和合规管理取得明显成效,客户体验满意度不断提升。
  通过2年多理赔集中管理模式的推进与探索,阳光财产保险逐步形成了财产险理赔集中化、标准化、精细化的理赔管理模式,使得公司的理赔管理上了新台阶。

  服务 便捷而快速

  平均结案周期与客户拿到赔款的时间密切相关,从2009年底的47.33天至2012年12月份的1.36天,这是一个质的跨越。如今的阳光保险,很多案件由总公司直接指导处理,不仅大大精简了公司内部的请示流程,充分缩短了案件在公司内的流转时间,而且给予现场理赔人员充分授权,提升了处理效率。
  2012年7月台风“韦森斯特”登陆广东、8月台风“海葵”袭击江浙。大灾前,阳光保险财产险理赔“全国一盘棋”的优势凸显。面对大面积灾害的发生,总公司及时启动《重大自然灾害及突发事故应急预案》,迅速成立应急指挥部和行动组,先后抽调派驻四川、湖南、江苏的专业理赔人员前往广东;抽调河南、湖北、山东的派驻理赔人员前往浙江,迅速开展抗灾、救灾、理赔工作,实现了全国范围内的技术资源共享,保证了案件的处理时效。
  小方是阳光财产保险湖北分公司的一名大案查勘员,平时负责处理公司的大案查勘,积累了丰富的水灾案件处理经验。就在“海葵”登陆浙江的当天,接到总部的调度命令后,他立刻拎包赶往机场,飞机一落地就直奔受灾客户的现场并迅速开展查勘工作。

  服务 专业而专注

  2010年7月大连港火灾爆炸案、2011年4月天津某大型仓库火灾案、2012年2月在南通启东发生的南海特种船坐底案、5月贵阳某大型国企特大火灾案、6月大连某国企巨型龙门吊机因飓风导致严重碰撞事故,一个个报损几千万、超亿元的案件,一次次专业性极强的挑战,阳光财产保险理赔人员都以精湛的专业技术予以应对,这都得益于公司自建的庞大的外部专家体系,得益于公司与国内大型保险公估公司的战略合作,更得益于公司对自身专业队伍的打造!精湛的专业技术充分保障了理赔服务的技术权威和专业能力,一个个巨灾理赔圆满解决,一次次获得客户的高度赞扬。
  小王是河南一家企业的主管,每当有暴雨或者暴风等自然灾害来临之前,她总能收到阳光财产保险关于风险防范的短信提示。记得在一次事故理赔中,她主管的厂区仓库发生火灾,阳光财产保险理赔人员在处理完事故之后,又针对厂房的排水沟设计提出了自己的看法,在随后几个月的暴雨中,同工业园区唯有她家的仓库没有遭遇水淹事故。
  小王就是受益于阳光财产保险分设在河南分支机构的数据库,阳光财产保险的工作人员经常依据当地常见的自然灾害类型和概率,对所在地的行业客户进行风险防范提示。
  风雨兼程,阳光财产保险理赔集中管理模式已经让客户感受到了阳光速度、阳光技能。新的形势、新的机遇,将面临新的要求,任重而道远。阳光将始终把培育卓越的客户服务能力作为重要的战略追求,不断探索以客户为中心的管理模式,致力于打造卓越的客户服务能力,持续提高服务品质,在加快发展的同时持续改善服务,让服务成为客户选择阳光的理由。阳光人不会忘记与客户“分担风雨,共享阳光”的承诺。

(消 文)

  

更多>>    中国消费者报近期报纸查看
 
  本文所在版面
【第 A4 版:要闻·警示】
  本文所在版面导航
·阳光保险:理赔集中管理模式造就一流客服水准
©版权所有 中国消费者报社
©中国消费者报社 京ICP备09107225号