■本报记者 孙蔚
　　随着互联网家装的纵深发展，在提供比传统家装更具性价比、更加标准化硬装服务的同时，一种更为省时、省力、省钱、省心的整装服务，正逐渐成为趋势。2016年5月入驻天猫家装平台，两个月后销售额即突破2亿元；7月份和8月份蝉联天猫家装类目销售冠军，刷新行业纪录……在2016年的家装领域，以整装模式异军突起的PINGO国际，以“弯道超车”的形式迅速成长为中国家装行业的领军企业之一。
　　所谓整装，就是把整个家装过程整合成为一个产品，为消费者提供一站式家装解决方案。与传统的家装服务相比，整装服务不仅包括基础水电、地面、墙面、厨房、卫生间等硬装建材产品和施工服务，还纳入了窗帘、灯饰、家具等软装家居产品的物流、安装服务，最终实现直接拎包入住的效果。随着85后、90后成为家装消费市场的中流砥柱，这种更为轻松的全包式服务正迎来愈加旺盛的需求。
　　创立于2010年的PINGO国际，一直致力于提供全屋家居一站式整体解决服务方案。其凭借对市场趋势的敏锐判断和精准把控，依托自身在整装领域积淀的雄厚实力，打破互联网家装局限于“半装”的市场格局，在行业开创“互联网+整装”的全新商业模式。
　　据记者了解，PINGO国际的“互联网+整装”商业模式又被称为“OAO2C”商业模式，它通过PINGO国际的线上商城（拼狗在线）、天猫旗舰店与线下家装业务“千城万店”的布局，整合家居产品供应链和线下家装资源，实现从制造商到平台再到消费者、打通“产生需求—实景体验—线上提交订单—线下家装服务—线上付款评价”的整个链条，开创一种以互联互通为基础的新型商业关系，实现各个环节的价值最大化。“OAO2C”模式可以为终端消费带来四大优势：第一，省时，所见即所得。通过将产品和设计标准化，使得设计风格和方案、装修效果和材料明细一目了然，提升效率，时间仅需传统模式的10%；第二，省力，预算即结算。前置一口价，价格按面积计算，材料全包、无须自购，功能分区齐全，真正拎包入住。预算及装修过程只需要花费传统装修模式30%的精力；第三，省钱，与消费者共享发展红利。PINGO国际拥有独特的供应链优势，材料及产品均由厂家直供，去品牌化、去中间化，整个装修费用最高只需要传统装修模式的70%；第四，省心。检测前置，全程品控，供应链优选一线品牌工厂。品检前置，标准施工、标准检测，消费者放心度达100%。这四大优势也开启了家装消费的全新体验，成为PINGO国际在市场上所向披靡的核心竞争力。
　　如今，在供应链系统上，PINGO国际与300余家一线品牌厂家合作，形成独具特色的自有供应链系统。在产品上，拥有8套符合主流消费群审美、囊括主流家装风格、覆盖主流家装价格带的标准化整装产品。在渠道上，拥有三星品高装饰、托美尔装饰、美星装饰三大品牌，以及新运营的线上平台“拼狗在线”，线下网点合计近800家，全方位覆盖国内主要城市的装修人群，同时不断吸纳城市合伙人加盟，规模持续壮大。此外，PINGO国际建立了以广东佛山为中心，以广东东莞、江西南昌、江苏苏州、四川成都等为区域仓储的仓储物流配送体系，为线下网点提供快速、高效的现代物流服务。同时，与自有供应链系统和完善渠道布局一起，保证交付能力，打造互联网领域具有绝对优势的整装巨头企业。
　　与天猫携手开启更深入的战略合作后，PINGO国际于9月8日启动了全民整装节，在短短一个多月的时间内，以覆盖366个城市，惠及500万准装修人群，实现超6亿元订单额的闪耀业绩，再度夯实其“整装霸主”的行业地位。在即将到来的双11，PINGO国际将继续发力全民整装节，期待再创佳绩。
　　业内人士认为，PINGO国际的创新商业模式，打破了互联网家装市场以“半装”为统领的旧格局，以整装开劈了新蓝海，为行业发展带来了无限可能，尤其在整装需求日益明显的大背景下，其发展前景更为广阔。凭借新商业模式带来的独特竞争力及综合实力积淀的深厚基础，PINGO国际有望成为中国第一个年销售额超过百亿元的家装企业。