房地产进入到白银时代，诸多房地产企业提出转型思路。在此背景下，鸿坤选择走“广纳贤才”道路，通过打造“合伙人+”的方式，加速鸿坤的创新转型。近日，鸿坤物业合伙人发布会在北京鸿坤·金融谷举办，众多嘉宾共同见证了鸿坤物业合伙人制度推进的重要时刻。
　　对于合伙人的选择，鸿坤有一套自己的标准：要有企业家精神、能够创造卓越绩效。鸿坤集团董事长赵彬表示，物业作为离业主最近的服务者，有着广阔的发展空间，有很多创新可能。房地产市场虽然进入到白银时代，但物业可能面临进入黄金时代的机会，鸿坤“合伙人+”制度以分享的理念给合伙人搭建平台，这将加速鸿坤物业成为“优秀社区运营专家”。除了物业板块外，在更多领域，鸿坤都将通过不断搭建平台、孵化企业等手段，最终打造出创新型企业家集群，助力鸿坤战略落地。
　　作为鸿坤地产集团高级合伙人、执行董事的毛大庆也在现场分享了自己的创业心得。他表示：“今天合伙人制度的发布，是物业变革的关键时刻。在共享经济的模式下，没有对手，只有合作和开放。鸿坤集团物业合伙人制度的发布，预示着物业正在向更生态、更有温度的企业组织方向发展。”
　　鸿坤物业一直在主动寻求突破，提出物业不仅要做保洁、维修等基础服务，还要围绕客户资产做保值、增值服务，同时结合互联网+，做线上、线下及社区的创新服务，把自己定位为“客户保值、增值的大管家，优秀的社区运营专家。”
　　近几年，鸿坤物业的服务标准不断提升。即使在管理成本逐年上升、人口红利逐年下降的行业大背景下，鸿坤物业的管理面也在不断扩大。“合伙人制度能给企业和我们带来什么？”鸿坤物业集团一级合伙人、总经理吴国卿给出的答案是“变革”，通过合伙人制度能更好地推进物业创新和转型。现在，鸿坤物业从传统物业服务拓展到多元化业务开展，已经拥有社区金融、医疗、教育、长租公寓和“鸿师傅”等系列创新业务和产业延伸业务。未来，鸿坤物业的创新发展，将依托合伙人机制的推行而加速。
　　鸿坤物业的合伙人由一级合伙人和执行合伙人构成。在合伙人的选拔上，一部分来自于内部优秀的创新人才和管理层员工；另一部分则是外部引进的优秀人才。鸿坤物业之所以推行合伙人制，正是希望以更灵活的授权和开放性平台，吸引人才、培养人才、留住人才。
　　吴国卿表示：“鸿坤物业给予人才股权、分红权、特别授权、决策权及灵活的管理权和人事权。鸿坤物业将通过给合伙人搭建平台、帮助合伙人发展事业等方式加速企业发展。”
（申建）
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