在2013年百货业初现低迷之时，万达百货却以年收入154.9亿元的骄人业绩成为业内逆势而上的典范，当时发布“五年计划”,曾放言“每年新增门店20家”。然而，不足两年，受业绩不佳影响，万达集团将于7月底前在全国范围内关闭40余家门店，剩余部分门店也将进行调整——

■本报记者 戴岱

　　实体商业曾经的繁华，正在被虚拟市场的硝烟所笼罩。接二连三的关店行动，就连中国最大的连锁百货企业——万达百货也未能幸免。
　　继上半年关闭10家店后，近日，记者从万达集团处证实，受业绩不佳影响，集团将于7月底前在全国范围内再关闭40余家门店，剩余部分门店也将进行调整。
　　万达百货的困境只是业界缩影，多数实体零售企业增速下滑、频频折戟已是不争的事实。实体百货业缘何一夕之间变得步履维艰？在消费模式多样化的今天，它还能否力挽狂澜，赢得未来？

壮士断腕无奈之举还是明智选择

　　“关店是万达集团的明智之举。”在广东流通业商会执行会长黄文杰看来，“万达百货关店的重点是那些经营状况不理想的门店，与其持续亏损，不如壮士断腕”。
　　确实，万达集团一位负责人通过微信给记者发来的资料显示，此次万达百货计划关闭的40余家门店均存在严重亏损，包含济南、沈阳、广东江门、浙江温州、河北唐山以及湖北荆州等多个地区。未被列入关店计划的上海宝山、福建泉州、湖北襄阳等地区的个别门店也将压缩经营面积。
　　表面上看，万达百货出现大规模关店潮，与其整体业绩不佳有关，而更深层次看，则另有原因，“起初万达百货是为了配合万达集团‘万达城市综合体’战略的快速扩张而出现的，集团并没有给其投入过多的资金。而近几年百货业持续低迷，则加速了这一进程。”黄文杰分析道。
　　事实上，在2013年百货业初现低迷之时，万达百货其实却是业内逆势而上的典范。彼时，万达百货业绩骄人，年收入达154.9亿元。而就在同一年，万达百货还曾发布“五年计划”，放言“每年新增门店20家”。
　　孰料，不到两年时间，万达百货却以截然相反的举动给行业带来了又一次“地震”。
　　商务部政研室主任、新闻发言人沈丹阳指出，2014年全国5000家重点零售企业销售额增速仅为6.3%，同比回落2.6个百分点。其中，品牌专营店、超市和百货店增速同比回落1.7、2.8和6.2个百分点；今年上半年，这5000家重点零售企业销售额同比增长4.6%，较上年同期再度放缓1.7个百分点。
　　万达百货的现状印证了上述观点。
　　万达集团7月11日公布的2015上半年财报显示，今年上半年万达百货营收共计129.9亿元，同比增幅仅为17%。
　　万达集团董事长王健林坦言：“就经营状况而言，虽然万达百货一半是亏损,一半是盈利,但合并财报报表总体显示是亏损的。”
　　“国内百货业正在面临市场萎缩、盈利能力下降的窘境，行业‘去百货化’趋势已较为明显。”在山东裕程商业地产有限公司董事长孙祺翔看来，对于企业来说，不具备经营能力的业务，就该按照市场化手段进行调整，“该砍掉必须砍掉”。
　　其实，对于万达集团而言，如此结果也是必然。
　　根据上述资料，百货曾是集团招商的重要支撑。而今，使命业已完成，百货业只得“功成身退”。

日薄西山实体百货前景黯然

　　事实上，万达百货的困境只是冰山一角。
　　早在去年，国内实体业态就已备显低迷。联商网发布的《2014年主要零售企业关店统计》数据显示，截至2014年12月31日，中国主要零售企业（含百货、超市）在国内共计关闭201家门店，同比增长29％，创历年之最。
　　今年上半年，颓势依然未见扭转。联商网在其发布的《2015年上半年主要零售企业关店统计》中指出,2015年上半年,主要零售企业在国内共计关闭店面121家。其中，百货业态关闭25家；超市业态关闭95家。
　　其中不乏一些零售巨头的身影：
　　2015年3月24日，家乐福杭州南苑店关闭；2015年3月31日，百盛百货天津金街门店关闭；2015年4月1日，华堂商场北京右安门店关闭。“多数实体零售企业增速下滑已是不争的事实。”中国连锁经营协会秘书长裴亮认为，就发展现状而言，无论是营业收入还是利润比例，实体业正经历前所未有的寒冬期。
　　纵观目前的零售业态，线上线下确实早已冰火两重天。国家统计局数据显示，今年前5月全国网络零售总额同比增长38.5%，高出全国5000家重点零售企业销售总额增幅34个百分点。 （下转6版）