2013年，电商将迎来大开大合的局面。一方面，混战后的电商格局逐渐清晰，行业寡头渐现，另一方面，大型电商企业将眼光从竞争者转回自身，发展移动端、涉及金融领域、布局生态系统。同时，电商行业开始出现盈利的信号，团购行业中率先宣布盈利。此外，淘宝网去年“双12”开始尝试模式创新，淡化价格因素，由打折促销向互动分享转型。同时，大型B2C网站在融资困难的情况下也以精细化运营探索多元化的盈利渠道，预计今年部分电商企业会上市。

关键词1：
移动电商

　　统计数据显示，2012年国内移动电商交易规模156.7亿元，同比增长609.0%，预计2013年移动电商规模将达251.5亿元，到了2015年这一数据将超过1000亿元，达到1046.7亿元。移动电子商务发展的大背景是终端用户使用行为的变迁，不少电商企业看中移动电子商务的潜力，对其跃跃欲试。如淘宝、当当、凡客、京东、亚马逊都已经进入移动电商领域。
　　移动电商的兴起对电商格局的潜在影响是巨大的。在移动电子商务领域，阿里巴巴和腾讯却处在同一起跑线上。而且微信的崛起，已经让腾讯在移动电商领域获得了先发优势。在阿里巴巴和腾讯之外，还有纯电商巨头京东商城，以及零售巨头国美和苏宁。不出意外，移动电商的大战将在2013年正式开打。

关键词2：
盈利上市

　　大资本扶持下打鸡血式的快速扩张，加上持续不断的价格战，还有遥遥无期的盈利预期，使电子商务成为一个高危行业。2013年，盈利将成为电商的首要目标。包括京东在内，都在宣称今年要盈利。长期来看，电商必须要回到盈利的轨道上来。
　　唯品会的2012年三季度财报显示，唯品会已获得净利润64万美元，净利率达0.4%。唯品会至少代表一种趋势，大型电商开始出现盈利，整个行业也正朝着正面发展，虽然目前的盈利只是特例，但只要电商们找到适合自己发展的模式，停止烧钱，不再搞价格战，电商亏损的魔咒迟早会被破除。
　　事实上，电商从去年“双12”已经开始试图摆脱对价格战的依赖。但无论形式和力度如何变化，目前从根本上看大多数电商的营销手段仍停留在价格战的层面，对提升全行业的竞争水平、改善用户体验方面无法起到特别有效的引导。整个行业脱离低价驱动的增长模式，中国电商还有很长的路要走。

关键词3：
金融牟利

　　2012年，国内B2C企业由于热钱进入，频频爆出广告恶性竞争等不良趋势。例如价格战，不断压低价格争夺用户，“狼性”竞争背后却是渠道商、供应商的怨声载道，对于消费者的品质服务很难从根本上保证。热钱的不断进入和IPO压力更是加剧了B2C行业供应链生态恶性循环。价格战是电商企业“赢眼球”的短期市场行为，对于长期保持市场地位、建立新型的供应链管理模式是顺应形势的战略举措。
　　目前，国内电商布局金融服务主要分为两种模式，一种是扮演担保角色，不用自有资金而是用银行资金放贷，另一种则是电商直接用自有资金放贷，比如阿里巴巴。京东商城的模式则是二者兼而有之：在订单融资、应收账款融资业务中，京东是以担保方的身份出现;而在委托贷款融资中，京东则是出资方。同时，启动全面金融服务在一定程度上为其将来的企业发展和IPO提供了有利条件。
　　电商面向商户提供投融资服务，具有一定的信息优势，与银行、商户间实现互惠多赢。从阿里巴巴、敦煌网到金银岛、亚马逊，再到此次的京东商城，发展供应链金融正成为电商巨头抢占市场份额、争夺供应商的必经之路。 （北 商）