今日  首页 - 往期报纸 - 帮助    
  文章搜索:
2017年东风风神要把AX4、AX7和E70三款车卖好,将“2+1”战略真正打出去。
产品聚焦跑赢大市
——专访东风乘用车公司总经理刘洪
作者:吴博峰
图片


    ■本报记者 吴博峰 文/摄
  “2017年东风风神由于产品结构在做调整,导致整体销量在上半年速度跑得不够快,相对2016年我们没有跑赢大市。”在新AX7上市发布会期间,东风乘用车公司总经理刘洪接受《中国消费者报》记者独家专访时坦言,他对2017年的发展不太满意。
  近日,多家车企相继晒出2017年销量成绩单,在激烈的市场竞争之下,其结果可谓是几家欢喜几家愁。全新AX7手动挡车型上市的喜悦,也依然难掩刘洪的失意。
  据记者了解,在1.6L购置税优惠政策尚存的情况下,2017年东风风神销量同比下滑了近20%。这无疑考验着东风风神品牌应对市场变化的能力。“我刚调到风神半年时间,面对着这样局面,肯定有压力。”面对记者的提问,刘洪毫不掩饰内心的真实想法。
  2017上半年,东风风神品牌从1月之后便出现断崖式下滑,在2月已跌至4000余辆。此后半年,销量维持在不到6000辆的发展水平。
  去年6月,刘洪作为“救火队员”来到东风乘用车公司,一个月后,东风风神就开始复苏之路,且呈持续增长态势。
  在此之前,刘洪曾担任东风本田副总经理、东风悦达起亚副总经理等职务,在这名汽车市场的“老兵”看来,东风风神在产品聚焦方面出现了问题。
  据了解,2016年东风风神品牌销量超过了15万辆。不过,这15万辆却被8个车型瓜分,平均每款车型不到2万辆。其中,东风风神品牌销量最好的产品AX7也仅6万余辆,这样的产品表现和行业先进水平相比差距明显。
  为了彻底解决产品聚焦不足问题,风神品牌首次对外公布了三年振兴计划。“以目前品牌产品力、营销力、渠道力和品牌力,东风风神希望通过三年努力突破35万辆以上销量,挑战50万的目标。”刘洪表示,需要在未来三年跑赢大市。
  可以看出,经历过阵痛的东风风神品牌已经有了长期且清晰的发展目标。而要实现目标,就要从产品聚焦角度出发。
  一个月之内,新AX7自动挡和手动挡先后上市,刘洪表示,新AX7手动挡上市以后,与自动挡产品一起打造成今年东风风神明星产品,希望在今年销量能接近10万辆,这将为今年市场发展奠定更好基础。
  不可否认,打造一款明星车型至关重要。但若想完成更高目标,还需有更多的车型“站出来”,帮助AX7分担身上的重担。
  刘洪告诉记者,2017年四季度共有E70、AX4和AX7三款车型上市。今年上半年就是要把三款车型卖好,将“2+1”战略真正打出去。
  东风风神品牌分别对这三款新车型提出了各自不同的要求:AX4需快速上量,AX7要更有市场影响力,E70抓住电动车快速发展的风口。
  记者独家了解到,下半年还将有几款年度车型,比如AX5、AX3改款车型上市。此外,还有一款高端五座版SUV车型上市。
  刘洪表示,现在将产品聚焦,需要解决从多到优的发展问题,要做到人有我有,但是一定要在品质上做到更优。
  而这一点,在风神品牌智能网联技术上体现得淋漓尽致。
  目前AX4和AX7在同级里水平较高,AX4非常适合年轻人对于智能网联技术的需求,包括朋友圈、K歌、微信支付等功能为广大车主增添非常多驾驶乐趣;而AX7这款车型在超远程控制、自动泊车方面在同级里也有优势。“在智能网联技术上要超过竞争对手,这是风神品牌要达成的目标。”刘洪认为,随着人工智能的发展,这些新技术也在市场上应用,所以需要紧盯技术发展趋势,风神品牌即将推出智能网联2.0PLUS版本,通过迭代保持在智能网联上具有超前一步的技术实力。
  除在产品端的布局,聚焦市场也是未来风神品牌发展的一大变化。刘洪表示,以前风神品牌经销商力量过于分散,总是想在一、二线城市上去发力,但其实风神更适合三、四、五线城市市场,所以市场布局上也要做出相应调整。

  

更多>>    中国消费者报近期报纸查看
 
  本文所在版面
【第 10 版:车评台·趋势】
  本文所在版面导航
·产品聚焦跑赢大市
©版权所有 中国消费者报社
©中国消费者报社 京ICP备09107225号