图一：嘉宝莉集团公司。
图二：嘉宝莉家具涂料。
图三：嘉宝莉产品图。
图四：嘉宝莉技术研发中心。
图五：嘉宝莉海外物流配送。
　　2020年的新冠肺炎疫情叠加全球化经济增速放缓，不管是大企业还是中小企业，均出现不同程度的发展困难。
　　在全球化经济下，复杂的市场环境对于企业要求越来越高。仅仅靠粗放式成长模式已很难获得竞争力，而那些历经时间冲刷而屹立不倒的企业，也必然蕴藏着某种生生不息的内在基因。高质量的“中国制造”都有着相同的“核心基因”：创新+品质。源源不断的创新力为优质的产品提供了强劲的技术支撑；精益求精、实现“品质革命”，企业才能赢得更加广阔的市场空间。然而如今的涂料行业，产品同质化严重，营销手段又大致相当，对于一些老牌的涂料企业来说，可以说是步履维艰。在经济全球化的大趋势下，很多涂料企业逐步放眼世界，开始走出国门。
　　而作为中国涂料民族品牌的领军者，嘉宝莉早已快人一步，成功跻身全球涂料40强。嘉宝莉从2009年开始开拓国外市场，是国内最早出口油漆的企业之一，出口贸易和服务已经相当成熟。目前形成了五个重要的集散地和销售服务基地，在20余个国家可在当地提供本地化服务。
　　据了解，嘉宝莉能够快速开拓海外市场，得益于两大优势。
一、本地化的服务优势
　　1.出口流程娴熟规范。作为中国最早走出去的油漆企业之一，嘉宝莉出口流程非常成熟规范。可做到快速反应，响应当地客户要求的“中国式服务”。
　　2.经过市场及当地气候检验的成熟产品体系。既有可与欧美媲美的高档产品，也有与当地品牌竞争的经济系列产品。
　　3.快速通关。当地良好的海关记录，可快速完成清关手续，东南亚国家最快 2周可到货。
　　4.当地物流配送。拥有当地正规的危险品仓库及物流配送系统。
　　5.当地技术服务。嘉宝莉在多个国家有当地技术服务人员，可快速响应当地家具厂的服务要求。
　　6.当地货币支付。
　　7.当地良好财力的合作伙伴。
　　优质的涂料产品销往美国、澳大利亚、非洲、中亚、中东和东南亚等30多个国家和地区，嘉宝莉在国际市场上与众多国际品牌达成合作，更是参与到许多知名建筑项目和品牌之中。
　　我们所熟知的西班牙服饰零售集团INDITEX旗下家居品牌ZARAHOME，其藤制家具使用的家具漆，来自于嘉宝莉。除此之外，嘉宝莉家具涂料还应用于瑞典家居品牌宜家家居（IKEA）的部分家具用品上。
　　嘉宝莉是香港市场占比最高的中国涂料品牌。在全球第5座迪士尼乐园——香港迪士尼项目中，嘉宝莉参与了其中的防水工程项目，负责防水表面的修理和翻新。被《LonelyPlanet》列为“香港十大Instagram热点”，荣获香港首个建筑奖项——1965年香港建筑师学会银牌奖的热门打卡点“彩虹邨”，其色彩缤纷的内外墙也来自于嘉宝莉的建筑涂料。除此之外，嘉宝莉还翻新了香港政府飞行服务队机场跑道，参与到邮轮码头、香港中文大学以及超过100栋商业和民用大厦的建设当中。
二、过硬的质量优势
　　质量始终是消费者和合作伙伴追求的共性，也是涂料品牌的立身之本。纵观嘉宝莉在海外市场的多年发展，面临复杂、恶劣的经济环境及不同的市场存在着差异化需求，对于产品的适应性也提出更高要求，此时嘉宝莉过硬的质量就发挥出更加明显的优势。
　　为了从源头上保证产品的优质、环保，嘉宝莉以开放的心态走向世界，与科慕、巴斯夫、科思创、陶氏化学等国际领先的行业上游企业以原材料供应、技术交流等形式达成合作联盟。产品质量除了通过国内最高标准，也符合国际上多个国家和地区的标准，可完全满足英国严苛的BS检测质量要求。
　　高质量的产品体系下，离不开企业强大科研实力的支撑。嘉宝莉始终以“创新”谋突破，积极与各大高校进行“产、学、研”三位一体的合作，先后建立了“博士后科研基地”“博士后创新实践基地”“博士后科研工作站”等，共同研究和攻破技术难题，开发出新型环保产品，在学术成果产业化上取得了一次又一次的新突破，获得行业内外的高度认可。
　　过去，中国经济经历了“引进来”的发展阶段，至今如何“走出去”成为各涂料企业均在思考的问题。拓展海外市场，更要守稳海外市场，而品质保证是最后一环。嘉宝莉在不断提升自身产品和服务品质的同时，更是时刻与假冒伪劣行为作斗争，用执行力维护海内外消费者的权益。
　　始终坚定于“成为具国际视野的一流国产涂料及涂装解决方案品牌”目标的嘉宝莉，凭借自身优势一步一步走向国际舞台。显而易见，嘉宝莉在“走出去”这条路上已经处于领先地位。 （谭彩霞）