■本报记者 施乾元
　　年初，在美国拉斯维加斯举办的2017CES展上，Rokid的产品月石Pebble再夺两项大奖。
　　这是Rokid产品第二次获奖。
　　Rokid创始人Misa就此回忆，2014年，创立不久的Rokid团队完成了第一代产品的试产，并在2016年获得了 CES最佳创新奖。
　　对于当前的HomeAI（家庭人工智能）而言，在一定程度上，Rokid已成为引领者。
领跑
　　尽管现在人工智能早已是一个不再陌生的概念，但在2014年，人工智能研究还是个冷门。
　　不过现在人工智能领域变得热闹起来了。Misa笑言，早先，一小群人跑在一条偏僻小路上，边跑边探索前路。偶然间，小路上涌进来一大堆人，看见早先在跑的人，问道，你怎么也在这凑热闹？
　　Misa说道，其实，我们在这条路上已经走了很久了。
　　Misa在加州大学伯克利分校ICSI/机器人学专业拿到了博士学位，早年创办了猛犸科技。2010年6月，猛犸被阿里巴巴收购，团队加入阿里，Misa也成为阿里巴巴M-工作室领头人，负责深度学习、视觉和自然语言处理研发。
　　一次，马云和Misa聊天，问他，“如果我们不买下你的公司，你会怎么走下去？”Misa回答：“应该会做有关人工智能产品的探索”。
　　看上去就是随口一说，当时大家也就当是句玩笑。
　　4年后，Misa提出离职申请。马云再次和他谈话，问他下一步的想法。Misa回答，四年前就告诉过你了。
　　Misa回忆，之所以要离开，是他认为接下来的两到三年后，人工智能会有突飞猛进。“我们必须提前起跑，到那时候才能和实力强的企业同台演出。”Misa说道。
通用性
　　离开阿里，Misa召集了一群年轻人从全国各地搬到杭州，创办了Rokid。
　　当时，Misa和他的团队判断，虽然人工智能技术会有大的突破，但是通用智能还需要很长的摸索。因此，应该在特定场景做一个软硬件一体的消费类产品，这样才能打磨各个细节体验。
　　因而，Rokid希望能够做“SeriousAI”（严肃的AI），全面覆盖、单点突破，也就是说，不是纯粹为了解决某一个垂直问题，而是要具备一定的通用性。
　　针对这一概念，rokid做法就是将AI创业分为三步——体验交互、内容和服务以及理解与个性化，依次对应HomeAI（家庭服务AI）、PortableAI（便携式AI）及PersonalAI（个人AI）。目前，先打好AI技术的基础，深度完善用户与AI交互体验。
　　以家庭智能HomeAI为例，核心理念就是和你一起生活，了解、感知、学习并最终能够做到对应互动。让人能够体验到用语音指令而不用手操作的感觉，让机器更“懂”你：
　　——可以学习每个人的内容偏好，不断调整自己，适应不同人的需求；
　　——营造智能家居，通过WiFi，而不是APP来管理各种设备；
　　——智能管家，完成日常服务，闹钟提醒、叫外卖、网约车，只需一句话，无需其他操作而达成需求。
　　“而HomeAI只是个开始，想要看到具备全面自然语言理解能力的通用智能，还得三五年。”Misa认为。
黑森林
　　Misa和他的团队选择了全链条的研发系统，包括设计、软件、硬件、算法、云计算都要能自己掌握。
　　成立之初，Rokid就有了自己的研究团队，除了自研项目之外也挑选并跟进最新的研究成果。Misa自述，第一天起我们就是研究探索和产品设计并重的公司。
　　说起来不错，但真的解释起来，到底要干什么，似乎也不太容易解释清楚，即使是当时的团队也并不十分确定这个方向。
　　AI是一个没有答案的方向。面对发展，Misa仍然常常陷于思考：“到底要把人工智能带到一个什么方向上去？服务者还是替代者？”
　　在Misa眼里，人工智能仍然是那一个黑森林，在其中奔跑，你可能知道大概方向，但你并不知道脚下的路对不对，也许走着走着就掉到沟里去了，每个人都在摸索。当然对于Rokid来说，依然抬头畅想，低头探路。因为探索的路上美好和艰难都值得好好享受。
　　艰难确实可以享受，因为艰难的路上出了成果。
　　在人员到位3个月后，2014年11月15日，Rokid团队完成第一个原型产品并做了小规模的内部演示，这一天被内部定为Rokid日。
边界
　　2006年，Misa开始创业时做的是手机操作系统，这在当时还是个冷门，因为具备ios系统的iphone产品晚些时候才会出现。如前文所述，2009年，Misa拿到阿里的投资，2010年被阿里收购。而在阿里M-工作室的几年间，Misa看到了一个一个的技术点在不断闪耀，那是学术与产业的边界，代表着阿里的黑科技，也预示着一种未来。
　　那种想要把这些技术亮点连接起来的冲动，促使Misa迫不急待地要离开阿里。
　　神经元、神经网络、过程控制、运动控制、语音（声纹）识别、语义（内容）识别、自学习，人工智能如何在诸多的标签中，快速找到你需要的，正确找到你需要的，需要正确的判断。按照Misa的说法，“如何做一个被大家认可的人工智能产品始终是我们的话题的核心”。
　　这并不容易。
　　早期，大家会不看好这个方向，然后是质疑产品的形态和定位。大公司进入这个领域后，又开始顾虑小团队的竞争力。让Misa深有感触的是，创业团队资源和精力有限，能做的就是集中精力做好一个方向，用心做用户喜欢的好产品。
　　Rokid第一代产品是若琪，集人工智能、声纹识别、面部识别和动作识别于一身，对外界声音和灯光感知并进行自我调控，且能控制智能家庭设备。看上去，给人舒服、没有冰冷感的体验。
　　Misa要求第二款产品延续这种风格。更严苛的要求是，要有科技感，还要有神秘感——看到，却不知道是什么。
　　本来要给欧美顶尖团队设计，但Rokid的一群年轻人熬了几个通宵，拿出了自己的方案。灵感里，有血红细胞的形态，也有芝加哥地标建筑TheBean的元素，这是一个巴掌大小的东西，像块石头：圆润饱满的线条和体量充满了神秘感；中间一道发光光环充满了科技感；而三种不同的颜色配置，金属灰、法拉利红以及纯白色，也延续了上一代产品的特质。
　　看着摆在面前的产品，Misa作出决定，拒绝了美国顶级设计团队的方案。
　　第二款产品命名为月石（Pebble）。
　　小巧的产品外形，让月石可以被带到任何地方。作为随身智能伙伴，可以悄悄学习你的生活习惯，成为专属伙伴，为生活带来更多便捷。
聚焦
　　2016年，人工智能突然崛起为最热门的话题。和很多类似创业团队一样，Rokid也突然成为被关注焦点。
　　但是有意思的是，尽管有大量的人工智能公司涌现出来，但这一年又进入了所谓的资本寒冬。
　　是讲故事、做包装、做PR，去争取融资，还是做事？
　　受控于科学发展，目前人工智能的产品还有很多有待突破的地方，人机互动或许也还只相当于人类的童年水平。因而，Misa的想法是，只想在自己一开始就认定的路上用心探索。
　　而过往，在Misa看来，是成是败，说来还早。