本报讯（记者任震宇）苏宁云商集团近日在清华大学为《“从+互联网到互联网+，苏宁为什么赢》新书揭幕，苏宁副董事长孙为民以苏宁转型为案例，为清华大学EMBA班学生介绍传统零售企业如何转型互联网企业。
　　《“从+互联网到互联网+，苏宁为什么赢》这本书以苏宁云商为例，梳理了互联网变革时代的企业转型逻辑。作为传统零售巨头的苏宁集团在2013年完成了“+互联网”的步骤，2014年起进入互联网+的第二步，即“互联网+零售”阶段，开创性地走出一条苏宁式的O2O互联网零售模式，也就是所谓的“沃尔玛+亚马逊”模式。这一转型过程已经成为很多商学院研究的经典案例。
　　孙为民表示，苏宁转型对实体企业的意义在于，不知如何触网的传统企业能从苏宁成功转型的案例获得勇气；苏宁在转型中涉及供应链（与供应链博弈到协同）、管理、用户关系、团队、技术、新营销等方面的种种举措，能给其他传统企业互联网转型提供借鉴和说明；结合自身过去情况，不盲从，不一定抛弃传统，要敢于开创，走适合自己的互联网之路。