■本报记者 孙蔚
　　万科在从传统房地产开发商向城市配套服务商的转型过程中，一直将“教育”作为发展的重中之重。作为北京万科6+X转型计划中的重要一环，V-Link社区配套服务涉及万科的创新发展和资源整合，更肩负着万科向城市配套服务商转型的重任。2016年12月30日，“万象更新，成长时刻”及北京万科V-Link社区教育产品品鉴会在万科成长中心北京公园五号校区举办，其发布的社区教育产品直击当前教育领域四大痛点。
　　教育是过去20年来供需最不对等、消费者感觉最无助的领域之一。消费者明明花了钱，却往往得不到想要的东西。业内人士指出，当前教育领域存在四大痛点：一是学区房、学位房的单价达到几万元、十几万元，家长们勒紧腰带、花几百万元购买的或许只是一个残旧的小房子，为一个不能确定的学位耗尽家庭心力；二是教育资源分散，从小学到中学，为追赶好学校，家长被迫当起了现代孟母，频繁换房，劳心劳力；三是官办教育机构报名难，价格高，上学路途远，而民办培训机构又往往管理混乱，师资匮乏；四是独生子女在生活中缺失同伴教育，容易造成人格发展的偏差、失衡。
　　万科北京区域副总经理王峣认为，“地产+教育”的模式有望一次性解决上述四大难题，教育社区化模式有着天然的优势，因为这里具有天然的邻里关系和熟悉的场地，再配套优质的开发商、社区运营商和教育机构的品牌，教育问题也就变得不那么艰难。万科依托住宅社区和社区商业，建立整合教育相关硬件、软件资源实体平台，作为素质教育启蒙基地。同时，万科教育团队设计全品类教育课程，覆盖家庭中的全部成员，一周7天10小时课程安排，保证成员在自己的空余时间可以接受社区教育，并充分调动社区内部教育资源，共享教育，注重社区可持续发展。
　　据介绍，万科V-Link社区教育体系设有幼儿学院、常春藤学院、素能学院和家学院四大模块，并组织专业人员和行业专家，分别构建独立的研发团队。该体系旨在通过四大学院的独立研发，协调发展，实现对社区教育各大领域的全覆盖，集中整合教育资源，把控内容质量，提高专业度，最终确保万科社区教育产品的深度和广度，以应对当下教育市场上各家机构目标分散、水平良莠不齐的现状。
　　截至2016年年末，万科V-Link社区教育已在北京成立了6家万科成长中心，招募会员1500多名，先后引进80余家机构入驻万科V-Link社区，机构引进和教学课程都是基于四大学院模块体系设置的。万科作为家门口社区教育的实践者，以孩子为中心，以家庭为单位，提供全年龄段全品类的学习教育服务。同时，万科为弥补现有教育机构不足，继续深耕社区教育平台，目前万科教育团队已自主开发出10门自研课程，例如万科独创了“四点半学堂”，有专门的老师辅导孩子做作业，有效解决了孩子下午放学后无人接、作业无人管的问题，令家长们更放心。
　　业内人士指出，万科V-Link社区教育产品的发布，标志着万科从房地产开发商到城市配套服务商的又一次实践，从对居住环境的雕琢到对生活方式的进一步研读，让社区更好地发展，继而让城市更好地发展。
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