■本报记者 张鹏 文/摄
　　作为一家专业的公益组织，安利公益基金会的一个主要项目是“春苗营养计划”。5年来，该计划为贫困地区中小学捐建了3835个营养厨房，解决了193万中小学生的基础营养保障问题，并撬动政府及社会资金投入8.6亿元，被誉为中国精准扶贫的杰出范例。为此，在近日召开的“春苗营养计划”实施5周年庆典会上，安利公益基金会主席颜志荣接受了本报记者的专访。
　　当记者问及为什么会把关注儿童营养作为基金会的一个重点发展方向时，颜志荣说：“安利是希望给予每个人事业机会的公司。从事业机会的角度来讲，一定要从儿童的发展机会开始，特别是贫困儿童，站在同一个起跑线上是很重要的。”而与教育相比，颜志荣认为营养更重要。“儿童的脑部到5岁基本就发育完成了，如营养没跟上，教育也会滞后。”颜志荣同时表示，启动的“为5加油”项目所专注的主要是3至5岁的儿童营养问题，因为这一年龄段孩子们的营养受各方面的关注度不够。
　　当前，国家正在大力推行精准扶贫的战略措施。对此颜志荣认为，过去5年，安利公益基金会一直秉承着精准扶贫的思路推进公益事业。“我们对于精准扶贫的理解主要包括这几方面：一是要找准扶贫对象；二是要看准问题；三是要用精准方法。通过精准的探索，找出长效解决机制，推动公益可持续的成效。”据颜志荣介绍，安利公益基金会过去实施的春苗营养厨房项目，以及马上要开展的“为5加油”项目都是以这样的思路进行的。以春苗营养厨房项目为例，扶贫对象是6至15岁义务教育阶段的孩子们，目的是解决他们的营养问题。而在学校吃饭存在的问题就是没有厨房，国家营养补贴款没有办法完全落到孩子们的饭碗里面。“所以我们找到了一个方案：建厨房。提供厨房设备，培训厨房管理员，建立标准，实施配套制度。这种模式我们希望能够复制，同时调动地方政府的积极性，建立长效的解决机制。”颜志荣表示，“为5加油”就是对3至5岁的扶贫群体实施直接的营养干预，服用营养片，同时培养社会机制，推进项目。
　　而对于安利公益基金会未来的发展思路，颜志荣表示，不管未来五年还是十年，基金会整体的理念不会变，专注点还将是儿童。“把专注点放在儿童身上，这不光是在中国，与全球的战略方向也是一致的。此外，我们还会参考不同领域的专家建议，去寻找中国更多的需求点。”