图一：碧桂园集团创始人杨国强在四川帮扶点参加扶贫活动。

图二：广东英德连樟村农民在现代农业科技示范园中劳作。

图三：碧桂园扶贫干部在甘肃东乡贫困户家里收羊，通过消费扶贫帮助贫困户增收。
■本报记者 孙蔚
　　2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京人民大会堂举行，党中央、国务院隆重表彰了一批在打赢脱贫攻坚战中作出突出贡献的个人和集体，其中民营企业的代表碧桂园集团创始人杨国强获评“全国脱贫攻坚先进个人”荣誉称号并受到表彰。
　　据记者了解，作为碧桂园的领路人，杨国强把扶贫上升为碧桂园集团重中之重的工作，帮扶对象遍及全国16省57县，落实了教育、产业、就业、党建等精准帮扶举措，探索可造血、可复制、可持续的长效帮扶机制。20多年来，碧桂园累计公益扶贫捐款到位资金87亿元，受益人数超49万人次。
一 心怀感恩积极投身扶贫事业
　　“感谢党和政府给予碧桂园机会，让我们有幸参与脱贫攻坚这项伟大的事业。”对于此次获得表彰，杨国强表示，“我曾经一贫如洗，是国家给了我助学金，让我读完高中，是党和国家的改革开放好政策，让我有机会服务社会，滴水之恩当涌泉相报，我永远都充满感恩，积极回报社会是碧桂园应尽的责任。”
　　从1997年杨国强拿出一半的身家设立“仲明大学生助学金”开始，到2002年拿出2.6亿元创立全国第一所纯慈善全免费高中——国华纪念中学，再到2018年与全国14个县市结对帮扶，碧桂园参与扶贫不仅时间跨度长，帮扶项目更是在2020年拓展到全国16省57县。值得一提的是，在碧桂园帮扶的县市中，有21个脱贫攻坚集体在全国脱贫攻坚总结表彰大会上获得表彰，其中凉山彝族自治州昭觉县三岔河镇三河村和宁夏回族自治区永宁县闽宁镇获得“全国脱贫攻坚楷模”称号。“反贫困斗争是一个长期的过程，长远的事业。"杨国强多次强调，做扶贫要真心实意、做出实效。迄今杨国强和碧桂园集团累计公益扶贫捐款资金达87亿元，已助力49万人脱贫。
二 多元化帮扶探索推进“4+X”模式
　　公益扶贫光是出钱是不够的，还要对所在地“授之以渔”，多元化帮扶，最终实现可持续“造血”。
　　据记者了解，碧桂园明确“做党和政府扶贫工作的有益补充”的定位，在各级党委政府的指导下，发挥集团自身优势，立足贫困地区实际，坚持精准方略，因人因地施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策，探索推进“4+X”扶贫模式。其中，“4”是指党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等集团统一部署的规定动作，“X”是指结合帮扶地区实际拓展的自选动作，切实做到精准扶贫。目前，其帮扶措施惠及全国16省57县，助力超过33.7万个建档立卡户脱贫摘帽。
　　为帮助贫困地区把产业做大做强，碧桂园还采用“扶上马、送一程”的方式构建产销对接机制，组织“消费扶贫月”“社区的力量”等活动，发动员工、业主、合作伙伴和社会各界以购代捐，累计转化31个帮扶县463款优质扶贫农产品，通过多种渠道推广消费超2.2亿元扶贫产品，连接11.7万名贫困人口。
　　从2017年开始，碧桂园联动现代农业公司，在广东英德连樟村投资建设现代农业科技示范园，建立了教育培训、管理培训、技术培训“三位一体”的职业农民培育制度，培养当地新型农民参与管理；依托英德红茶、麻竹笋、灵芝等特色优势资源开发高附加值产品，村集体经济逐步壮大，大批村民实现就近就业增收。碧桂园还提供种苗、技术、服务输出，制定农产品回收标准，按照标准向农户回收产品，带动农户或合作社增收致富。
　　连樟村村民陆国建夫妇目前在现代农业园区工作，每月收入6000多元，比过去增长3倍多，还能更好地照顾家庭，这让他们特别开心。
　　据介绍，在产业园里务工的村民平均月收入可达到3500元，此外还可以获得土地流转的收益。
　　连樟村有一家贫困户，一家六口住着一栋约90平方米的房子，三个孩子都在上学，父亲年迈体弱，过去靠种几亩稻谷和上山砍柴维持生计，根本无法应对生活压力。通过精准扶贫，该贫困户在碧桂园等帮助下，承包了麻竹笋山，当上了乡村振兴学院的保安，靠自己的双手脱贫致富。
　　在连樟村，碧桂园建设了6栋民宿、1栋三层客栈，配套建设有200个餐位的农家乐，还有江边音乐吧、咖啡吧、书吧、采摘园、拓展基地、篮球场、亲子菜园、骑行绿道等附属业态。这些配套业态完成后，已于2019年4月1日交由英德鱼咀旅游管理服务有限公司接管运营，产生的运营利润镇政府占10%，村委占20%，运营方占30%，合作社占40%。
　　据统计，2020年，鱼咀碧乡文旅民宿入住人数达到11069人次，接待观光、学习人员超3万人次，截至11月30日的营业额为359万元，其服务团队24人，其中本村村民14名，周边村庄村民9名，已发放劳务费用约120万元，全年预计向村集体分红约35万元，这些分红优先用于建档贫困户的脱贫。
三 打造长效机制脱贫之后再助乡村振兴
　　全面实施乡村振兴战略的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚。对此，杨国强表示：“我和我的企业会继续参与乡村振兴，尽我们的能力把工作做好，不辜负党和政府的信任。”
　　与集中力量打造一两个样板不同，碧桂园注重打造扶贫的长效机制，发挥自身资源优势，尽可能地覆盖更多贫困地区、惠及更多人群。从黄土高坡到雪域高原，从革命老区到民族地区……自然条件各有差异、致贫原因复杂多样，碧桂园在结对帮扶过程中，因地制宜、对症下药，围绕扶贫的可复制、可造血、可持续进行了深度探索。
　　杨国强表示，要按照国家乡村振兴战略规划要求，力争早日实现“乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现”。“我们不但要做好当前的精准扶贫工作，更要深度参与乡村振兴战略。为此，必须在实践中探索可持续的扶贫机制，科学谋划、整合资源、精细管理，努力实现贫困户、政府、社会和企业的多方共赢。”
　　在后脱贫时代，碧桂园将保持现有主要帮扶政策总体稳定，并逐步探索将工作重心向乡村振兴转变，以产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴为抓手，持续结合集团优势及各地特色，通过社区新零售“碧优选”、自有扶贫品牌“臻碧乡”等渠道，搭建城乡产销流通桥梁，让更多农民分享到产业发展的红利，让农村成为安居乐业的美丽家园。