随着房地产行业增速放缓，房企盈利空间再被压缩。为谋求新的利润增长点，自2013年起，品牌房企开始多元化布局，“去地产化”口号不时响起。那么，房企多元化之路走得究竟如何？
多元化赛道拥挤
　　据不完全统计，2019中国房地产开发企业500强榜单中排名在前30位的房地产企业都在进行多元化布局。目前头部房企中，以纯地产开发定位的企业已经越来越少。长租公寓、文旅融合、教育、现代农业、机器人、大健康、新能源汽车……一时间，房企多元化布局呈现出“撸起袖子加油干”的美好前景。
　　2019年，碧桂园董事局主席杨国强将集团重新定位为“全世界创造美好生活的高科技综合性企业”，并明确地产、机器人、农业三个发展重点。
　　恒大将新赛道锁定在文旅、健康、新能源汽车领域。
　　万科则于2014年正式开启转型之路，发力物业服务、长租公寓、商业开发、物流仓储及产业园项目等。“对于房地产行业的龙头企业来说，如果能抓住转型的机会，新天地将比原来更加广阔。”万科相关负责人曾如此表示。
　　尽管在多元化进程的尝试中包罗万象，但多数房企选择的仍是商业地产、产业地产、文旅地产、养老地产等“地产+”方向的多元化业务。
　　以文旅地产为例，统计数据显示，在百强房企中，已有50多家布局文旅地产，有近十家成立了专门的文旅公司（或集团），其中不乏恒大、碧桂园、融创、保利等地产巨头。
　　中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会秘书长蔡云表示，房地产企业通常具有强大的资金基础及经验积累，同时，规模性开发时代造就了房企的城市运营能力，而文旅地产则是开发商成为城市运营商、实现可持续发展的必由之路。
　　另外值得注意的是，由于物业企业受政策波动影响很小，收入来源相对稳定，其潜在价值正在逐渐被认知。从2014年到2017年，每年几乎只有1-2家物业公司上市。而2018年节奏突然加快，2018年下半年至今，已有近20家物业公司在港股成功上市，并且净利润大都持续增长。
紧跟政策红利
　　在行业销量见顶和“房住不炒”政策基调下，房企仅靠土地、人口、城市红利实现扩张的时光一去不返。根据乐居财经统计，2019年前三季度，A股上市房企平均净资产收益率为5.36%，较上年同期下滑约0.17个百分点，这也让一些房地产企业越来越焦虑。
　　对于头部房企而言，在年销售额达到上千亿元的规模后，如何继续保持高速增长，是不得不面对的问题。因此，除了地产开发主业之外，他们纷纷尝试做一些其他产业的创新。
　　从部分房地产企业的实际行动来看，所谓的多元化也是紧跟政策红利。以房企“产业+地产”布局为例，随着近些年双创、十三五、大湾区规划纲要等一系列政策出台，产业地产作为发展实体经济的重要载体，得到国家和地方的支持与市场资本的追逐，一些房地产企业、制造业企业、金融资本企业、电商等纷纷涉足产业地产领域。
　　房企以此布局，能够更容易地拿到土地。目前土地出让中纯住宅用地已经很少，大部分都是综合用地，房企采用多元化策略做开发，不但能够利用政策红利降低跨界风险，而且也有助于其在未来产业地产格局中占得一席之位。
利润效果仍待观察
　　事实上，尽管房企的多元化布局已成发展趋势，但这条路并非一帆风顺，带来的利润效果也不是立竿见影。
　　从目前已公布2019年三季报的房企情况来看，绝大数房企的业绩仍来源于房地产主业，非房地产业务都鲜有挑大梁者。而早年那批转型试水者，仍在盈利边缘挣扎。
　　总体来看，只有物业管理领域给房企带来的业绩贡献在不断增加。像长租公寓、特色小镇、共享办公等业务的布局，目前仍处在摸索阶段。而部分房企进军的一些全新领域，如新能源、教育、医疗等，更是未知之数。
　　正如恒大董事局主席许家印在谈及公司涉足的新能源汽车时所言：“我们造车要技术没技术，要团队没团队，是一穷二白一无所有。”而万科董事局主席郁亮也大呼“多元化之路十年都不够”。
　　易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，从开发商到运营商的角色转变，是很多房企转型过程中的必经阶段。这要求企业有战略规划、人才储备、资金投入、项目累积等，并非一蹴而就。
　　业内人士指出，虽然前路艰难，但在世界科技革命和产业革命关键期，在中国经济转型升级的重要窗口期，每个企业都要面临凤凰涅槃式的考验。中国房企在创造大量财富后，应该努力通过多元化业务探索，寻求新的突破。 （佳禾）