当明确“房子是用来住的，不是炒的”定位后，房地产行业进入一个全新时代。对于房地产行业而言，主要矛盾不是房子不够多，而是质量不够好，舒适性不够。
　　随着拿地成本越发高企，对于开发商来说，要保证利润率，光靠用足容积率显然不够，必须向内挖掘，满足购房者的改善生活需求。关注全生命周期的绿色生活方式，造出幸福指数更高的房子，是一条路径。为此，当代置业、金茂、朗诗等很多房企已经走在“绿色”之路上。
　　当大多数房企还在规模赛道上狂奔时，当代置业潜下心来，研发出了一套完整的绿色住宅体系和绿色科技地产公司的运营机制。18年的坚持，让当代置业执行董事兼总裁张鹏可以自豪地说，当代置业是中国绿色科技地产的领军企业，公司已经形成了“原绿·绽蓝”的独特战略和核心竞争力。“当别人不知道绿色建筑是什么的时候，当代置业已经在绿色建筑上走了多年；当别人开始关注绿色建筑时，我们已经开始去摸索实践全生命周期的绿色建筑、绿色住区。继绿色住区后，我们又去实践健康建筑、被动式建筑候、主动式建筑，今年还将推出近零能耗建筑，而且要把它商业化、运营化。”张鹏介绍说。
　　MOMΛ产品系是当代置业全生命周期绿色生活模式的践行者。针对多个细分市场，打造了多元化产品线及六条标准化产品系：万国城MOMΛ、万国府MOMΛ、上品格MOMΛ、上品湾MOMΛ、满堂悦MOMΛ、满庭春MOMΛ，并利用十大科技系统的科学组合，以实现在不同城市、不同区域的布局和深耕。
　　例如，位于北京通州运河核心地区的通州万国城MOMΛ，以独特街区规划格局，打造集绿色科技住宅、精品商业、被动建筑等多业态功能为一体的绿色生态居住社区。在此，消费者在室内全年可享受温度20-26℃，相对湿度30%-70%的环境，24小时全置换新风系统，PM2.5净化率达到约95%以上，舒适宜居。
　　不仅如此，当代置业还推出内部孵化机制，鼓励年轻员工沿着绿色、科技路径孵化创业项目。如51VR通过3D+VR看房技术，让用户跨越时间和空间限制，获得虚拟式看房体验。据张鹏介绍，激发内部创业、创新，目的是升级全生命周期商业模式：建筑的全生命周期+客户的全生命周期，实现从绿色建筑，到绿色住区，到健康建筑，再到绿色生活方式的引领。 （楼兰）