针对“烂尾楼”给城市繁荣和经济发展带来的困扰，以“城市更新综合服务商”为企业定位的俊发集团，相继解决了昆明“版纳湄公河项目”“中望城”等“烂尾楼”问题，为城市发展注入了新动能，也为人们实现美好生活提供了更多的选择。
　　近日，2018中国“美好生活”品牌计划巡礼团走进首批入选企业成员——俊发集团。明星职业经理人、俊发地产CEO张海民表示，俊发集团自1998年起，20年来始终坚持城市更新战略。“从第一个项目翠湖俊园开始，我们就和昆明市中心一起发展，以多个项目诠释‘通过城市更新为人民创造美好生活’，让城市有了新的面貌，社区有了新的配套，人民有了新的生活。如今，俊发集团在深耕云南20年后，将以全国领先的城市更新服务和定位，将我们的理念和优势带向全国。目前已在上海和贵州成功实施城市更新项目，今后将加速在京津冀地区及西南大区域实施落地，将城市更新与全面建成小康社会紧密结合。”张海民表示。
　　典型的“旧改”项目翠湖俊园，如今已是昆明市单价最高的楼盘。
　　“我们是用别人做不到的标准化方式来做城市更新，俊发城市更新中包括征地在内的一级项目都能实现标准化复制。”对于城市更新战略，俊发集团战略研究部副总经理李炜如是解释。
　　俊发集团从创立之初，就以城市更新为核心业务，俊发·生态半岛就是其中的经典之作。在建设之初，俊发即对3000亩湿地进行建设以及保护，约1/3的土地用于建设湿地公园，并向全社会免费开放，而日常维护却由俊发地产承担；百姓的回迁房已经入住，而同品质的商品房还在建设中——这都可体现出俊发集团的人文关怀与社会责任。
　　据李炜介绍，俊发的城市更新产品已发展到4.0阶段，包括羊浦、郭家小村连片旧村改造项目、普坪生态景观再造项目、西双版纳嘎洒特色小镇项目等。李炜透露，目前俊发已在研发有关智慧城市更新的5.0版本。
　　张海民表示，十九大报告中深刻揭示了推进生态文明建设的重大意义。而生态环保对城市更新的压力非常大，因为大拆大建必然伤及环境。在此前的城市更新项目中，俊发充分考虑到环保因素，推出了囊括拆、建、修路、修公园等全产业链环节的城市更新模式，这正是俊发的核心竞争力。（楼兰）