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勇闯伦敦:迈向国际新起点
作者:晓月
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    图1 2012年11月波司登欧洲总部暨伦敦旗舰店投资项目首摘2012年度“英国商业大奖”
图2 波司登时尚广告绽放纽约时报广场
  对于“中国制造”的国际化困境,有评论一针见血:中国并不缺乏优秀的产品,缺乏的是能将本土产品义无反顾地拿到世界市场接受检验的勇气与信心;中国也并不缺乏优秀的企业,缺乏的是能将本土品牌的一点一滴注入到世界版图竞争当中去的决心与毅力。
  作为中国品牌国际化的先行者,波司登的国际化步履一向稳健,多年来自主品牌出口业务一直稳定增长,远销亚洲、北美、欧洲等十多个国家和地区,在发达国家市场树立了中高端精品形象。2007年,集团核心业务板块在香港主板上市,更开启国际化发展的新篇章。尤其是波司登男装成功进入英国市场,成为中国服装国际化的亮点。
  高德康并不满足于此。2011年,波司登斥巨资在英国伦敦最繁华的牛津街区买下一块不动产,改建为一座拥有优雅中国红外墙立面、极具地标意义的现代化建筑,用以设立波司登旗舰店及欧洲总部。
  2012年7月26日,总投资达3500万英镑的波司登伦敦旗舰店开门迎客。一时间,中国服装品牌闯荡伦敦的消息登上中英各大媒体的显著位置。波司登还聘请英国著名设计师NickHoland及知名裁缝为产品把关。
  开业半年来,波司登“中国品牌、本土设计、全球采购、当地化营销”的经营模式在英国市场初获成效。伦敦代理商们开始关注中国品牌进入英国市场的潜在趋势,他们相信波司登的成功会刺激更多中国零售品牌进驻伦敦。更为有趣的是,每每有中国游客怀着猎奇的心态跑去一探“真容”:哇,真是波司登,中国品牌!惊叹之余,立刻拍照留念,自有一股别样的钦佩和自豪。
  10月12日,高德康在牛津大学发表“投资英国:波司登的国际化拓展之路”的主题演讲。这是中国民营企业家率先登上具有800多年历史的牛津讲坛,中国品牌转型高端的努力引发强烈关注。“面向全球市场,一定要有全球视野。中国品牌‘走出去’,一定要抢抓机遇、全盘布局、系统推进、稳扎稳打。只有获得当地消费者的品牌认同和价值共鸣,才能最终落地生根,开创大未来。”
  据高德康介绍,波司登正努力构建全新商业概念的国际营销体系。筹备成立商学院,同国际知名机构合作培养高级人才,优化经营管理模式。继续强化英国项目的经营,适时启动英国电子商务和在高档百货店的专柜销售,并逐步向其他欧洲国家拓展。
  今年是实施“十二五”规划承前启后的关键之年,更是全面贯彻十八大“创新驱动战略”的起始之年。虽然服装业仍面临诸多挑战,但也拥有大有可为的转型机遇期。展望前路,高德康言语间不时跳出“文化、服务、供应链、人才、渠道”这些个关键词。他表示,波司登将围绕“四季化、多品牌化、国际化”战略目标,持续推动创新驱动战略,提升品牌价值和影响力,强化国际国内市场营运,转型成为一家令世人尊敬的、世界知名的综合服装品牌运营商。
  “只要中国服装人有专注、专心、专业做事业的态度,在品牌研发、产品设计、供应链和营销渠道等方面狠下工夫,就一定能形成一批具有国际竞争力的中国品牌!”高德康如是说。
(晓 月)

  

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【第 19 版:3·15特刊】
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