电商春节是否打烊，主要看市场的反应。需求就是导向，需求就是市场。如果你有颗做大做强的心，过年是否打烊或许是个伪命题。

■毛建国
　　猴年春节即将来临，不仅不少网店开始放假，就连快递也开始“压单”，保证不了时效。近日，网上流传着一张 “2016春节快递放假时间表”，其中显示，多家大型快递公司将于近期停止收货。对此，多家快递公司均回应称，该时间表“是假的”，将响应国家邮政局的号召 “全年无休”。（据1月31日《北京青年报》报道）
　　讨论春节是否打烊，最怕将其转化为道德问题，具体化为电商行业应不应该放假，特别是 “快递小哥”有没有休假权。在针对市场问题的讨论中，容易走入两个极端，要么是绝对市场化，要么是简单道德化，这两种倾向性的态度，都会导致问题陷入无解，甚至会在无形中放大市场和道德的冲突。
　　毋庸置疑，所有劳动者都有获取劳动报酬的权利，也有正常休假的权利。即便企业有再多的利益诉求，即便消费者有太多购物需求，也必须尊重劳动者的休假权。特别是在春节期间，更应该理解员工对于“回家过年”的渴望。但有必要指出，市场本身是具有调节功能的。
　　电商春节是否打烊，主要应看市场。需求就是导向，需求就是市场。在目前的市场下，只要春节期间存在着庞大的需求，只要整个行业存在着真正的竞争，或许会有一些企业选择放假，但肯定会有一些企业选择不放假。这里的决定砝码，就在于需求有多大，利益有多大。如果带来的利益有限，对企业来说无所谓，那就涌动着打烊的取向；如果市场巨大，利益巨大，那么不打烊就会成为主流。而在足够的工资激励下，以及灵活的休假制度保证下，员工可以作出自己的选择。
　　现在，不少网店之所以选择放假，包括过去快递放假，也是因为预计春节期间业务不会很大，在价值天平上，春节加班带来的远远不如春节放假。如果春节加班带来巨大的利益回报，相信会有很多经营者选择“春节不打烊”。不妨看看实体商业，也有很多选择春节不休息，正是出于利益的考虑。
　　这里的利益，不仅仅是真金白银的收入，还包括企业形象和品牌的打造。无论是电商，还是快递，如果澎湃着一颗做大做强的心，乃至涌动着弯道超越的设想，哪怕春节期间不赚钱，或者收益全部贴补员工，也可能会选择“春节不打烊”。