图一：隆力奇智能工厂。
图二：2015年德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。
　　苏州，一座从来都不缺乏传奇的城市。这里曾是评弹幽婉、灯笼摇曳的千年历史文化名城，更是“苏南模式”乡镇企业最具代表性的地方。位于苏商重镇的隆力奇，成立于1986年，诞生于上世纪那个激情燃烧的岁月，从最开始几个农民组成的“抓蛇小组”到常熟蛇业公司，再发展到如今中国规模和技术力量领先的日化产品的研究、开发和产销基地，江苏隆力奇集团无疑为“苏州传奇”增添了更为传奇的一笔。其依靠创新、打造自有品牌的发展模式也为部分乡镇企业的进一步提升指明了方向。
　　33年来，隆力奇与改革开放共同成长，不仅见证了中国民营经济的蓬勃发展，也经历过日化市场的风云变幻。33年风雨沉浮，隆力奇始终稳步向前，牢牢坚守民族日化大旗。目前，隆力奇商标已在全世界138个国家和地区注册。同时，产品远销全球60多个国家和地区，并在海外30多个国家和地区成立了分公司。
　　谈及隆力奇的成功，无不在于它敢创新、敢变革、敢为人先。所谓工欲善其事，必先利其器。作为助力乡镇企业提档升级和振兴苏商民营经济的中坚力量，面对激烈的市场竞争和顺应时代潮流，隆力奇秉持工匠精神勇于变革，不断提高本土制造水平，助推我国制造业转型升级，走出了一条属于隆力奇自己的智汇变革之路。
“苏南模式”典型代表隆力奇
　　上世纪70年代末到80年代初，当传统计划经济还占主导地位之时，苏南地区乡镇企业“异军突起”，以工业化带动城镇化的模式，迈出了我国农村发展、农民致富的关键一步。这种发展路径也被著名社会学家费孝通称为“苏南模式”。地处江苏的地缘环境的隆力奇就是“苏南模式”的一个极具代表性企业。
　　隆力奇位于素有捕蛇习俗的常熟，所在的常南村是有名的“蛇村”。公司创始人徐之伟14岁开始种地，17岁开始学木工，是地方上有名的木匠。1979年，徐之伟组织乡亲们成立抓蛇小组；到了1986年，创办起常熟市蛇业公司，这就是隆力奇的前身。一开始，徐之伟的团队只是一个捕蛇小分队，做着捕蛇和收购蛇胆的生意。一年后，他的团队有了50多个人，分成三个小组，分别驻扎在深圳、成都和广州，收购蛇皮蛇胆出口到香港，或者销往国内制药厂。随后在1989年，徐之伟开始做蛇皮硝制及其他革制品，从事蛇类半成品贸易。“苏南模式”成为全国效仿标杆。自改革开放以来，苏南地区始终保持着经济高速增长，成为中国经济社会发展的缩影，并扮演着风向标、示范区等角色。身处苏南重地的隆力奇，也因此得到快速发展。
从“苏南模式”蜕变
　　在向日本出口蛇产品的过程中，徐之伟得知经过科学的配方可将蛇肉研磨成纯蛇粉出售。经过大量研究，1996年，徐之伟开始卖纯蛇粉、胶囊，这一年，蛇业公司进行股改并更名为江苏隆力奇集团。
　　如今，隆力奇已成为民族日化行业的标杆，而隆力奇最初的业务连日化的边缘都算不上。1996年，隆力奇涉入化妆品，但其初衷却是首先作为纯蛇粉的赠品出现的。在买纯蛇粉送一瓶蛇胆洗面奶的过程中，徐之伟发现顾客对赠品洗面奶的需求非常大，从而萌发了进入化妆品的念头。直到1998年，隆力奇才正式全面涉足日化行业。
　　隆力奇进入日化行业，正是我国日化产业面临内忧外患的严峻时刻。随着国外品牌的进军，一些名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物，或被“圈养”，或被永久雪藏，不见踪影。面对国际日化巨头的竞争压力，自主创新是企业生存发展的唯一路径。从乡镇企业发展而来的隆力奇选择“强身健体”，不断更新技术提高科技含量。虽然自身资源有限，但隆力奇善于借助外力。2005年，隆力奇与清华大学生命科学学院联合成立清华大学隆力奇生物科技研究所，借高校之力，进一步提高隆力奇的科研开发水平。在之后的10多年里，隆力奇又相继在美国、日本、法国等地成立研究机构，不断提升日化产品的核心竞争力。
　　潜心研制，打造“中国制造”。
　　相较于发展多年在日化产业已经相对成熟的国外企业，民族日化在产品研发力度与产品科技含量上很难与之抗衡。为满足客户需求，保障产品品质能与国际巨头一争高下，隆力奇先后投资近5000多万元规划建成了检验实验室，承担着公司所有产品的原料、半成品、功效含量等的检测。2017年，隆力奇实验室通过了CNAS国家实验室认证。这标志着隆力奇实验室具备了检测或校准的技术能力，获得鉴定互认协议的40多个国家与地区实验室认可机构的承认，成为第三方权威检测机构。
　　为进一步提升研发实力，全面提升全球竞争力，自1998年起，隆力奇便开始布局全球研发战略，不断研制新品。徐之伟认为：“取世界精华，为我研发创新所用，是我们实现科学技术创新突破，向高端产学研企业发展道路转变的必然选择。”
　　据悉，隆力奇已拥有九大研发机构。近年来，隆力奇承担了国家863计划，国家星火计划、国家火炬计划等国家级项目和省市科技攻关计划项目，累计申请专利330余件，获得授权的发明专利48项。现今，隆力奇的多项产品和技术均达到了国内外领先水平。
　　从制造到“智造”，我国首家工业4.0项目。
　　2013年，隆力奇全力打造了智能化4.0工厂，引进了具有国际先进水平或国内领先水平的生产设备和流水线。
　　2015年，结合“中国制造2025”契机，隆力奇率先实施工业4.0战略项目，并不断学习和应用德国工业4.0，探索民营企业创新之路，实现制造强国之梦。同年11月，德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。
　　隆力奇引进德国工业4.0的标准，重新制定智能化车间新规范要求，打造日化行业无人操作的机器人工厂。目前，隆力奇已将智能化4.0工厂复制到栟茶和尼日利亚，拥有和即将建成五大生产基地。
　　人工智能4.0工厂不仅助力隆力奇实现了新阶段的转型升级，专业化的生产基地和符合国际GMP良好生产规范的10万级净化车间也吸引了国际日化一线、二线100多个品牌在隆力奇OEM/ODM合作。2017年8月，隆力奇与法国护肤品牌丝塔芙达成战略合作。2018年，隆力奇再度与阿迪达斯“联姻”。未来隆力奇的工业4.0复制项目不仅会在国内的珠三角、长三角、中原、东北、西北地区投入建设，还将在东南亚、非洲、美洲等地区复制多个工业4.0厂房。计划到2030年前，隆力奇将在国内外建设5-10个智能化4.0工厂。
　　升级智能制造，布局工业互联网蓝图。
　　随着智能化、信息化程度的加深，全球制造业处于重大变革阶段。2018年全国两会，我国把“发展工业互联网平台”首次写入政府工作报告。作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，工业互联网已成为时代发展的必然趋势。
　　作为国内较早聚焦工业4.0、推动智能制造转型升级的民族企业，隆力奇勇担重任，积极拥抱工业互联网新技术，一马当先为推动江苏省数字化转型。据悉，隆力奇大供应链紧跟中国智能制造与两化融合的方向，学习富士康精益生产，目前已形成了中国日化行业具有国际领先的工业互联网（大供应链）综合实体平台。2018年10月，隆力奇被苏州市经济和信息化委员会授予“苏州市第一批工业互联网典型应用企业”。
乘势而上，发展工业互联网
　　工业互联网，作为互联网与制造业深度融合的产物，对于优化资源配置和重构工业产业格局具有至关重要的作用，已成为制造业抢占竞争制高点的共同选择。
　　隆力奇作为苏州市第一批工业互联网典型应用企业也在加紧发展工业互联网。日前，隆力奇与阿里云ET大脑达成战略合作，双方将携手构建日化行业工业互联网平台，充分利用阿里云平台技术，将隆力奇打造成智慧生产标杆，形成全供应链的工业互联网平台，引领行业创新发展。
　　据徐之伟透露，隆力奇工业互联网平台将以隆力奇业务需求为导向、智能化生产为基础，打造隆力奇工业互联网平台；此外，还将由隆力奇工业互联网平台演化为日化行业细分领域工业互联网平台。未来2-3年，隆力奇将在继续巩固现有产品生产、销售规模与已经建立的工业互联网平台运营优势的基础上，积极开拓智能制造领域的科技服务市场，推动公司发展成为工业互联网生态体系下的智能制造和科技服务综合解决方案服务商。
　　纵观33年的发展历程，隆力奇不断改革，一直走在创新创业的道路上，成功“脱”下乡镇企业的“外衣”，走出一条产学研相结合的道路。徐之伟认为，市场的竞争力主要体现在创新力，老企业更要与时俱进。如同做木匠一样，要琢磨自己的产品，精益求精的同时，要坚持创新。伴随着工业发展升级，时代亦赋予了“工匠精神”新的内涵。未来，隆力奇将做好苏商的标杆作用，进一步升级工业互联网大供应链平台，力争做出更多的卓越性的具有核心竞争力的产品，助推产业升级和中国“智造”高速发展，并积极参与到国际竞争中，让民营企业走向国际。