近日，“远洋20周年感恩季——品质之旅北京行”活动在京举行。远洋地产总裁李明以及副总裁陈润福、李建波等领导出席了本次活动，就企业发展及外界关心的问题与参会嘉宾进行了深入沟通。
　　远洋地产从1993年成立至今，经历了三个发展时期，完成了转制、上市等关键步伐，并在全国19个高速发展的城市拥有超过60个开发项目。2012年，远洋地产协议销售额完成311亿元，同比增长15%，创历史新高。与此同时，远洋地产还十分注重践行企业社会责任，通过一系列行动关注绿色环保事业。
　　对于现阶段财务状况十分稳健的远洋地产来说，下一阶段面临的问题是如何利用手中资金发展好旗下业务，跑赢下一个20年。李明曾在《致员工的一封信》中表示：“房地产行业已走过满足基本居住需求的阶段，如今客户对品质、功能、环境和舒适度的关注都在提高，对住宅、商业、养老等多种物业类型的需求也更加丰富。”李明认为，只有抓住这种市场需求的变化，通过发展多元化、综合性地产业务，才能在行业转型中找到新的商业机会。
　　今年，远洋地产迎来成立20周年，其业务多元化发展模式已初步完成三级跳：住宅地产愈发壮大;商业地产、房地产金融逐步进入收获期;积极探索养老地产。“远洋地产的前身是中远房地产，现在我还记得当初企业明确定位做房地产开发时，既没有土地储备也没有开发权，甚至还不知道在北京开发房地产的程序。”李明回忆说。
　　正是这个没有什么经验的房地产企业，1999年在北京正式推出了自身第一个用纯市场方式运作的项目远洋都市网景，随后其开发的远洋风景、远洋天地逐步被市场所认可，企业逐步进入应有的发展轨道，并迈出了向外拓展的步伐。
　　此后，李明逐步推动了中远房地产的股权改革，并完成“远洋地产”的更名，成功登陆香港主板市场，住宅地产的开发因资本的引入而风生水起，其向华南市场的渗透也收获颇丰。
　　从北京远洋傲北到远洋万和公馆，再到远洋天著，远洋在北京住宅领域的非凡品质得到人们的认可。
　　李明认为，对远洋来说，多元化一定要以主业为基础，不能跨行业发展。在这一思想的指导下，商业地产成为远洋业务多元化的第一个选择。李明认为这有利于应对单一住宅开发蕴藏的风险，同时，持有型商业物业的收益将成为稳定的收入来源，对企业融资有一定作用。
　　北京颐堤港、未来广场是远洋进军商业地产的代表作，资料显示，颐堤港目前的签约出租率已达87%，商户开业率接近80%；其写字楼吸引了阿尔斯通、奔驰等多家世界500强企业进驻，出租率超过95.5%;未来广场也与百余家国内外知名品牌成功签约，签约率达92%。
　　2008年，香港知名商业地产开发商太古地产收购了远洋地产颐堤港项目50%的股权，双方共同注资40亿元对其进行开发。2011年12月，太古联合远洋以20.03亿元摘得成都锦江区核心商业地段大慈寺文化商业综合体项目，并计划于2014年正式运营。
　　截至2012年底，在远洋现有的2300万平方米的土地储备中，商业物业用地约占16%，规模达376万平方米，预计5年以后，远洋将会有近200万平方米的持有型商业投资物业，将陆续在北京、天津、沈阳、大连、杭州以及中山等城市开发30个以上的商业项目。
　　2013年，远洋在新业务的拓展方面也有所斩获，李明表示，远洋第一个养老地产项目北京椿萱茂·凯建将于7月份正式推出，远洋有望成为北京第一家拿到养老地产资质的企业。对于目前国内养老行业的发展状况，李明认为，政府非常支持养老产业，但目前大多数做养老地产的公司都是为了盈利，其关注点都是地产而非养老。远洋地产多年来做了大量的基础工作，比如研究养老地产的盈利模式、建设培训基地、培养专业护理人才等。李明指出，养老产业在国内的发展与成熟尚需时日，远洋也将为推动产业发展做更多的研究与探索。 （刘坤）